來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-07-11 16:49
中國能源新聞網(wǎng)訊(于海峰)7月9日,國網(wǎng)山東青島供電公司完成“市縣所一體化量質(zhì)效”管理指標(biāo)體系整體修訂,并組織啟動6月評價工作,標(biāo)志著該公司新版“市縣所一體化量質(zhì)效”評價體系(以下簡稱“量質(zhì)效體系”)完成試運行,轉(zhuǎn)入常態(tài)化正式運行。
量質(zhì)效體系是推進(jìn)青島供電公司市縣所“三位一體”高質(zhì)量同質(zhì)化管理深化落地的創(chuàng)新實踐之一。該體系創(chuàng)新構(gòu)建以供電單位(所屬全部5家供電中心、5家縣公司)及下轄100個供電所為對象的常態(tài)化機(jī)構(gòu)效能評價體系,從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率3個維度,每個月開展機(jī)構(gòu)效能的量化評價,通過扎實開展亮?xí)癖葘Α⒃\斷評估、改進(jìn)提升的閉環(huán)過程管控,持續(xù)提升市縣所高質(zhì)量同質(zhì)化管理水平及營配融合末端治理成效。
為充分發(fā)揮量質(zhì)效體系提升管理效能的抓手作用,青島供電公司注重構(gòu)建全過程閉環(huán)管控工作機(jī)制。每月實施指標(biāo)體系動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,第一時間貫徹國網(wǎng)公司、省公司管理導(dǎo)向及部署要求,在當(dāng)月分析通報中及時下達(dá),實現(xiàn)管理導(dǎo)向?qū)崟r傳導(dǎo)到基層、管理要求精準(zhǔn)落地到基層。每季實施全員精準(zhǔn)激勵,基層單位層面創(chuàng)新爭先、領(lǐng)先、率先、進(jìn)步四維激勵,供電所層面加大績優(yōu)供電所團(tuán)隊激勵力度,兩年來累計發(fā)放團(tuán)隊激勵5893人次共415.8萬元,兌現(xiàn)供電所長專項獎勵93人次共73萬元,全面激發(fā)供電單位、供電所持續(xù)提升管理效能的工作積極性和主觀能動性。常態(tài)實施問題診斷與管理提升,公司層面建設(shè)市縣所一體化量質(zhì)效電子看板,每月發(fā)布評價結(jié)果分析通報;基層單位層面針對評價結(jié)果每月開展專項診斷分析,針對管理短板、弱勢指標(biāo)制定針對性提升措施,公司綜合線損率、全渠道投訴、頻停臺區(qū)發(fā)生率、電費發(fā)行到賬率等指標(biāo)顯著提升。
下一步,國網(wǎng)青島供電公司將堅持問題導(dǎo)向,以提升企業(yè)效率效益和客戶滿意度為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)量質(zhì)效評價過程管控,研究實施結(jié)對管理提升行動,為加快推進(jìn)公司、電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)營管理提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:許艷