國網隴西縣供電公司：管理賦能促發展 協同共進促提升
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-22 16:06
楊小玲
2024年上半年，國網甘肅隴西縣供電公司緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線，圍繞“夯基礎、促落地、謀突破”工作思路，細化分解達標創優和班組建設重點任務清單，扎實做好安全生產、經營質效、優質服務等各項工作，深入推進卓越績效應用，強化對標管理，不斷夯實基礎管理，促進達標班建工作融入專業管理，推動公司管理水平再上新臺階。
全面導入先進理念，推動管理質效融合提升。該公司積極圍繞重點工作、存在問題、改進機會、短板指標等方面開展卓越績效管理提升項目選題立項，經專家對申報的規范性、分析的科學性、目標的確定性、措施的可行性等方面進行量化評審，《配網運檢精益化、標準化助推縣所對標提升》項目成功入選國網甘肅省電力公司2024年度卓越績效管理提升計劃。同時，該公司結合項目的共性特征和個性亮點，運用卓越績效管理模式和思想框架，將管理實踐轉化為卓越管理案例，為相關管理工作開展提供了有價值的借鑒和參考。
全面推動標準落地，夯實基礎管理發展動能。該公司基于達標創優和班組建設標準化工作體系，加強專業指導、監督、過程管控，推動專業標準化落地。落實達標班建工作安排過程中，以問題為導向，以“實用、適用”為原則，緊密聯系專業基礎管理實際，從安全管理、設備運檢、營銷服務等5個方面制定15項標準化重點工作任務，全面強化專業管理工作的穿透力。
全面對標一流班組，協同促進基礎管理提升。該公司依據達標創優和班組建設2024版評價標準，完成第一批次申報縣所和班組全覆蓋自查評價，開展供電所督導3輪次，組織各供電所、班組自評6輪次，入庫問題344條，整改率100%。首次自主實施35千伏3514渭福線全線路停電檢修消缺工作，對全線路設備進行隱患和缺陷消除，全業務核心班組建設能力顯著提升。以建設“1+3”價值單元體系為原則（在生產技術部1個黨支部的引領下，打造變電運維、輸電運維、配電運檢3支精英專業團隊），以精英團隊技術業務能力突破提升，帶動隴西縣內電網整體價值創造，實現核心業務“精而實”、常規業務“拿得住”，推進達標創優和班組建設走深走實，加快推動現代設備管理體系建設。
下階段，隴西縣供電公司將深入實施達標創優和班組建設夯基工程，充分應用卓越績效評價方法，對卓越績效項目進一步梳理管理現狀、改進做法和改進成效，依據項目成果全面復盤相關管理實踐全過程，做到個性與共性兼顧，分析個性亮點，總結共性特征，固化長效機制，全面規范和加強公司達標創優和班組建設工作和管理水平。
責任編輯：許艷
