來源:中國能源新聞網 時間:2025-05-13 21:46
中國能源新聞網訊(李鵬)近期,國家電投白音華露天礦設備維修部黨支部緊密圍繞內蒙古公司“三大戰役”,積極推進黨建“三融合”,全力確保年度任務目標順利完成。
黨建引領,筑牢發展根基。黨支部積極開展黨建聯建共建活動,將“黨建+一分錢行動”深度融入成本管控、提質增效的各個環節。建立支委會“第一議題”與“降本增效”專題學習研討機制,推行“支委牽頭、黨員攻關”的工作模式。針對重點工程開展“揭榜”活動,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶動全體員工高效完成各項任務,為強基固本筑牢根基。
成本管控,夯實節儉底色。依托黨員突擊隊和黨員責任區,構建“一分一厘”成本管控體系。黨員帶頭開展修舊利廢工作,細化各項指標,通過“我為降耗獻良策”活動,建立全員成本管控激勵機制。每年利用生產間隙組織總成件修復工作,今年第一季度成功修舊配件6件,節約維修成本約42.74萬元,切實將勤儉節約理念落實到成本管控行動中。
提質增效,激活管理動能。大力推進“科技賦能”行動,依托黨員突擊隊和黨員示范崗,成立黨員攻關小組。組織“業務傳幫帶”及紅色技術大講堂活動,秉持黨建引領、精益檢修理念,深化創新創效機制,發揮一線員工“輕騎兵”作用,深入剖析典型故障原因。2025年第一季度自有主采電鏟、自卸車出動率分別高達94.6%和92.2%,遠超90%的目標指標;電鏟、自卸車無故障間隔時間分別達到23.55小時/次和62.45小時/次,同樣高于目標,有力保障了生產運營的高效穩定。
白音華露天礦設備維修部黨支部始終堅持黨建引領,推動黨建與生產維修深度融合,實現黨建工作從形式到實質、從重點到核心的轉變,為打好奮進百億“攻堅戰”注入紅色動能。
責任編輯:于學華