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江西大唐國(guó)際新能源公司鄭茂:壓實(shí)責(zé)任 端正作風(fēng) 以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-12-05 17:21

鄭茂

  安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是最大的經(jīng)濟(jì)效益和政治責(zé)任,安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,一絲一毫不能放松。作為國(guó)有企業(yè),應(yīng)當(dāng)胸懷“國(guó)之大者”,始終把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,堅(jiān)決扛好安全、護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,始終安全之弦,保持清醒頭腦,深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、安全技能,杜絕僥幸、麻痹心理,以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)安全責(zé)任,鞏固安全基礎(chǔ)地位

  堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念。沒(méi)有什么幸福比平安更重要,沒(méi)有什么災(zāi)難比失去生命更可怕。企業(yè)要發(fā)展,絕不能以犧牲安全為代價(jià),絕不能洞穿不發(fā)生人身傷亡的底線(xiàn)。要堅(jiān)決擺正發(fā)展觀、安全觀、政績(jī)觀,在部署各項(xiàng)工作時(shí),把是否增加人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)作為首要考慮因素,杜絕盲目搶進(jìn)度、搶工期,置人身安全于不顧。要把安全作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的“壓艙石”,統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展各項(xiàng)工作,將維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全擺在首位,切實(shí)將黨的要求、黨的意志、黨的宗旨不打折扣地執(zhí)行到底。

  增強(qiáng)全員安全意識(shí)。人的行為是由其思想意識(shí)所支配的,職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度與事故發(fā)生率之間存在著密切聯(lián)系。提升員工安全意識(shí),不局限于開(kāi)展安全教育、安全培訓(xùn),要常提醒、常談心,參與生產(chǎn)人員的文化水平、人員素質(zhì)參差不齊,在實(shí)際工作中,安全管理人員要經(jīng)常“拉拉袖子”,提醒他們要注意安全,要注意什么、什么能做、什么不能做,做到作業(yè)前有交代、作業(yè)時(shí)有要求、班后有小結(jié)。要牢固樹(shù)立“我要安全”的思想,通過(guò)講安全課、安全例會(huì)、安全日等活動(dòng),常態(tài)化觀看專(zhuān)題警示片和典型事故案例,開(kāi)展反思和分析,切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

  狠抓安全責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)是民生大事,須臾不可放松,必須始終筑牢擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)工作責(zé)任。作為生產(chǎn)類(lèi)企業(yè),每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的安全職責(zé),必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞。要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),以嚴(yán)的基調(diào)督促落實(shí),以鐵的手腕打擊違章,加大安全生產(chǎn)考核力度,釋放越來(lái)越嚴(yán)的信號(hào),突出重獎(jiǎng)重罰的原則,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),罰要罰得讓人心痛,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任刻印在職工心中。

  強(qiáng)化安全管控,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善安全長(zhǎng)效機(jī)制

  堅(jiān)持“三不”原則,嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃管控。要嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、無(wú)計(jì)劃不作業(yè)”的原則,加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的剛性管理,嚴(yán)格日計(jì)劃審批,嚴(yán)禁隨意變更、臨時(shí)動(dòng)議、無(wú)計(jì)劃工作。尤其要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控,嚴(yán)禁節(jié)日期間、重大活動(dòng)期間開(kāi)展非必要的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),落實(shí)保供保穩(wěn)的政治責(zé)任。要做好各項(xiàng)施工、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,嚴(yán)肅工作許可和安全交底等環(huán)節(jié),做到現(xiàn)場(chǎng)安全心中有數(shù)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要對(duì)生產(chǎn)日計(jì)劃做到了然于胸,掌握每一項(xiàng)工作任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、天氣狀況、施工環(huán)境持續(xù)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止施工。工程項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工帶班人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)主帶班、監(jiān)理旁站”,真正做到不安全就不施工。

  健全“三不違”體系,加大反違章力度。反違章工作始終在路上,任重道遠(yuǎn),一刻也不能放松。必須堅(jiān)持“違章就是事故”的理念,持之以恒推進(jìn)“三不違”體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度約束,在編制安全制度上從嚴(yán)從細(xì),建立健全安全準(zhǔn)入、許可、授權(quán)等制度,明確高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化“不能違”的約束。落實(shí)安全監(jiān)督、安全巡查和視頻監(jiān)控,重拳出擊打擊違章,堅(jiān)持“零容忍”和無(wú)后果追責(zé),開(kāi)展違章記分管理,將違章考核納入勞動(dòng)合同,加大違章“代價(jià)”,形成“不敢違”的震懾;強(qiáng)化安全警示教育和安規(guī)培訓(xùn),經(jīng)常性開(kāi)展事故預(yù)想,針對(duì)身邊的違章事件、未遂事件進(jìn)行反思,不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,杜絕心存僥幸和麻痹心理,養(yǎng)成“不想違”的心態(tài)。

  強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,深化安全隱患排查。隱患是安全生產(chǎn)的頭號(hào)敵人。抓安全,必須除隱患,而且要除之務(wù)盡。堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。要全面建設(shè)“雙重預(yù)防”機(jī)制,前移管控關(guān)口,扎實(shí)開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),抓實(shí)抓細(xì)方案編制、審批和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。要嚴(yán)格做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作,利用班前班后會(huì)、三講一落實(shí)、安全日、周例會(huì)等組織措施辨識(shí)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),制定管控措施;要組織定期的和經(jīng)常性的隱患排查,根據(jù)季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織專(zhuān)項(xiàng)隱患排查,一般隱患立查立改,重大隱患要列入整改清單,落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間和防范措施,不斷督促,確保隱患能夠限期完成整改,實(shí)現(xiàn)重大隱患有效防范,一般隱患動(dòng)態(tài)清零。

  改進(jìn)工作作風(fēng),提升安全技能,加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)。

  安全生產(chǎn)要杜絕弄虛作假、形式主義、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)不嚴(yán)不實(shí)工作作風(fēng)整治,將其作為長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)抓手,形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

  整治不嚴(yán)不實(shí)的工作作風(fēng)。要杜絕弄虛作假的形式主義,安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,安全生產(chǎn)單位要扛起主體責(zé)任,如果在落實(shí)安全生產(chǎn)部署、推進(jìn)安全問(wèn)題整改上打折扣、搞變通,勢(shì)必會(huì)為安全生產(chǎn)埋下隱患。要整治僥幸、麻痹等不良心態(tài),要通過(guò)警示教育,讓員工體會(huì)到“一次違章”可能帶來(lái)一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)的嚴(yán)重后果。運(yùn)用高技術(shù)的監(jiān)督手段,以猛藥去疴的態(tài)度,發(fā)出重錘警示的信號(hào),讓制度的威嚴(yán)得到足夠彰顯。要杜絕“老好人”思想,“老好人”思想是導(dǎo)致安全問(wèn)責(zé)嚴(yán)不起來(lái)、落不下去的直接原因,安全管理需要?jiǎng)傉话⒌摹拌F面包公”,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé),對(duì)不合理的現(xiàn)象高聲批評(píng),對(duì)不明確的問(wèn)題建言獻(xiàn)策。

  扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。要持續(xù)完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)人力管理門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)和生產(chǎn)單位的培訓(xùn)責(zé)任,以規(guī)章制度、重要文件為培訓(xùn)重點(diǎn),確保員工具備基本的安全技能。要加大取證力度,確保持證上崗率100%。要加大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)力度,提升各級(jí)生產(chǎn)人員應(yīng)急處突能力,組織班組作業(yè)人員開(kāi)展有限空間作業(yè)、消防事故疏散、觸電急救等應(yīng)急救援技能的培訓(xùn),全面提升員工在突發(fā)事件下安全自救和安全互救能力。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,針對(duì)性開(kāi)展快速查找和隔離故障等應(yīng)急搶修類(lèi)培訓(xùn),組織各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),全面檢驗(yàn)應(yīng)急能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”。

  鞏固安全文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)自身文化體系,著力抓好企業(yè)的安全文化建設(shè),制定有效的《安全文化建設(shè)管理工作方案》,有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)地抓好落實(shí),要以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo),推動(dòng)安全文化建設(shè)。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的人本觀、“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制,一切事故皆可預(yù)防”的預(yù)防觀、“細(xì)節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀和“一人安全,全家幸?!钡挠H情觀,提升各場(chǎng)站、項(xiàng)目部人員及周?chē)巳旱陌踩庾R(shí),履行央企政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。要強(qiáng)化“四不傷害”“一停二想三作業(yè)”、外委作業(yè)“四不干”等良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

  安全生產(chǎn)是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基石、是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“最大效益”,每一位企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員都必須提高認(rèn)識(shí)、盡職盡責(zé),以永不松懈、奮斗到底的意志和勇氣,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的安全保障。(作者系江西大唐國(guó)際新能源有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事

責(zé)任編輯:楊娜