來源:中國能源新聞網 時間:2024-12-19 16:30
中國能源新聞網訊(李春蓮 陳靜茹)“師傅,這個操作平臺我在使用過程中還是有幾處不明白。您看,這個選項確定以后,還需要怎樣調整流程方案,實現縮短大數據檢索的時長?”12月17日,國網甘肅省電力公司市場營銷事業部業務管控中心員工孟倩戎向師傅杜松齡請教,亦師亦友促進工作。
為幫助新員工盡快熟悉業務流程,完成崗位所需的基本知識和技能積累,提高崗位適應性,國網甘肅省電力公司市場營銷事業部為新員工確定了一人一策培訓工作方案,通過橫向培養和縱向培養兩種渠道,對新員工開展全方位鍛煉培訓。今年,有5對師徒在青年員工座談會上喜結師徒良緣。
“我們按人員、技能、年齡、知識結構的需求比例下,建立了月度督導、季度考核、年度兌現的動態管理機制,突出了‘以合同的形式規范工作、以計劃的形式細化過程、以考核的形式評定效果、以獎懲和宣傳的形式激勵員工’特點,如今,師傅和徒弟在工作生活中是師徒也是益友,彼此是一個相互學習的過程。”國網甘肅省電力公司市場營銷事業部綜合管理部干部員工管理專責康改霞介紹。
一直以來,國網甘肅省電力公司市場營銷事業部加強隊伍建設,打造人才“蓄水池”。積極落實人才培養舉措,持續優化人才培養模式,著力提高員工創新能力、專業素養,為事業部高質量發展提供源源不斷的智力支持。建立人才儲備培養機制,按照技術技能人才、青年人才、專家人才等人才梯隊,開展差異化儲備人才培養。積極探索暢通專家、職務、職員、科技人才、技能人才發展通道,注重員工培養規劃與跟蹤,按照所在崗位族群,分階段制定近三年、三到五年培養目標與計劃,應用員工積分檔案開展系統化培養跟蹤,全面真實反映員工專業工作能力與貢獻,精細、精準開展員工成長跟蹤激勵,營造奮發向上的干事創業氛圍。截至目前,已完成“夜校”培訓224期,“應知應會”大講堂2期,累計培訓3193人次,進一步拓寬員工視野,夯實業務基礎,為營銷事業部高效運轉筑牢人才根基。
責任編輯:于學華