華電包頭公司：中層管理人員任期制和契約化管理試運行
來源：中國能源新聞網 時間：2024-05-31 16:28
中國能源新聞網訊（張蕾）近日，華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司全體中層管理人員全部簽訂《年度經營業績責任書》，標志著該公司中層管理人員任期制和契約化管理試運行工作拉開帷幕，改革深化提升行動又邁出了堅實的一步。
突出高質量發展考核。構建高質量發展考核指標體系，結合公司級年度績效目標責任狀，按照職責分工，選取重點指標，納入中層管理人員年度經營業績責任書指標體系，本著“跳一跳，夠得著”的原則設置登高值，鼓勵干部提質增效，勇于登高，全面助力公司高質量發展。
突出分類差異化考核。根據公司戰略定位和發展目標，結合部門實際，對不同職能的部門，突出不同考核重點，合理設置經營業績考核權重，確定差異化考核標準，實施分類考核。
突出考核激勵機制。合理編制指標加減分規則，強化“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”，激發中層管理人員干事創業動能。強化契約精神，做細做實崗位聘任、業績考核、薪酬兌現、崗位退出等關鍵環節，持續優化“能上能下”生態。為確保中層管理人員任期制、契約化工作的順利實施，該公司同步修編了《中層管理人員經營責任制管理辦法》，并完善考核獎懲機制，切實發揮好業績考核的引導和推動作用。
責任編輯：閆弘旭
