來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-19 11:30
中國能源新聞網訊(白亭義)四季度以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“華南公司”)嚴格落實“五個早”和“六個必須”要求,制定落實公司保供總體方案和廣東、廣西“一省一策”專項保供方案,著力加強物資供應保障能力建設,全力以赴確保“百日攻堅”沖刺目標順利實現。
公司黨委牽頭抓總,區域協同推進。華南公司發揮黨委牽頭抓總作用,成立總經理掛帥,領導班子、項目部經理為成員的保供工作領導小組,下設統籌協調小組和區域保供小組,壓實各級保供主體責任。領導小組主動對接省公司及其工程項目管理部門,及時召開保供會議,針對項目建設重要節點。多次帶隊分赴惠州博羅燃機1號機項目、南澳勒門海上風電擴建項目、平潭海上風電續建項目和紅水河大基地項目現場協調保供工作,強化協同配合,形成工作合力。
健全完善項目經理負責制,做好一線服務。以項目經理負責制為抓手,及時優化調整項目分配,確保責任到人。落實每周動態更新信息機制,項目經理緊密聯系項目現場,用好保供可視化平臺確保物資保供信息及時全面反饋到位。針對到貨物資,華南公司均安排項目經理第一時間趕赴現場逐一核對到貨設備物資的外觀、規格型號、數量和材質等關鍵信息,嚴格檢查設備物資是否存在明顯缺陷,確保到貨設備符合合同和技術協議約定,滿足既定標準。同時,還將貨驗收單和影像相關資料第一時間反饋給相關配送單位,確保到貨驗收過程可核查可追溯。安排項目經理駐博羅燃機項目現場服務,確保項目物資按照建設進度及時采購配送到位,堅決杜絕物資供應滯后導致項目投產延期,全力配合廣東公司實現年底達標投產目標。
優化完善問題處置機制,第一時間響應處置。切實跟蹤項目物資供應進度情況,針對項目單位提出的采購物資緊急需求,及時向物資集團各專業公司反饋,在各專業公司的協助下,提前開展物資催交催運工作,實現物資供應與項目建設進度的有效協同。日前,隆安振東、天堂界嶺等項目施工急需的逆變器、電纜、箱變等組件急需供貨,射廣嶂3期進場道路和風機吊具出現問題時,華南公司立即協調采購主體和項目單位及時解決問題,確保項目建設順利推進。截至目前,廣西良江、隆安振東、隆林者保等6個項目已全容量投產,其余項目物資正在按計劃加速催交供應。
下一步,華南公司將全面聚焦集團公司“百日攻堅”部署,嚴格貫徹落實物資集團物資供應保障專題協調會議精神,深入踐行“服務一線,一線服務”的保供理念,全面加強2024年計劃投產在建項目設備供應保障工作,助力集團公司年度投產目標務期必成。
責任編輯:于學華