國網青島供電公司：凝聚“七類監督”合力 護航公司高質量發展
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-26 17:40
中國能源新聞網訊（劉驥 臧陽）“在分布式光伏并網環節，臺區經理職權監管不到位，存在較大廉潔風險。”9月25日，國網山東青島供電公司（以下簡稱“青島供電公司”）以“七類監督”為載體，紀檢、審計、運檢、營銷等專業組成柔性監督團隊，到基層單位開展分布式光伏領域突出問題治理，持續查擺整治群眾身邊不正之風和腐敗問題。
凝聚監督合力，制度是破題之鑰。“七類監督”協同機制是青島供電公司主動適應常態化嚴管態勢，縱深推進全面從嚴治黨的制度創新實踐。2024年來，該公司落實國網公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議關于健全完善監督體系有關部署，以及國網山東電力“五責”一體大監督體系工作要求，創新建立紀檢、組織、審計、財會、法律、計劃、專業協同機制。把加強黨的領導和完善公司治理統一，把監督重點與中心工作統一謀劃、統一推進，通過各類監督力量整合、程序契合、工作融合，推動風險源頭化解、系統防控治理，更好滿足高質量發展形勢要求，形成護航公司高質量發展的堅強紀律保障。
“七類監督”機制發揮協同融合的作用，將各類監督力量向“攥指成拳”轉變。組織監督同步管控，一體確立“三域清障”、綜合計劃執行、資金安全等15項高質量發展監督主題，跨專業組建76人專家庫，目前已實施紀專聯合監督115次，各類監督主體主動發現問題線索11件、增長267%，運用“四種形態”處理處分22人次、同比增長83.3%。打造多維風險防控屏障，線下編制監督履責“兩清單一手冊”，細化八大領域802項廉潔風險點1655項防控措施，全面壓實監督主體責任；線上研發數智化輔助工具，依托中臺跨系統提取數據并通過風險模型分析，2024年來累計生成230條預警，助力風險源頭防控。企地協同監督釋放成效，圍繞重點工程建設、優化營商環境等中心任務，與青島市各級紀委監委創新建立“一域一主題”常態化協同監督機制，制定“靶向監督、協同共治”等七項措施，實施分片區差異化監督，合力化解島城500千伏輸變電工程行政審批、民事攻堅32項梗阻，釋放“1+1”大于2的監督成效。
責任編輯：許艷
