中水物資西安公司實現首季開門紅
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-16 15:30
中國能源新聞網訊（趙燕）2024年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）聚焦目標，精準發力，各項工作穩步推進，實現首季開門紅。截止三月底，累計實現利潤較2023年同比增幅達到20.37%。
主營業務精準發力顯成效。中水物資西安公司全力保障區域物資供應，完成寺前風電等項目設備到貨驗收工作，實時跟進西北區域18個光伏、3個風電、1個光熱、1個火電和1個儲能及綜合能源項目建設過程中物資的供應、安裝及投產情況，一季度累計配送大宗物資1.66萬噸。在采購代理服務方面，秉持“一線服務，服務一線”理念，一季度，累計完成二級采購50項，三級采購826項，二級招標周期29.71天，三級非招周期12.85天，采購服務質量穩步提升。在傳統現場物資管理業務方面，牢牢把握新質生產力內涵，強化數智化管理，將安全風險自評估作為承接現場物資管理項目的前提，不斷向安全、高效、智能轉變。充分利用視頻監控系統、執法記錄儀、布控球對現場作業進行實時監督，確保作業安全可控、在控。同時，積極探索AR+AI技術在現場物資管理中的應用。在外部市場開拓方面，以服務質量打造品牌優勢，積極開展市場調研，不斷深挖市場潛能。以擴大與寧夏電投合作范圍為要務，深入項目單位提供培訓、咨詢及回訪等專業性服務。
多維提升管理助推作用明顯。中水物資西安公司以人才引領為核心不斷加強干部人才隊伍建設，開展應屆畢業生及系統內人員招聘，不斷充實后備力量。及時修訂完善“三重一大”、總經理辦公會決策事項清單，構建權責法定透明的公司治理機制。高質量部署推進經濟責任審計工作，打好審計整改“組合拳”。每月定期開展風險評估并制定2024年年度風險清單，落實“四合一”評價缺陷整改，有效提升風險管控質效。在安全方面，積極破解安全管理難題。緊盯重點區域，從嚴抓實各項安全管理工作。編制下發安全生產重點工作任務清單、“兩措”計劃、治本攻堅三年行動專項方案和任務清單等內容，推進安全管理規范化、標準化。落實安全生產責任制，層層簽訂安全責任書，明確各級崗位安全職責。開展地震、消防疏散演練及知識培訓6次，及時閉環整改問題27項，筑牢高質量發展“安全線”。
務實高效推動黨建質量持續提升。中水物資西安公司始終堅持和加強黨的全面領導，把鞏固和建設清正廉潔的政治生態放在首位。完成黨員領導干部民主生活會及民主評議等重點工作，積極開展“黨建引領+”攻關項目暨“雙亮行動”，確定年度6項攻關項目。召開公司黨風廉政建設暨警示教育大會，扎實推進“違反八項規定精神”“靠企吃企”等專項整治行動，對采購領域形成日常監督，開展二級評標現場“四不兩直”檢查3次，確保監督體系高效運轉。
后續，中水物資西安公司將緊緊圍繞全年工作目標要求，唯實惟新，開拓進取，以季保年，確保各項工作高質量推進。
責任編輯：閆弘旭
