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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司厲兵秣馬答好兩會(huì)保供滿分卷

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-03-11 15:34

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（王彩紅）大地回暖，千枝綻綠，最是一年春好處，共商國(guó)是正當(dāng)時(shí)。迎著暖暖春意，兩會(huì)如約而至。廣東華電清遠(yuǎn)能源公司積極踐行央企能源保供使命任務(wù)，在兩會(huì)召開之際，超前部署、細(xì)化落實(shí)，認(rèn)真制定保供電方案，確保關(guān)鍵時(shí)期頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，煉出“事事心中有底”的真功夫，真抓實(shí)干答好保供電滿分卷。

　　未雨綢繆念好“三字訣”，強(qiáng)化意識(shí)筑牢“安全網(wǎng)”。該公司念好早部署、嚴(yán)準(zhǔn)備、抓落實(shí)的“早、嚴(yán)、實(shí)”三字訣，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)的人員、最實(shí)的舉措、最佳的狀態(tài)筑牢安全生產(chǎn)防線。未雨綢繆把牢意識(shí)強(qiáng)化“責(zé)任關(guān)”，逐級(jí)擰緊責(zé)任鏈條。結(jié)合實(shí)際工作，積極組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持安全責(zé)任“不懈怠”，設(shè)備巡檢“不松勁”，安全維穩(wěn)“不掉線”，做到任務(wù)有布置、工作有檢查、整改有閉環(huán)，有序有力推動(dòng)“兩會(huì)”保電取得實(shí)效。

　　責(zé)任當(dāng)頭背好“三現(xiàn)經(jīng)”，精益管理繪好“經(jīng)營(yíng)線”。該公司立足現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在，強(qiáng)化“三現(xiàn)”管理，開展安全生產(chǎn)大檢查，明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作內(nèi)容，著力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。結(jié)合實(shí)際、科學(xué)籌劃，根據(jù)天氣變化及市場(chǎng)電價(jià)走勢(shì)，綜合考慮機(jī)組安全運(yùn)行方式，召開專題會(huì)研討經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，復(fù)盤市場(chǎng)報(bào)價(jià)策略，做好設(shè)備可靠性分析。確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，千方百計(jì)繪好經(jīng)營(yíng)發(fā)展圖。

　　主動(dòng)出擊寫好“四全書”，全力以赴保供“有氣度”。兵馬未動(dòng)，糧草先行。該公司持續(xù)深化“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理理念，完善應(yīng)急機(jī)制、預(yù)判制定科學(xué)合理用氣計(jì)劃。本著“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實(shí)”的原則，謀劃好“心中有數(shù)、手中有策”的燃料供應(yīng)方案。同時(shí)以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，積極走訪三桶油，調(diào)研探索新氣源，滿弓緊弦主動(dòng)出擊“打氣”助力兩會(huì)，提前做好口糧工作，讓保供工作有“氣度”更有力度。

責(zé)任編輯：閆弘旭