射陽港發電加強百萬機組內外培訓為集團高質量發展“賦能增效”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-29 19:32
中國能源新聞網訊（朱巧云 胡曙明）近日，射陽港發電公司收到來自沙洲發電公司的感謝信，感謝該公司幫助沙洲公司48名生產準備人員圓滿完成了為期90天的跟班實習培訓工作，使其安全生產意識、專業能力水平均得到顯著提升。與此同時，該公司接納濱海港發電公司第二批57名生產準備人員，開啟新一輪培訓。
作為江蘇省“十四五”首個投產的煤電項目，該公司兩臺百萬機組擴建工程投產后，運行維護等工作強度幾倍增長，公司結構性缺員矛盾進一步凸顯，“再造一個發電部”時間緊，任務重。為此，該公司采取一系列積極應對措施：一方面加大新員工招聘力度，并創新“三定”工作機制，完成發電部崗位設置、定員及崗級配置方案編制工作，另一方面，把加強百萬機組培訓提升員工綜合素質作為推動公司發展的有力抓手，通過多種形式，著力打造一支綜合本領過硬、整體技能達標的高素質員工隊伍。
一是搭建大舞臺，助員工“強筋健骨”。通過內部仿真機操作、事故演練、技能競賽等形式，不斷提高員工技術水平和事故處理能力；通過組織員工參加高校理論學習、同類型電廠跟班實習，使員工全面掌握百萬機組二次中間再熱機組新設備、新工藝的特點和功能。2021-2023年先后組織生產人員到南京工程學院、泰州電廠、國電南自、上海艾默生公司等培訓基地和同類機組單位進行培訓，并收集資料230余份，問題匯編180余條，編制20余項專業規程、90余項生產管理制度、350余份典型操作票。機組調試期間，通過組織員工提前介入，全程參與設備安裝、機組調試期間的各項試驗操作，使員工進一步熟悉設備系統。調試結束后，針對二次再熱機組調試期間出現的各種問題，專門編寫了《防止汽機高排溫度異常升高設備損壞安全技術措施》《上汽廠超超臨界二次再熱機組啟動控制技術方案》等50余條技術措施。
二是推行師帶徒，促員工“羽化成蝶”。2021-2023年，該公司累計招聘79名大學生，并且近5年，擬按每年10人計劃，有針對性地招聘相關專業人員。針對年輕大學生工作經驗缺乏、業務能力欠缺等問題，該公司量身制定了大學生“師帶徒”計劃，通過簽訂“師徒”合同，要求按照“新老兼顧、以老帶新”原則，老師傅在加強自身業務學習的同時，充分發揮“傳、幫、帶”的作用，幫助大學生快速成長，形成齊頭并進、百花齊放的良好培訓局面。2023年年底，該公司及時跟進“師帶徒”工作部署實施情況，對所有簽訂協議的師徒組合進行了檢查、跟蹤、考評。
三是發揮星力量，為員工“助跑領航”。為確保培訓工作取得實效，在培訓過程中，該公司還重點結合員工階段性學習需要，結合現場百萬機組工程建設進展情況，及時組織各專業專家技術能手等“明星”力量，開展針對性的疑難問題解答及現場示范培訓。專家能手技術專工通過面對面講解、手把手示范，傳授自己擅長的技術。現場式的培訓，讓新員工們感覺很受教，大家表示，現場聽專家們由表及里、由淺入深的講解，比講堂聽老師講理論，更容易掌握。同時專家能手技術專工還充分利用微信群，分享工程建設期間拍攝的設備照片以及安裝調試期間發現的問題等，通過“不見面”的“云培訓”模式，讓新員工們通過業余時間隨時“加餐”。
四是打破老常規，幫員工“規劃賽道”。該公司兼顧不同年齡、崗位特點，選準“墩苗崗”、設好“墩苗期”，實施優培優導，幫助青年員工快速成才，優化員工隊伍梯度。同時，該公司通過閉合正向激勵環節，整合協同核心運維團隊、定期評估員工崗位價值、加大薪酬分配差異化比例、提升選拔任用中青年干部，為各類人才創新創業和發揮才能助跑賦能。
作為集團新一輪百萬機組建設的排頭兵，為推動集團能源主業發展，該公司在做好自家百萬機組人員培訓的同時，積極幫助兄弟單位培養百萬機組人才，主動分享百萬機組培訓調試過程中編制的各類教材、制度。為做好此次沙電公司培訓工作，該公司科學統籌制定涵蓋了百萬機組各系統生產流程、機組正常啟停、異常處理等多方面內容的培訓計劃，并精心編制培訓教材、傾心備課授課。3個月來，該公司先后組織各專業專職集中授課18次，累計開展培訓1500余課時，并通過每月組織考試檢驗培訓效果。通過培訓，沙電學員短期內全面掌握了機組的生產流程，積累了寶貴的現場經驗和豐富的技術儲備。
本次培訓，是集團新一輪百萬機組生產準備工作的全新嘗試，通過培訓學習，該公司員工在授課交流中進一步打破了思維定勢，不僅拓展了對內部開展新入職大學生培訓的思路，更為該公司幫助集團內兄弟單位培養更多百萬機組人才夯實了基礎。
責任編輯：沈馨蕊
