國家能源集團江西萬安水電廠：擎黨建紅色旗 領智慧綠色路
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-19 14:28
陳紀新 劉志誠
“進入主汛期以來，我們通過智能監測系統成功應對5次洪水過程，得到江西省政府、長江委等各級領導高度認可。”
“6月份水能利用率高達140%以上，月度發電量創建廠以來歷史同期新高，實現‘雙過半’‘硬過半’目標。”
“經過長達2個多月的機組AGC性能優化試驗，發現并證實4臺機組水頭在16米到18.5米的情況下，AGC調節性能最優。”
……
這是國家能源集團江西萬安水電廠生產管理部黨支部開展支部攻堅競賽行動以來取得的一項又一項成績。
生產管理部黨支部，共有47名黨員，下設4個黨小組，主要擔任安全生產、防洪度汛和水庫調度等重要職能。面對“源網荷儲”多元協同新型電網的時代浪潮，該黨支部積極響應，秉持“發揮好每一名職工的價值，發揮好每一方水的價值”的核心理念，通過以“智”興安、以“智”提效、以“智”破題等三大舉措，推動黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，引領廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，以實踐為企業改革發展的航船揚起風帆，增添強勁的動力。
以“智”興安，筑牢安全生產新屏障
工作現場，熊先剛，這位年輕而有活力的值班員正緊張而有序地工作，確保每一次操作都準確無誤。
“陳師傅，現在咱們用上了智能系統，圖形開票、語義識別，連‘五防’校驗都是自動的，大大提高了效率，也減少了人為錯誤。”熊先剛轉向身旁的值長陳良旺，話語中洋溢著滿滿的喜悅。
“沒錯，小熊，應用程序會提示你每個步驟，同時還有智能監控看著。萬一有什么疏忽，系統會立刻提醒你。”
“那就好，有了這些高科技幫手，我感覺安心多了。”
該黨支部融合電氣安全規程、兩票管理規定、作業風險數據庫、作業風險分級管控規定等規章制度，開發出圖形開票、典型票導入等開票方式，通過倒閘操作圖形預演，語義識別，鎖控與工器具智能連接操作票等功能，實現了全方位全過程智能管控。
圖形開票與典型票導入的便捷方式，讓復雜的操作流程化繁為簡。而智能語義識別技術逐一審視著操作票的每一個細節，確保每一個詞匯、每一項操作都準確無誤。
當操作票通過檢驗，進入“五防邏輯校驗”時，它們會根據現場實時狀態進行模擬演練，任何潛在的誤操作風險都會被一一化解于無形。與此同時，操作票與現場的地線、工器具、壓板智能相連，仿佛一條無形的紐帶，將控制室與作業現場緊密聯系。智能推送與語音提醒，如同貼心的助手，時刻提醒著操作人員每一個關鍵步驟，確保每一步都穩健而準確。
在作業現場，應用程序如同一位嚴格的導師，引導著操作人員按部就班地完成每一個風險控制的必要環節。從“操作前準備工作”的細致檢查，到“操作前風險分析及控制”的深思熟慮，再到“安全技術交底”的明確傳達，直至最終的“操作項”執行，每一個環節都緊密相連，不可逾越。而智能監控攝像頭與門禁權限的實時推送，更是為現場操作構建起了一道堅實的防護墻，讓安全監管無處不在。
監控平臺上的人工智能算法如同敏銳的獵鷹，時刻捕捉著現場的每一個細微變化。一旦有未佩戴安全帽、跨越防護圍欄等違章行為出現，它便迅速鎖定目標，進行抓拍并發出警報。這一幕幕畫面，不僅是對安全制度的嚴格執行，更是對生命安全的深切關懷。
以“智”提效，激發經濟運行新活力
在萬安流域的廣袤天地間，一場與自然力量的較量悄然上演。該黨支部如同堅韌的燈塔，屹立在風雨之中，聚焦“發揮好每一方水的價值”的理念，將生產管理、運行管理與智能監盤深度融合，如同精密的織網，將水電機組與水調系統緊緊相連，編織出一幅智慧調度的壯麗圖景。
調度室內，彌漫著既緊張又井然有序的氛圍。雷蘇琪，這位資深且能力出眾的調度主管，正全神貫注地凝視著監控屏幕，他的眼神中透露出對每一個細微變化的敏銳捕捉與精準判斷。“現在正值主汛期，防洪形勢嚴峻。我們得密切關注氣象衛星云圖和水情遙測系統的數據，確保能夠迅速響應任何突發情況。”
“已經安排專人24小時監控這些數據，一旦有異常，我們會立即啟動應急預案，利用智能洪水預報系統進行滾動預報，并基于網絡地理信息系統平臺調整調度方案，確保洪水能夠得到有效控制。”值班員李飛揚迅速融入緊張的工作節奏之中。
“飛揚，我們要時刻保持警惕，不能有絲毫松懈。同時，也要加強與下游地區的溝通協調，確保信息暢通，共同應對洪水挑戰。”
“好的，雷主管，我已經與下游地區的相關部門建立了聯系，確保一旦有情況，能夠迅速通報并協同作戰。我們有信心、有能力守護好這片土地和人民的安全。”
6月，隨著主汛期的到來，狂風怒吼，暴雨傾盆而下，對這條大江發起了前所未有的挑戰。四連洪峰，如巨獸般洶涌而至，最大洪峰以9320立米/秒的驚人力量，震撼著每一個人的心。然而，在這危機四伏的時刻，黨員們挺身而出，他們的身影在監控大屏前忙碌穿梭，宛如戰場上的勇士，守護著這片水域的安寧。
氣象衛星云圖系統，如同高懸天際的慧眼，將瞬息萬變的氣象信息盡收眼底。黨員們緊盯屏幕，每一次云層的翻涌，每一片雨帶的移動，都牽動著他們的神經。水情遙測系統，則化身為龐大的數據海洋，大數據分析如同智慧的魔法師，從雨水情監測預報的“三道防線”中提煉出全面、準確的信息，為調度決策提供堅實的支撐。
在智能洪水預報系統的助力下，基于網絡地理信息的系統平臺如同一個動態的沙盤，洪水過程在這里被反復推演、精準分析。黨員們緊鎖眉頭，目光如炬，他們與時間賽跑，與洪水斗智，通過滾動預報、動態跟蹤，不斷延長洪水預見期，提高洪峰預測精度。每一次錯峰調度的精準計算，都是對智慧與勇氣的雙重考驗，而最終削峰率達24.9%的輝煌戰果，則是對他們辛勤付出的最好證明。
在這場與洪水的較量中，生產管理部黨支部的黨員們不僅守護了贛江流域的防洪度汛安全，更以實際行動詮釋了責任與擔當。5月份提前7天完成發電任務，超月計劃4791萬千瓦時，同比增長83.47%，創近8年同期發電量歷史紀錄。這一連串的成果，不僅是數字上的飛躍，更是對黨支部智慧與汗水的最高嘉獎。
以“智”破題，開拓項目攻堅新局面
在萬安電廠的每一個角落，都躍動著創新與活力的火花。生產管理部黨支部如同一股不竭的動力源泉，聚焦“發揮好每一名職工的價值”，引領著一場關于效率與智慧的深刻變革。
中控室里，生產管理部主任孫鵬以一抹輕快的掌聲為引子，瞬間匯聚了所有人的視線。“大家辛苦了，看我們團隊多棒！AGC優化成果顯著，水下巡檢也順利進行。”
“是啊，我們團隊共同努力，AGC性能提升了不少。”
“水下巡檢機器人真給力，問題一目了然，處理起來也容易多了。”
“對，智慧平臺也幫了大忙，數據分析讓運維更高效。大家繼續加油，發揮各自的價值！”
“嗯，數據分析顯示優化后效率提升，能耗還降了，真是雙贏！”
由骨干員工組成的工作專班正緊鑼密鼓地忙碌著，聚焦“兩個細則”AGC考核的遺留難題。監控室的大屏上，數據如潮水般涌動，上下位機AGC程序的每一次優化，都是對調節性能的精細雕琢。
他們深入控制模塊，調整觸發邏輯，如同匠人般尋找著最優的AGC運行參數，每一次嘗試都凝聚著對完美的追求。終于，在不懈努力下，4臺機組在16米至18.5米之間的AGC性能得到了顯著提升。
黨支部引領的智慧之光，照亮了水下巡檢的新篇章。水下巡檢機器人搭載了多波束、可見光攝像頭等先進傳感器，如同一位深海探險家，靈活地懸停、翻轉、旋轉，捕捉著水下世界的每一個細節。圖像與聲吶數據的實時回傳，讓大壩、水庫、攔污柵等水工設備設施的狀況一目了然。清洗刷的輕輕一掃，淤泥褪去，露出了金屬結構的真面目，昔日的難題在科技的力量下迎刃而解。
智慧水下檢查管理平臺如同一個巨大的數據倉庫，將海量的檢查數據精準記錄、科學分析，異常情況的判別與故障提示如同燈塔般指引著方向。在這里，數據與智慧交織成網，為電廠的運維管理插上了翅膀，讓決策更加科學，讓運維更加高效。
生產管理部黨支部深刻認識到黨建工作做實則轉化為推動企業發展的直接生產力，做細則匯聚成團結奮進的強大凝聚力。他們正以高度的責任感和使命感，積極探索黨建與生產經營深度融合的新路徑，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢。通過全面點燃“紅色引擎”，不僅為企業高質量發展提供堅強的政治保障和強大的精神動力，還持續激發企業的內在活力和創造力，推動企業在新時代的浪潮中破浪前行，駛往更加輝煌的未來。
責任編輯：楊娜
