大唐集團重慶分公司張俊偵：乘勢而上 搶抓機遇 加快推動綠色電力高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-06 16:35
張俊偵
黨的二十屆三中全會提出，聚焦建設(shè)美麗中國，加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，健全生態(tài)環(huán)境治理體系，推進生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展，促進人與自然和諧共生。
大唐重慶分公司作為能源電力央企，也是重慶地區(qū)最大的清潔能源公司，肩負著地區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型、“雙碳”目標如期實現(xiàn)的重大責任。大唐重慶分公司立足重慶地區(qū)資源稟賦，在中國大唐集團的堅強領(lǐng)導下，全面打好新能源提速增效攻堅戰(zhàn)，在實現(xiàn)“雙碳”目標進程中不斷加快綠色低碳發(fā)展步伐。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 協(xié)同發(fā)展 鞏固在渝發(fā)展優(yōu)勢
突出戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)大唐集團“1264”戰(zhàn)略部署，結(jié)合重慶市資源稟賦，提出到“十四五”末成為重慶地區(qū)最大電力供應商的發(fā)展目標，明確優(yōu)先發(fā)展風電、優(yōu)化發(fā)展光伏、加快燃機抽蓄發(fā)展、積極推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。同時，按照大唐集團要求，密切關(guān)注國家及重慶市“十五五”發(fā)展規(guī)劃情況，與重慶市發(fā)改委、能源局做好對接，提早謀篇布局“十五五”，以科學超前的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
深化央地協(xié)同發(fā)展。珍惜大唐集團在渝營造的良好發(fā)展環(huán)境，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導帶頭攻堅，加強與重慶市發(fā)改委、能源局、林業(yè)局等相關(guān)部門對接，與各區(qū)縣政府保持密切協(xié)同，深化與國網(wǎng)重慶市電力公司等同行業(yè)企業(yè)在能源領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，形成全面推動央地協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展的新格局，推動大唐集團在渝發(fā)展進入新階段。
加快重大項目開發(fā)。成立江津燃機、銀盤抽蓄工作專班，舉全公司之力加快項目進度。江津燃機2024年4月開工建設(shè)，預計2025年7月投產(chǎn)發(fā)電。高質(zhì)量推進武隆銀盤抽蓄前期工作，完成項目內(nèi)外部審查，在重慶市、武隆區(qū)政府大力支持下，將項目建設(shè)規(guī)劃由“十六五”調(diào)整到“十四五”實施，正在全力做好核準準備，力爭成為大唐集團第一個開工的抽蓄項目。
搶前抓早 攻堅克難 提高發(fā)展質(zhì)量
夯實持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。強化基層單位責任落實，“一把手”帶頭攻堅地方政府，配強基層企業(yè)發(fā)展副職，將發(fā)展指標納入企業(yè)責任狀、經(jīng)理層兩書一協(xié)議，壓實各級發(fā)展責任。開展發(fā)展建設(shè)“賽馬比拼”，并制定專項獎懲機制，進一步激發(fā)分公司上下干事創(chuàng)業(yè)的激情。近兩年，大唐重慶分公司新能源資源獲取、核準、開工、投產(chǎn)均保持區(qū)域領(lǐng)先，并形成滾動開發(fā)的良好局面，成長為地區(qū)最大的風電企業(yè)。
布局新業(yè)態(tài)新賽道。認真研判重慶電力市場形勢，落實優(yōu)惠政策條件，建成銅梁獨立儲能電站項目。開發(fā)建設(shè)虛擬電廠“能源聚合平臺”，納入重慶市虛擬電廠運營商序列，累計聚合負荷側(cè)用戶8萬千瓦，調(diào)節(jié)能力超1.5萬千瓦，實現(xiàn)響應創(chuàng)收。深耕“數(shù)字能源”領(lǐng)域，探索可推廣、可復制到物流產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)的“風光儲充換”多能互補綜合智慧能源服務(wù)融合體系，拓寬發(fā)展“新賽道”。
統(tǒng)籌發(fā)展多能互補。創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬發(fā)展方式，按照多能互補開發(fā)模式推進傳統(tǒng)電源與新能源一體化發(fā)展。核準重慶市單體最大的山地風電——總裝機40萬千瓦的石柱“火風儲”一體化風電項目，項目一期已開工建設(shè)并完成首批機組并網(wǎng)，二期已完成核準、計劃年內(nèi)開工建設(shè)，項目預計2025年底全容量并網(wǎng)發(fā)電；項目三期新簽訂15萬千瓦資源，預計年內(nèi)實現(xiàn)核準。
精益管理 追求卓越 打造一流標桿項目
力求技術(shù)經(jīng)濟最優(yōu)。以科技創(chuàng)先為引領(lǐng)，選擇先進技術(shù)和一流設(shè)備，在建風電項目均選用同時期主流先進機組，江津燃機選擇F5型先進機組，并將優(yōu)化設(shè)計貫穿于項目可研、初步設(shè)計、施工工程建設(shè)全過程。實施國內(nèi)首個大規(guī)模“以大換小”增容改造項目——武隆興順風電場改擴建工程，風電場容量由46.75兆瓦增加至102.6兆瓦，設(shè)備可靠性提高了3.78個百分點、利用率達到99.3%，風機利用小時實現(xiàn)大幅提高，該風場也從連續(xù)虧損，到連續(xù)穩(wěn)定盈利，從根本上實現(xiàn)了扭虧為盈。
推動項目高質(zhì)量投產(chǎn)。堅持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌謀劃，提前做好項目管理節(jié)點目標、問題預判。加強施工過程節(jié)點管控，組織堵點難點問題攻堅，千方百計推進項目正點建設(shè)。加強與電網(wǎng)公司在新能源領(lǐng)域合作，協(xié)調(diào)加快送出工程建設(shè)，保障項目送出工期。2024年內(nèi)麒麟二期、涼風埡、白楊坪等一批風電投產(chǎn)，將進一步鞏固地區(qū)最大風電企業(yè)地位。嚴格施工全過程質(zhì)量管控，堅持高質(zhì)量移交生產(chǎn)，所屬4個風電場獲評中電聯(lián)“百日無故障風場”稱號。
建設(shè)一流標桿項目。強化概算的剛性約束，嚴格控制工程建設(shè)成本，提高項目盈利能力。將優(yōu)化設(shè)計作為項目造價控制重要手段，實事求是合理編制執(zhí)行概算，嚴格工程變更、計量、結(jié)算過程管控。加強概算監(jiān)管，強化基建項目經(jīng)濟活動分析，實時動態(tài)對標，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障項目順利推進。所屬蓮花山、石柱沙子風電造價指標區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先，四眼坪改擴建項目獲得“大唐集團新能源風電造價樣板工程”稱號。（作者系中國大唐集團有限公司重慶分公司副總經(jīng)理、工會主席）
責任編輯：于學華
