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中水物資西安公司全力奮戰(zhàn)“雙過半”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-06-19 10:59

趙洋錦

　　2024年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）全面貫徹落實(shí)物資集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，緊盯“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，繪好時(shí)間表，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作步入快車道。

鎖定靶向點(diǎn)，在“質(zhì)”上下真功

　　中水物資西安公司聚焦高質(zhì)量經(jīng)營，錨定新發(fā)展方向，制定各專業(yè)各領(lǐng)域的勞動(dòng)競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員參與熱情。牢牢把握大勢(shì)，成立專班機(jī)構(gòu)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，有效打破部門壁壘，集中力量攻堅(jiān)破題，提高經(jīng)營管理水平。招標(biāo)平均采購周期同比減少7.33天，采購成功率同比提升28.93個(gè)百分點(diǎn)；非招標(biāo)平均采購周期同比減少5.98天，采購成功率同比提升21.96個(gè)百分點(diǎn)，采購質(zhì)量、采購效率顯著提升。

涵養(yǎng)硬功夫，在“做”上動(dòng)真格

　　中水物資西安公司持續(xù)優(yōu)化提升采購代理服務(wù)能力，通過做實(shí)三級(jí)采購整治提升方案與采購管理“四個(gè)到位”，有效防范采購領(lǐng)域的突出問題，對(duì)采購立項(xiàng)、采購終止、最低價(jià)否決等情況逐項(xiàng)核查，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和采購預(yù)警信息，向項(xiàng)目單位發(fā)送工作聯(lián)系單248份，風(fēng)險(xiǎn)提醒函2份，有效防范采購風(fēng)險(xiǎn)。深度挖掘利用近三年非招標(biāo)采購歷史訂單，在現(xiàn)有二級(jí)長協(xié)品類18大項(xiàng)基礎(chǔ)上，持續(xù)梳理，穩(wěn)步推進(jìn)17項(xiàng)新品類開發(fā)，實(shí)現(xiàn)非招標(biāo)采購由“一單一采”向長協(xié)、打捆采購方式轉(zhuǎn)變。

勇挑千斤擔(dān)，在“穩(wěn)”上出成效

　　面對(duì)越來越大的能源保供壓力，中水物資西安公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化保供方案，對(duì)新疆、陜西投產(chǎn)任務(wù)超100萬千瓦的省份和重點(diǎn)項(xiàng)目制定“一省一策”“一項(xiàng)目一策”的專項(xiàng)保供方案，確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、供得穩(wěn)。對(duì)降標(biāo)減配、私換品牌等行為嚴(yán)肅督查，提升配送業(yè)務(wù)規(guī)范性。積極部署優(yōu)化節(jié)假日和極端天氣應(yīng)急保供方案，加強(qiáng)與供應(yīng)商、項(xiàng)目單位等多方的溝通協(xié)調(diào)，為區(qū)域發(fā)電單位提供安全、高效、便捷的物資配送服務(wù)。

培育新動(dòng)能，在“促”上求實(shí)效

　　中水物資西安公司以升級(jí)服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì)，持續(xù)鞏固擴(kuò)大與寧夏電投的合作范圍，深度提供培訓(xùn)、咨詢等專業(yè)性服務(wù)，并結(jié)合區(qū)域能源企業(yè)市場(chǎng)需求，探索開發(fā)采購咨詢、集采配送、電商平臺(tái)運(yùn)用等多維服務(wù)。加大力度推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，基于AR+AI技術(shù)，將現(xiàn)場(chǎng)物資管理業(yè)務(wù)傳統(tǒng)模式升級(jí)為線上智能模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和智能化監(jiān)控，使高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全有效協(xié)同，多維度提升運(yùn)營管理能力。

　　下一步，中水物資西安公司將緊盯年度目標(biāo)，優(yōu)存量、拓增量、提質(zhì)量，聚集新合力，協(xié)同下好“一盤棋”，確保年度目標(biāo)務(wù)期必成。

責(zé)任編輯：閆弘旭