大唐汕頭新能源劉興漢：以夢為槳乘風(fēng)起 凝“新”擔(dān)當(dāng)勇爭先
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-05-21 16:43
蔡桐
劉興漢，中共黨員，2024年廣東省五一勞動獎?wù)芦@得者，現(xiàn)任大唐汕頭新能源有限公司生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部副主任，曾獲汕頭市五一勞動獎?wù)?，中國大唐集團(tuán)有限公司先進(jìn)工作者，大唐廣東分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個人等榮譽稱號，他帶領(lǐng)著生產(chǎn)班組緊緊圍繞本專業(yè)當(dāng)下熱點難點問題，開展攻關(guān)，追求卓越，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。
扎根風(fēng)場一線，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“我踐行綠色低碳初心使命，扎實做好每一個細(xì)節(jié)；我深知肩上重任，堅持安全生產(chǎn)不掉鏈?！弊?009年參加工作以來，劉興漢始終堅守生產(chǎn)一線，用專業(yè)技術(shù)武裝自己，為新能源建設(shè)奉獻(xiàn)自己的青春歲月，讓黨性在建設(shè)一線閃閃發(fā)光。當(dāng)時的陸上風(fēng)電，無論從專業(yè)技術(shù)上看或是生產(chǎn)運維都是新課題，他只能通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，深研風(fēng)力發(fā)電機結(jié)構(gòu)，自主實踐，研究提升機組可利用率、降低缺陷發(fā)生率的有效措施。在回顧工作歷程時，劉興漢常掛嘴邊的便是“初心”二字，從陸地轉(zhuǎn)到海上，他主動放棄休假，立志干一行、精一行，不斷充實自己，更新知識儲備，帶動身邊職工，發(fā)揚攻堅克難、實干爭先的精神，全身心投入到工程建設(shè)、生產(chǎn)運行工作中。他從未停止培育過心中那顆“提供清潔能源、建設(shè)美麗中國”的夢想種子，勇當(dāng)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的排頭兵。
平時的他，和藹可親，是同事們眼中的“熱心腸”“好大哥”，但一旦提及安全生產(chǎn)工作，他便像換了一個人，對各種細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛讓人不禁感嘆他的“不近人情”。劉興漢在班組建設(shè)、人員培訓(xùn)方面努力對標(biāo)一流，不斷改進(jìn)，并結(jié)合現(xiàn)場實際提出合理化建議，為保證勒門風(fēng)電場24小時實時監(jiān)控，實現(xiàn)“運維一體化”管理需求，將公司生產(chǎn)系統(tǒng)分為兩個班組，為每個人“量身定制”兼職專業(yè)管理工作，確保工作不留死角，他堅定信心，帶領(lǐng)班組成員迎難而上，為實現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
發(fā)揚“亮劍”精神，爭做崗位標(biāo)兵
任何人想要突破自己、突破瓶頸都不是一件容易的事，對劉興漢來說，榮譽等身并不是職業(yè)道路的終點，一步一個腳印，一天一點進(jìn)步，才是畢生追求。因此，他深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、廣東分公司及汕頭市相關(guān)單位的部署要求，結(jié)合汕頭公司實際運營情況，制定公司生產(chǎn)隊伍工作規(guī)范，通過學(xué)習(xí)其他風(fēng)場的管理經(jīng)驗，制定“無故障”風(fēng)場創(chuàng)建方案，以指標(biāo)對標(biāo)、缺陷對標(biāo)、管理對標(biāo)等多種形式，充分實施“年初亮諾、季度亮效、年終亮績”，強化考核結(jié)果應(yīng)用，以“比、學(xué)、趕、幫、超”的態(tài)勢，將每日指標(biāo)通過工作日志進(jìn)行記錄分析，形成機組競賽的良好氛圍，為南澳項目風(fēng)機平均可利用率突破99%目標(biāo)賦能。
在談及過去15年的工作中，最令他歷歷在目的一件事，是全公司上下一心抵抗超強臺風(fēng)“杜蘇芮”。身為東北人的他，前所未見如此狂烈的強風(fēng)暴雨，路邊的樹倒了一棵又一棵。他克服內(nèi)心恐懼，積極落實公司全面迅速地部署行動，第一時間加強值班應(yīng)急調(diào)度，細(xì)致排查重點部位隱患點，不等不靠，與臺風(fēng)搶時間，至今回想起臺風(fēng)過境的那一個晚上，劉興漢笑著說，“久違的感受到‘應(yīng)試生’考前睡不著覺的心情，也深感自己保持著年輕的激情與熱血?！?/span>
培育人才隊伍，加速創(chuàng)新攻堅
“什么‘教會徒弟餓死師傅’，那都是虛的，我只想通過言傳身教，讓年輕人少走彎路，盡快成長為工作崗位上的業(yè)務(wù)骨干?！眲⑴d漢如是說。為加快推動青年人才成長，每逢新職工進(jìn)廠，劉興漢總會在創(chuàng)新形式、豐富載體上下功夫，通過點對點、手把手進(jìn)行“傳幫帶”，幫助新職工在較短時間內(nèi)完成理論與實踐之間的轉(zhuǎn)化，解決工作經(jīng)驗不足、技術(shù)能力有短板的問題。
在生產(chǎn)運營駛?cè)搿翱燔嚨馈焙?，劉興漢既抓創(chuàng)新，又抓提升，在檢修維護(hù)管理、技術(shù)創(chuàng)新方面積極思考，在不斷實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、凝聚人才，為公司科技創(chuàng)新提供了源源不斷的“內(nèi)生動力”。由他牽頭的《66kV海纜集電線路關(guān)鍵技術(shù)研究》課題于2023年獲得第三屆電力企業(yè)班組創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項目“一級項目”。劉興漢通過與小組成員不斷試驗驗證，利用仿真系統(tǒng)優(yōu)化了66kV海纜拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，設(shè)計出了66kV集電方案，并獲得近10項專利，可為海上風(fēng)電場安裝大兆瓦機組提供電力等公共系統(tǒng)技術(shù)支撐，充分滿足海上風(fēng)電大兆瓦機組的需求。
這一年來，劉興漢始終堅守崗位、苦練內(nèi)功，與風(fēng)為伴、與電共舞，努力成為海上風(fēng)電行業(yè)的卓越追夢人，他不忘初心、奮楫篤行，用實際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，向標(biāo)桿化海上風(fēng)電管理發(fā)起沖鋒，為實現(xiàn)智慧化海上風(fēng)電管控模式、打造標(biāo)桿海上風(fēng)電場奉獻(xiàn)自己的力量。
責(zé)任編輯：閆弘旭
