華電包頭公司：跑好新年“第一棒” 贏戰(zhàn)首月“開門紅”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-03-01 17:58
中國能源新聞網(wǎng)訊（烏蘭其其格）新年伊始，萬象更新。華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司2024年工作會議精神，錨定目標(biāo)，鼓足干勁，細(xì)致謀劃，提早布局，全力以赴抓發(fā)展、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、促經(jīng)營，圓滿完成新年首月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。1月份，完成發(fā)電量7.19億千瓦時，同比增加1.24億千瓦時，完成月度計劃的111.89%，公司盈利同比完成月度計劃151.4%，實現(xiàn)了首月“開門紅”，以“開局穩(wěn)”帶動“全年穩(wěn)”，以“開局精彩”帶動“全年出彩”。
緊鑼密鼓謀篇布局。該公司黨委召開2024年工作會議、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、2023年度黨支部書記述職評議等會議，深入分析當(dāng)前形勢，部署2024年任務(wù)，搶抓新機遇，打造新優(yōu)勢；以“四力四推”黨建工程為引領(lǐng)，多渠道、分層次、全覆蓋繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司“創(chuàng)新奮進 奮勇爭先”文化內(nèi)涵，以“崗區(qū)隊”工作為載體，將安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作與黨建工作有機融合，讓黨員帶頭沖在一線，為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。
緊繃安全生產(chǎn)弦。該公司把“嚴(yán)”的主基調(diào)、“零容忍”的氛圍和“鐵”的紀(jì)律貫穿于安全生產(chǎn)全過程。全面加強一月份現(xiàn)場安全檢查力度，組織各生產(chǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)人開展隱患排查專項治理，做到全覆蓋、無盲區(qū)，明確隱患整改責(zé)任、期限、措施，保證隱患問題全部整改到位；開展春節(jié)前安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保安全始終可控在控；深入學(xué)習(xí)安全事故典型案例，進一步強化“反違章、除隱患”工作機制，加強重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管控力度。
多措并舉搶發(fā)電。新年伊始，多輪寒潮來襲，能源保供形勢嚴(yán)峻，該公司堅決扛起保電保供熱的政治責(zé)任，守護好包頭市人民的“溫暖”。圍繞機組晝夜負(fù)荷變化大的特點，嚴(yán)格落實各項運行調(diào)整技術(shù)措施，使機組既能夠開足馬力滿足頂峰運行要求，也能夠?qū)崿F(xiàn)深度調(diào)峰的需要，真正做到了“頂?shù)蒙稀⒖傅米 ⒋虻泌A”；深入實施指標(biāo)精細(xì)化管理，每日加大對電量、煤耗、廠用電率等主要生產(chǎn)指標(biāo)的管理力度，實現(xiàn)機組經(jīng)濟運行；臨近春節(jié)，提前謀劃，合理安排值班人員，統(tǒng)籌生產(chǎn)力量，多措并舉搶發(fā)電。
千方百計備足機組“口糧”。該公司全面出擊聯(lián)系煤源、保質(zhì)保量提升新年煤場庫存。實行24小時值班制度，狠抓采樣、煤管班組和人員的協(xié)調(diào)管理，確保車輛進出有序、接卸順暢。同時，對防寒防凍工作進行認(rèn)真統(tǒng)籌，全面落實各項技術(shù)措施，及時修訂接卸及上凍煤應(yīng)急預(yù)案，提前做好現(xiàn)場設(shè)備和煤場接卸機械的隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，確保設(shè)備運行穩(wěn)定安全可靠。
耕耘更知韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。包頭公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以最充分準(zhǔn)備，最扎實行動，全力沖刺“全年贏”，為集團公司加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)包頭公司力量。
責(zé)任編輯：閆弘旭
