華電汕頭公司：守住“六字訣”，扎實推進 “三清”創建工作
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-10 15:38
朱仕霖
一直以來，汕頭華電發電有限公司（簡稱“華電汕頭公司”）認真貫徹落實集團公司、廣東公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，以實現公司“12321”年度工作目標為主線，營造風清氣正、干事創業的政治生態，穩步推進安全生產、綠色發展、提質增效、創一流標桿企業、爭創集團“三清”企業先進單位、黨風廉政建設、黨建引領等各項工作，實現企業高質量發展。
“嚴”字當頭，作風建設是永恒課題。組織召開了華電汕頭公司黨風廉政工作會議，編制了《中共汕頭華電發電有限公司黨委2024年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》《汕頭公司2024年度重點監督計劃》，及時更新一把手及領導班子成員監督臺賬，更好發揮“一崗雙責”作用。部署重點任務38項，已落實25項，專題研究全面從嚴治黨工作5次。元旦、春節、五一、端午節前紀委書記開展廉潔教育，并約談辦公室、財務部相關負責人，暢通監督渠道。
“學”字為先，黨紀學習是成事之基。召開專題黨委會，下發《黨紀學習教育重點任務清單》，部署安排黨紀學習教育工作。通過黨委理論中心組學習、專題讀書班、主題黨日等原原本本、逐章逐條學習《中國共產黨紀律處分條例》，開展專題交流研討。開設6期“跟我一起學《條例》”微信專欄，黨委領導班子授講紀律黨課5人次，參加廣東公司紀律規矩知識競答2期，組織線上紀律規矩答題周周練活動4期，共計400人參加。
“干”字為重，干事創業是人生追求。聚焦經營效益提升，向管理要效益、向政策要效益、向市場要效益，全力優管理、控成本、拓市場、抓政策。投產一年來實現利潤超4.5億元。為提升管理效能，開展深化執行力提升專項行動，各部門聚焦思想認識，堅持業務提升，各部門“多管齊下”，做實“規定動作”，創新“自選動作”。“領導班子‘攻堅克難 爭先創優’領銜55個項目”納入作風監控中，督查重點工作推進情況、牽頭的攻堅項目進展情況。
“廉”字為榮，干部清正是最高操守。推進“五個一”常態化廉潔教育機制，扎實開展黨性黨紀和廉潔從業教育，召開廉潔監督員業務培訓會2次，舉辦“黨紀在我心中”主題廉潔講堂，開辦第四屆廉潔書畫展，組織征集廉潔文化建設金點子活動，自編自導自演反腐倡廉情景劇，觀看反腐教育片等，不斷探索廉潔教育的新方法新路徑，鞏固深化學習成效，扎實推動黨紀學習教育走深走實。
“賢”字為尺，公道用人是重要職責。重視人才隊伍建設，深化實施“華電粵才”“青年成長成才”，統籌“引、育、留、培”四項行動，全面梳理干部梯隊，加強年輕干部配備和干部交流工作，不斷優化中層干部隊伍結構。有效建立全員績效考評機制，實現崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減，管理活力有效激發。
“實”字為要，取得實效是衡量標準。印發并組織實施《筑牢“三道防線”，助推一流標桿企業創建方案》，重新編制業務監督清單手冊，紀委聚焦二期工程建設、新能源項目發展、招標采購、燃料物資等重點領域，先后開展了“副產品銷售管理、廢舊物資管理、招標計劃落實情況、封閉煤場PC標段、招投標專項、供應商管理專項”等監督，達到“補齊短板、堵塞漏洞，鍛煉隊伍、強化監督”的效果。運用三色預警常規觀測機制，實行亮燈管理，編制印發《汕頭公司常態化糾“四風”樹新風工作方案》，增加了觀察內容和范圍，上半年，共計亮燈23盞，紅燈6盞、橙燈31盞，有力糾治了工作中的“形式主義、官僚主義”作風。下達監督建議書3份，提出具有可操作性的建議9條。
時間過半，賽程過半，華電汕頭公司已實現換道超車，接續就是跨越式發展，在加快企業發展的同時，持續深化推進“三清”企業創建，始終保持思想上繃緊弦，行動上鉚足勁，責任上壓到底，穩扎穩打各項工作，確保跑出年終好成績。
責任編輯：許艷
