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中水物資華南公司協(xié)同大唐廣東分公司 開展采購專項(xiàng)提升工作

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-04-09 16:30

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（楊北辰）為提升“極致專業(yè)化”服務(wù)能力，推動(dòng)采購服務(wù)的規(guī)范性和質(zhì)量、效率、效益水平，中水物資華南公司與大唐廣東分公司聯(lián)合深入廣東省湛江市雷州電廠開展采購專項(xiàng)提升工作。

　　聚焦關(guān)鍵因素。圍繞提升方案貫徹落實(shí)，中水物資華南公司制定了專項(xiàng)方案，針對采購文件審核、評審過程管理、采購歸檔資料管理等開展集中復(fù)核“診斷”，并整理匯總“診斷”結(jié)果。與大唐廣東分公司燃料物資部、大唐雷州發(fā)電公司相關(guān)部門進(jìn)行了溝通交流，針對流程和時(shí)效現(xiàn)場擬定了相關(guān)措施，確保采購用時(shí)在預(yù)定周期內(nèi)。加大尋源力度協(xié)作力度，中水物資華南公司發(fā)揮供應(yīng)鏈尋源優(yōu)勢，積極協(xié)助采購需求部門在采購申請階段開展尋源，確保供應(yīng)商符合采購文件需求。積極邀請供應(yīng)商來投標(biāo)，降低流標(biāo)率。加大技術(shù)規(guī)范書的審查力度，聯(lián)動(dòng)采購部門協(xié)助技術(shù)人員制定標(biāo)書范本，在編寫技術(shù)規(guī)范書時(shí)，通過綜合質(zhì)量要求、工期/交貨期、供貨/施工范圍等評價(jià)指標(biāo)準(zhǔn)確評估項(xiàng)目的特殊性進(jìn)而合理設(shè)置星號否決條款，以便確保技術(shù)評標(biāo)的合理性。

　　點(diǎn)對點(diǎn)針對性開展服務(wù)。針對采購占比較高的物資類項(xiàng)目，協(xié)助大唐潮州發(fā)電公司將不同專業(yè)的物資打捆采購，減少采購金額不高對供應(yīng)商吸引力不足導(dǎo)致流標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。針對十萬以下項(xiàng)目，積極向電廠宣貫國家政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減少設(shè)置資質(zhì)或業(yè)績，精準(zhǔn)設(shè)置評審依據(jù)，進(jìn)一步縮短該廠的采購平均周期，提升采購效能。充分對比華南區(qū)域內(nèi)其他分公司的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升大唐廣東分公司的采購管理質(zhì)量。

　　此次與大唐廣東分公司的通力協(xié)作，取得了階段性成果，并贏得了大唐廣東分公司及其下屬發(fā)電公司的高度評價(jià)。下一步，中水物資華南公司將繼續(xù)以“服務(wù)到位、提醒到位、規(guī)范到位和執(zhí)行到位”四個(gè)到位要求為核心，不斷強(qiáng)化采購業(yè)務(wù)水平能力，把采購服務(wù)質(zhì)量放在首位，提升業(yè)務(wù)水平、采購效能，積極協(xié)助大唐廣東分公司開展采購管理提升工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

責(zé)任編輯：閆弘旭