國網定西供電公司：“五深化”促進審計職能發揮
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-15 16:40
李亞萍
目前，國網甘肅定西供電公司系統面臨的內外部監管形勢日益嚴峻，審計范圍不斷擴大，但鑒于審計力量相對不足等各方面因素，審計監督的廣度及深度均無法滿足要求。業務部門對于審計發現的問題重視程度不足，問題整改流于形式，前改后犯、屢犯屢改的問題依然存在，內部審計“治已病、防未病”的作用未充分發揮。國網定西供電公司從審計內容、審計形式、審計力量、審計方法、審計落實五個方面深化提升審計工作質量，促進審計職能發揮。
一、“需求導向”深化審計內容
審計工作緊緊圍繞公司重大決策部署，結合行業的重要改革政策，從本單位業務實際出發，根據公司年度重點工作和核心管控領域確定審計選題。近年來，公司開展的財務、工程、營銷等專項審計均立足于企業自身實際情況，抓住公司在落實政策和日常管理中的難點和痛點，取得了很好的效果，為公司管理規范化提供了實實在在的支持和幫助。
二、“重點突出”深化審計形式
公司貫徹省公司“1+N”模式開展審計項目，在經責審計的基礎上，選取重點關注項目一并開展專項審計。一方面，經濟責任審計點多面廣，為重點專項審計奠定較好的背景和基礎，便于更準確地找到問題根源并提出有針對性的審計建議；另一方面對重要問題進行深入挖掘，也拓展了經濟責任的深度。通過點面結合提高查找問題的效率和效果，更好發揮內部審計的服務功能。
三、“業審協同”深化審計力量
常規內部審計主要集中在工程、財務、營銷等方面，隨著審計覆蓋面的拓展、審計要求的提高，現有審計力量顯得捉襟見肘。公司成立柔性審計專家團隊，積極開展聯合審計，通過與公司職能部門的橫向聯合，與縣公司的上下聯合、與外部事務所的內外聯合、一方面彌補了審計力量的不足，有效提升工作效率，另一方面，也使審計目標更精準，提高了審計質量。
四、“數字引領”深化審計方法
隨著審計手段的發展，采用跨域數據聯合對比、全量數據同期分析、業務模擬穿行測試等多種數字化技術方法，充分發揮數字化審計監督靈活及時、全量分析、即查即改優勢，公司近三年通過開展數字化持續審計，及時揭示公司日常管理中的存在的漏洞，有效防范公司經營管理風險。
五、“持續監督”深化審計落實
為確保審計成果的應用，日照公司通過“審計—整改— 后續審計”的閉環管理模式不斷深化問題整改。開展整改主要負責人約談，對重點問題掛牌督導，強化過程管控，督導被審計單位制定整改計劃，拿出整改措施，明確整改時限，推動高標準徹底整改。
下一步國網定西供電公司將繼續理順工作流程，嚴格工作標準，提高工作要求，以審計價值貢獻為引領，以審計質量管控為抓手，做實項目質量和問題整改，及時揭露存在的風險，堵塞管理漏洞，充分發揮內部審計在推動依法治企、合規經營、提質增效等方面的保障作用。
責任編輯：閆弘旭
