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國網(wǎng)荊州供電公司：聚焦班組需求 磨礪實戰(zhàn)精兵

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-09 17:08

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（周志勇 孫亮）12月8日，在湖北荊州供電公司“望海.2024”供服新員工第一階段第二輪培訓(xùn)收官之際，113名供服新員工在人才開發(fā)中心精心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理下，經(jīng)過38天的綜合理論、基礎(chǔ)實操、配電營業(yè)實操等項目培訓(xùn)，逐步成長為懂安全、會技能的精兵強將嶄新員工隊伍，成為基層班組閃耀的新生力量，也將成為沖鋒一線的精兵強將。

　　創(chuàng)新兩種機制，提升管理效能。人才開發(fā)中心聚焦培訓(xùn)目標(biāo)，圍繞班組崗位人才需求，建立供服新員工專項培訓(xùn)組織機構(gòu)，成立專項培訓(xùn)工作小組，創(chuàng)新兩種機制，壓實工作責(zé)任，全力做好全過程教學(xué)管理和支撐服務(wù)工作。結(jié)合培訓(xùn)科目、時間進(jìn)度及達(dá)標(biāo)要求，以提升培訓(xùn)管理效能為重點，以單位為基礎(chǔ)分班，新員工超過10人的單位分別安排了跟班助教，均衡設(shè)置A班和B班兩個員班，每個班配有三名助教，成立相應(yīng)的班委和團(tuán)支部，形成一種競爭機制。根據(jù)非電專業(yè)人員情況，班級各設(shè)5個組，任命組長和副組長，通過建立完善班級內(nèi)部管理組織架構(gòu)，建立班員自治管理機制，調(diào)動學(xué)員積極參與協(xié)助班級管理，定期召開班委會，及時收集反饋學(xué)員學(xué)習(xí)及生活情況，有效解決學(xué)習(xí)及生活問題。該中心添置8臺洗衣機，配足飲用水，發(fā)放四季工作服。

　　優(yōu)化課程師資力量，提升綜合素養(yǎng)。人才開發(fā)中心結(jié)合往年省公司培訓(xùn)考核評價項目，以勝任工作崗位為主線，以基層、基礎(chǔ)、基本功等應(yīng)知應(yīng)會知識為重點，讓全部學(xué)員取得農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工初級工證書和必備作業(yè)資質(zhì)證書，達(dá)到“上崗即能作業(yè)”的要求。立足崗位實際需求，優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)計，將金具組裝、絕緣電阻測量、10千伏直線桿針式絕緣子更換等10個科目作為實操重點課程，編制實操項目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡，以技能鑒定相關(guān)要求及省公司發(fā)放的必學(xué)49項技能清單為學(xué)習(xí)依據(jù)，由淺到深、由易到難，循序漸進(jìn)開展實操教學(xué)，嚴(yán)格流程時限和工藝質(zhì)量管控；遴選優(yōu)質(zhì)師資力量，組建20余人的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，擔(dān)任培訓(xùn)相關(guān)科目授課老師；邀請?zhí)丶壖紟熤v授配電專業(yè)知識，將參加省級競賽獲獎專業(yè)人才充實到培訓(xùn)老師隊伍，以考代學(xué)，以賽代訓(xùn)，提升學(xué)員綜合技能和專業(yè)素養(yǎng)。

　　實行雙向激勵，提升培訓(xùn)質(zhì)效。人才開發(fā)中心緊盯全員崗位達(dá)標(biāo)核心目標(biāo)，建立“一練一評比、一項一考核”機制，以10天為一個周期，對學(xué)員專業(yè)知識、實操項目等情況開展分析評價，實行物資獎勵與精神激勵相結(jié)合的方式，對考試成績前十名和進(jìn)步前十位的學(xué)員給予表彰獎勵，對考試成績后十名的學(xué)員進(jìn)行約談幫扶，激發(fā)學(xué)員爭先意識；對后進(jìn)學(xué)員采取增加學(xué)時、增配師資的方式單獨輔導(dǎo)，督促其進(jìn)步通關(guān)。同時，加強師資教學(xué)管理，該中心領(lǐng)導(dǎo)班子檢查督導(dǎo)師資團(tuán)隊教學(xué)履職情況，將學(xué)員考試成績與師資績效掛鉤，實行基礎(chǔ)課酬和激勵課酬獎勵制度，明確課酬基數(shù)，師資隊員根據(jù)授課時間和效果取相應(yīng)系數(shù)獲得課酬獎勵，根據(jù)省公司調(diào)考綜合排名情況，對師資團(tuán)隊給予相應(yīng)正向激勵課酬和負(fù)向減酬，充分調(diào)動師資團(tuán)隊的教學(xué)積極性，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)效。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華