華電清遠能源公司：執“奮斗之筆”書寫高質量發展“盛夏好豐景”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-10 15:37
全海英
七月盛夏，萬物繁茂。今年以來，廣東華電清遠能源公司緊緊圍繞集團公司、廣東公司戰略部署，認真踐行“奮進”文化，創新思路、勇于探索，勇擔生產保供使命，攻堅克難，以一往無前的奮斗姿態，迎接新挑戰，執奮斗之筆，用實干實績書寫企業高質量發展“盛夏好豐景”。
固本強基夯基礎，厚植“安全綠”。該公司把安全生產工作作為企業高質量發展的“一號工程”，深入貫徹“兩辦法”“一細則”要求，扎實開展安全生產治本攻堅專項行動，嚴格落實安全生產責任，強化底線思維，抓實抓細生產安全管理，全力做好能源保供。嚴格落實值班帶班、信息報送制度，汛期加強水位監視，結合水位高度及時采取斷電、封堵、抽水等措施，全力保障人身設備安全。抓牢安全教育培訓，開展防臺風防汛防觸電應急演練以及安全宣傳咨詢、安全承諾踐諾活動，不斷夯實安全基礎。抓實生產管理，認真做好技術監督、日常巡檢消缺等工作，為機組健康運行、多發穩發做好保障，上半年未發生不安全事件。
精打細算抓效益，收獲“創效橙”。錨定全年經營目標，該公司以提質增效為著力點，將所有環節中的效益鏈連起來，加強能耗指標統計和分析，嚴控月度計劃和生產費用投入，強化“兩票三制”、設備缺陷管理，防止機組非停、降出力、容量電費考核事件發生。做好燃料保量控價，優化天然氣供應結構，積極爭取優惠氣價，開拓多家第三方資源補充供應，節約天然氣成本。加大資金管控力度，完成建行、中行、農行存量貸款利率下調及國開行高息貸款置換，節約財務費用，降低融資成本，實現降本增效。構建和完善公司整體科研體系架構，利用全重分室、省工程技術研究中心等平臺載體，促進技術創新和成果轉化，已提交受理實用新型專利4項，實質審查發明專利1項，取得軟件著作權1項。
多元聚力建隊伍，匯聚“人才青”。該公司深入實施人才強企戰略，優化干部人才“選育管用”，優化人力資源配置，修訂印發《中層干部管理辦法》，健全完善干部人才管理流程。召開2024年度干部人才會議，強化中層干部年度考評結果應用，對于2023年綜合考評排名后兩位人員及時開展反饋提醒，崗位調整1人，促進干部隊伍轉變思想，轉變作風。開展2批次生產崗位公開競聘工作，17人實現崗位晉升；開展社會化招聘2批次，完成2名社招人員入職工作；與4名畢業生簽訂就業協議，2名生產人員交流至管理部門學習鍛煉，推薦1名優秀中層干部、1名職工到上級公司交流鍛煉。2人通過高級職稱評審，4人通過中級職稱評審，10人通過初級職稱評審，通過率94.4%，專業技術人員占比72%，切實把人才資源轉化為發展優勢，為公司高質量發展注入“內生動力”。
守正創新強黨建，催開“黨旗紅”。該公司堅持“把方向、管大局、促落實”，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，選樹先進典型，舉辦七一表彰會，開展“創新奮進促發展 奮勇爭先建新功”黨員主題實踐活動，引領黨員干部職工高擎黨旗闊步前行。深入推進“四力四推”黨建工程，實施基層提質增效行動，建立黨員先鋒崗12個、責任區5個、突擊隊3個、服務隊1個，開展產業鏈創新鏈黨建賦能行動，與華電坪石公司黨委、廣德園黨支部等開展黨建聯建共建，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用，深化“黨旗在一線高高飄揚”。扎實開展黨紀學習教育，通過講紀律黨課、警示教育、專題讀書班、學習研討等形式，營造濃厚的學紀知紀明紀守紀氛圍，為企業高質量發展提供紀律保障。
星光不問趕路人，時光不負有心人。下半年，華電清遠能源公司將持續大力弘揚“創新奮進、奮勇爭先”精神，發揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，自我加壓，再接再厲，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，確保年度目標任務高質量全面完成。
責任編輯：許艷
