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浙能濱電：通流改造助力能源保供再提級(jí)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-04-09 16:51

王姝

　　3月28日13時(shí)58分，浙能濱電公司4號(hào)機(jī)順利通過(guò)通流改造后72小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，各項(xiàng)主輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，供熱能力提升約100噸每小時(shí)，汽輪機(jī)額定負(fù)荷提升12.3%，機(jī)組經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、運(yùn)行靈活性大幅提高，通流改造達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為迎峰度夏能源保供打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量能源保供、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在這場(chǎng)檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，濱電公司咬定目標(biāo)不放松、上下“一盤(pán)棋”，廣大干部職工團(tuán)結(jié)合力啃下一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”、攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，用履職盡責(zé)的生動(dòng)實(shí)踐演繹著通流改造中每個(gè)精彩畫(huà)面，全力以赴做好春季能源保供開(kāi)門(mén)紅。

　統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 吹響集結(jié)號(hào)

　　4號(hào)機(jī)組通流改造項(xiàng)目是濱電2024年度重大檢修技改項(xiàng)目，是關(guān)系全年安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，也是該公司科技創(chuàng)新深度節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的首臺(tái)示范機(jī)組。此次改造適逢春節(jié)，該公司節(jié)前就組織召開(kāi)檢修動(dòng)員會(huì)，明確“平安、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、凝心聚力，強(qiáng)調(diào)要在全面提升設(shè)備健康水平、優(yōu)化運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出彩成效，并對(duì)安全管理、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)、外包管理、后勤保障等工作進(jìn)行了具體部署。

　　期間，濱電相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度、管控作業(yè)安全，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。“要做到精益求精，必須全程把控每一道工序、每一項(xiàng)工藝，大到舊設(shè)備拆除、新設(shè)備就位安裝，小到各項(xiàng)數(shù)據(jù)微調(diào)，都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。”各參修單位瞄準(zhǔn)安全、質(zhì)量、工期，每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議部署重要工作、協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，通過(guò)“日跟進(jìn)、周匯報(bào)、月盤(pán)點(diǎn)”，及時(shí)掌握檢修工作情況，積極協(xié)調(diào)可能影響進(jìn)度事宜，確保安全前提下，質(zhì)量與進(jìn)度齊頭并進(jìn)。

　　黨建硬實(shí)力 激發(fā)新動(dòng)能

　　鮮艷的黨旗在4號(hào)機(jī)通流改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)飄揚(yáng)，見(jiàn)證著一個(gè)個(gè)值得銘記的日子：1月15日，4號(hào)汽輪機(jī)外缸開(kāi)缸工作完成；2月8日，新汽缸吊裝就位；3月24日，機(jī)組成功沖轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)首次并網(wǎng)；3月25日13時(shí)58分，機(jī)組正式進(jìn)入72小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。

　　一抹抹亮眼的黨員紅活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)。步數(shù)2萬(wàn)+，遙遙領(lǐng)先并霸榜著同事們的微信運(yùn)動(dòng)封面……數(shù)字的背后，是一位位濱電人用腳步丈量工作，用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)寫(xiě)照。

　　3月18日，4號(hào)機(jī)組通流改造工作已進(jìn)入最后的沖刺階段，一抹抹靚麗的維護(hù)藍(lán)奔忙穿梭于現(xiàn)場(chǎng)。4號(hào)機(jī)EH油系統(tǒng)旁，浙能工匠、維護(hù)部副主任孫海龍正帶領(lǐng)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行突發(fā)的缺陷處理，以保證機(jī)組調(diào)試等工作順利進(jìn)行。“后續(xù)的各環(huán)節(jié)要對(duì)可能發(fā)生泄漏的部位進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)并盡早處理”，孫海龍一邊處理缺陷，一邊和青工仔細(xì)講解著處理要點(diǎn)。

　　此次通流改造對(duì)4號(hào)汽輪機(jī)進(jìn)行了整體更換，拆裝工作無(wú)疑是第一大難點(diǎn)。大修期間，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)出身的浙能工匠、設(shè)備管理部副主任李豐均已經(jīng)數(shù)不清在現(xiàn)場(chǎng)駐守了多少個(gè)日夜，舊缸拆解起吊，新汽缸吊裝及復(fù)裝扣缸……作為一名黨員，每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)都有他的身影。改造期間，項(xiàng)目組各級(jí)人員主動(dòng)放棄休假，加班加點(diǎn)，始終奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工作業(yè)，全面推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　超常工作量蘊(yùn)含著巨大安全風(fēng)險(xiǎn)，為保障改造工程順利推進(jìn)，維護(hù)黨支部與設(shè)備管理黨支部聯(lián)合建立網(wǎng)格化小組，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督，三個(gè)網(wǎng)格小組分別對(duì)應(yīng)三塊檢修現(xiàn)場(chǎng)，不定期對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于不安全現(xiàn)象及時(shí)予以阻止，并要求及時(shí)整改，確保檢修工作安全與質(zhì)量。

　　黨員模范帶頭、青年先鋒上陣，圍繞改造中的重難點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，濱電切實(shí)將黨建引領(lǐng)融入到機(jī)組檢修全過(guò)程，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志們的先鋒模范作用，開(kāi)展支部共建活動(dòng)、組建“黨員突擊隊(duì)”等，以黨建“硬實(shí)力”引領(lǐng)安全檢修和提質(zhì)增效再出新成果。

　恪盡職守 把好安全關(guān)

　　“師傅，請(qǐng)立即調(diào)整安全繩位置，有限空間作業(yè)一定要認(rèn)真做好出入登記……”4號(hào)汽缸起吊現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)部安全員陶晨正面色嚴(yán)肅地仔細(xì)檢查著作業(yè)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，在各檢修現(xiàn)場(chǎng)，總能看到像陶師傅這樣無(wú)處不在的安全員。

　　任務(wù)重、周期長(zhǎng)、人員多是此次4號(hào)機(jī)通流改造工作的一大特點(diǎn)，為加強(qiáng)機(jī)組檢修期間安全管理工作，濱電安健環(huán)部聯(lián)合維護(hù)部成立多個(gè)安全監(jiān)察小組，小組成員堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各方面安全檢查，重點(diǎn)把控高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，逐一核對(duì)各項(xiàng)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行情況，通過(guò)教育勸導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)整改、考核通報(bào)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章行為，精準(zhǔn)把控檢修現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，多重覆蓋，織密4號(hào)機(jī)組安全檢修“防護(hù)網(wǎng)”。無(wú)論是管線(xiàn)的更換、設(shè)備的解體，還是受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，他們是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全守護(hù)神，用一絲不茍的職業(yè)操守，照亮檢修現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落。“把好‘安全關(guān)’是一份沉甸甸的責(zé)任，戴上這個(gè)袖章就得為檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全盡職盡責(zé)！”安全檢查組成員由衷感嘆。

　　通過(guò)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全措施、嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)檢修違章考核管理辦法等多項(xiàng)措施，把安全抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。同時(shí)，該公司安健環(huán)部、設(shè)備管理部、維護(hù)部等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展多次安全檢查，對(duì)工器具、兩票三制等多方面進(jìn)行全面把控，檢修現(xiàn)場(chǎng)還采用攝像監(jiān)控裝置，做到安全生產(chǎn)“無(wú)死角”，做到現(xiàn)場(chǎng)每一步操作都處在可控、能控、在控狀態(tài)。

　教學(xué)相長(zhǎng) 錘煉基本功

　　“這塊軸瓦的好壞怎么看？看它與軸頸的接觸面積是不是在這塊60°的區(qū)域里。”4號(hào)汽機(jī)平臺(tái)，維護(hù)部副主任馬杰正化身“金牌講師”為青工詳細(xì)地講解主機(jī)軸瓦數(shù)據(jù)測(cè)量及故障檢測(cè)。借用現(xiàn)場(chǎng)的軸瓦，馬杰結(jié)合多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)點(diǎn)，將如何檢查瓦面缺陷要點(diǎn)掰開(kāi)揉碎講解給每位青工聽(tīng)。

　　機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)一直都是青工最好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所之一，隨著各設(shè)備的陸續(xù)解體，其拆出來(lái)的各個(gè)部件自然也成為了青工們長(zhǎng)知識(shí)學(xué)技術(shù)的最好“教具”。濱電維護(hù)、運(yùn)行等黨支部充分發(fā)揮黨員、技術(shù)專(zhuān)家的先鋒模范榜樣力量，以“黨建+小課堂”為載體，以“老帶新、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，直接在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用化、及時(shí)化的設(shè)備和運(yùn)行技術(shù)講解。“檢修開(kāi)始后，只要有時(shí)間我們都會(huì)跟著老師傅來(lái)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，這種‘看得見(jiàn)、摸得著’的零距離現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)能更直觀地認(rèn)識(shí)設(shè)備構(gòu)造，真正掌握到關(guān)鍵要領(lǐng)，感覺(jué)自己的‘經(jīng)驗(yàn)值’正在一步累積繼而‘升級(jí)’”，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但幾位“00后”年輕人的體驗(yàn)不乏新鮮趣味，他們仔細(xì)聆聽(tīng)、認(rèn)真記錄著技術(shù)要點(diǎn)，也不時(shí)提出自己的疑問(wèn)。“這是一次難得的‘練兵’機(jī)會(huì)，只有對(duì)設(shè)備了如指掌，才能將所學(xué)理論與實(shí)際構(gòu)造相結(jié)合，才能擁有過(guò)硬的操作技能”，維護(hù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　利用此次機(jī)會(huì)，濱電各生產(chǎn)部門(mén)紛紛將青工培訓(xùn)工作向縱深延伸，用“看得見(jiàn)、摸得著”的“沉浸式”實(shí)操完善并豐富員工培訓(xùn)體系，切實(shí)提高一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　敢擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)協(xié)作、勇?tīng)?zhēng)先。機(jī)組運(yùn)行的嗡鳴聲正為高質(zhì)量發(fā)展奏響歡歌，濱電全體干部員工將以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)奮力打造全國(guó)最優(yōu)秀綠色低碳綜合能源服務(wù)企業(yè)，在勇當(dāng)先行者、譜寫(xiě)新篇章的新征程上推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐、開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新勝利！

　　責(zé)任編輯：閆弘旭