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江西大唐國際新能源公司鄭茂：壓實責(zé)任 端正作風(fēng) 以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-05 17:21

鄭茂

　　安全是各項工作的基礎(chǔ)，是最大的經(jīng)濟效益和政治責(zé)任，安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，一絲一毫不能放松。作為國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)胸懷“國之大者”，始終把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，堅決扛好抓安全、護穩(wěn)定的政治責(zé)任，始終繃緊安全之弦，保持清醒頭腦，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實增強安全意識、安全技能，杜絕僥幸、麻痹心理，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　提高思想認(rèn)識，壓實安全責(zé)任，鞏固安全基礎(chǔ)地位

　　堅持“兩個至上”理念。沒有什么幸福比平安更重要，沒有什么災(zāi)難比失去生命更可怕。企業(yè)要發(fā)展，絕不能以犧牲安全為代價，絕不能洞穿不發(fā)生人身傷亡的底線。要堅決擺正發(fā)展觀、安全觀、政績觀，在部署各項工作時，把是否增加人身傷亡風(fēng)險作為首要考慮因素，杜絕盲目搶進度、搶工期，置人身安全于不顧。要把安全作為促進經(jīng)濟效益的“壓艙石”，統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展各項工作，將維護人民群眾生命財產(chǎn)安全擺在首位，切實將黨的要求、黨的意志、黨的宗旨不打折扣地執(zhí)行到底。

　　增強全員安全意識。人的行為是由其思想意識所支配的，職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度與事故發(fā)生率之間存在著密切聯(lián)系。提升員工安全意識，不局限于開展安全教育、安全培訓(xùn)，要常提醒、常談心，參與生產(chǎn)人員的文化水平、人員素質(zhì)參差不齊，在實際工作中，安全管理人員要經(jīng)常“拉拉袖子”，提醒他們要注意安全，要注意什么、什么能做、什么不能做，做到作業(yè)前有交代、作業(yè)時有要求、班后有小結(jié)。要牢固樹立“我要安全”的思想，通過講安全課、安全例會、安全日等活動，常態(tài)化觀看專題警示片和典型事故案例，開展反思和分析，切實增強全員安全意識。

　　狠抓安全責(zé)任落實。安全生產(chǎn)是民生大事，須臾不可放松，必須始終筑牢擔(dān)當(dāng)意識，堅決扛牢安全生產(chǎn)工作責(zé)任。作為生產(chǎn)類企業(yè)，每一個部門、每一個崗位都有對應(yīng)的安全職責(zé)，必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)責(zé)任層層落實、壓力層層傳遞。要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以嚴(yán)的基調(diào)督促落實，以鐵的手腕打擊違章，要加大安全生產(chǎn)考核力度，釋放越來越嚴(yán)的信號，突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人心動，罰要罰得讓人心痛，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任刻印在職工心中。

　　強化安全管控，防范風(fēng)險隱患，完善安全長效機制

　　堅持“三不”原則，嚴(yán)格作業(yè)計劃管控。要嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、無計劃不作業(yè)”的原則，加強作業(yè)計劃的剛性管理，嚴(yán)格日計劃審批，嚴(yán)禁隨意變更、臨時動議、無計劃工作。尤其要加強高風(fēng)險作業(yè)管控，嚴(yán)禁節(jié)日期間、重大活動期間開展非必要的高風(fēng)險作業(yè)，落實保供保穩(wěn)的政治責(zé)任。要做好各項施工、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴(yán)肅工作許可和安全交底等環(huán)節(jié)，做到現(xiàn)場安全心中有數(shù)。生產(chǎn)負責(zé)人要對生產(chǎn)日計劃做到了然于胸，掌握每一項工作任務(wù)的風(fēng)險點和管控措施，對現(xiàn)場的安全措施、天氣狀況、施工環(huán)境持續(xù)關(guān)注，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止施工。工程項目部要加強對監(jiān)理、施工帶班人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)主帶班、監(jiān)理旁站”，真正做到不安全就不施工。

　　健全“三不違”體系，加大反違章力度。反違章工作始終在路上，任重道遠，一刻也不能放松。必須堅持“違章就是事故”的理念，持之以恒推進“三不違”體系建設(shè)。要加強安全生產(chǎn)制度約束，在編制安全制度上從嚴(yán)從細，建立健全安全準(zhǔn)入、許可、授權(quán)等制度，明確高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)技術(shù)規(guī)范，強化“不能違”的約束。要落實安全監(jiān)督、安全巡查和視頻監(jiān)控，重拳出擊打擊違章，堅持“零容忍”和無后果追責(zé)，開展違章記分管理，將違章考核納入勞動合同，加大違章“代價”，形成“不敢違”的震懾；要強化安全警示教育和安規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)常性開展事故預(yù)想，針對身邊的違章事件、未遂事件進行反思，不斷加強員工安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，杜絕心存僥幸和麻痹心理，養(yǎng)成“不想違”的心態(tài)。

　　強化風(fēng)險辨識能力，深化安全隱患排查。隱患是安全生產(chǎn)的頭號敵人。抓安全，必須除隱患，而且要除之務(wù)盡。堅持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。要全面建設(shè)“雙重預(yù)防”機制，前移管控關(guān)口，扎實開展作業(yè)前風(fēng)險辨識，抓實抓細方案編制、審批和風(fēng)險辨識。要嚴(yán)格做好安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作，利用班前班后會、“三講一落實”、安全日、周例會等組織措施辨識作業(yè)安全風(fēng)險，制定管控措施；要組織定期的和經(jīng)常性的隱患排查，根據(jù)季節(jié)和現(xiàn)場實際組織專項隱患排查，一般隱患立查立改，重大隱患要列入整改清單，落實責(zé)任人和整改時間和防范措施，不斷督促，確保隱患能夠限期完成整改，實現(xiàn)重大隱患有效防范，一般隱患動態(tài)清零。

　　改進工作作風(fēng)，提升安全技能，加強安全隊伍建設(shè)。

　　安全生產(chǎn)要杜絕弄虛作假、形式主義、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，要持續(xù)加強對安全生產(chǎn)不嚴(yán)不實工作作風(fēng)的整治，將其作為長期的安全生產(chǎn)抓手，形成常態(tài)化、長效化機制，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　整治不嚴(yán)不實的工作作風(fēng)。要杜絕弄虛作假的形式主義，安全生產(chǎn)來不得半點虛假，安全生產(chǎn)單位要扛起主體責(zé)任，如果在落實安全生產(chǎn)部署、推進安全問題整改上打折扣、搞變通，勢必會為安全生產(chǎn)埋下隱患。要整治僥幸、麻痹等不良心態(tài)，要通過警示教育，讓員工體會到“一次違章”可能帶來一輩子都無法彌補的嚴(yán)重后果。運用高技術(shù)的監(jiān)督手段，以猛藥去疴的態(tài)度，發(fā)出重錘警示的信號，讓制度的威嚴(yán)得到足夠彰顯。要杜絕“老好人”思想，“老好人”思想是導(dǎo)致安全問責(zé)嚴(yán)不起來、落不下去的直接原因，安全管理需要剛正不阿的“鐵面包公”，對出現(xiàn)的問題嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，對不合理的現(xiàn)象高聲批評，對不明確的問題建言獻策。

　　扎實開展安全培訓(xùn)活動。要持續(xù)完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制，落實人力管理部門、安全生產(chǎn)部門和生產(chǎn)單位的培訓(xùn)責(zé)任，以規(guī)章制度、重要文件為培訓(xùn)重點，確保員工具備基本的安全技能。要加大取證力度，確保持證上崗率100%。要加大安全風(fēng)險辨識能力、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)力度，提升各級生產(chǎn)人員應(yīng)急處突能力，組織班組作業(yè)人員開展有限空間作業(yè)、消防事故疏散、觸電急救等應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)，全面提升員工在突發(fā)事件下安全自救和安全互救能力。堅持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”，針對性開展快速查找和隔離故障等應(yīng)急搶修類培訓(xùn)，組織各類競賽活動，全面檢驗應(yīng)急能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”。

　　鞏固安全文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)自身文化體系，著力抓好企業(yè)的安全文化建設(shè)，制定有效的《安全文化建設(shè)管理工作方案》，有計劃、有節(jié)點地抓好落實，要以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo)，推動安全文化建設(shè)。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的人本觀、“一切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的預(yù)防觀、“細節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀和“一人安全，全家幸福”的親情觀，提升各場站、項目部人員及周圍人群的安全意識，履行央企政治責(zé)任、社會責(zé)任。要強化“四不傷害”“一停二想三作業(yè)”、外委作業(yè)“四不干”等良好習(xí)慣養(yǎng)成教育，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　安全生產(chǎn)是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基石、是企業(yè)經(jīng)營的“最大效益”，每一位企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員都必須提高認(rèn)識、盡職盡責(zé)，以永不松懈、奮斗到底的意志和勇氣，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的安全保障。（作者系江西大唐國際新能源有限公司黨委書記、執(zhí)行董事）

責(zé)任編輯：楊娜