華電清遠能源公司：擼袖奮戰(zhàn)“沖刺季”?吹響攻堅“沖鋒號”
來源：中國能源新聞網 時間：2023-11-01 17:11
中國能源新聞網訊（李安棋）時至年終，廣東華電清遠能源有限公司聞令而動，聚焦“保安全、抓管理、推項目”工作主線，對各項安全生產工作再部署、再動員、再督導，吹響決戰(zhàn)決勝的集結號和沖鋒號，開啟“快節(jié)奏”、跑出“加速度”，搶占圓滿收官全年目標任務先機。
以“搶”的狀態(tài)抓好責任鏈條“硬堡壘”。該公司積極召開各項管理、生產會議對百日攻堅目標任務進行分兵把守、分類施策、掛牌督辦對策，在管理上動員號召全體職工錨定目標、鉚足干勁全力沖刺年度任務，以“高標準、實措施、硬考核、好成效”為工作導向，緊盯考核短板，建立全員崗位績效考核機制，細化工效掛鉤各項考核指標，調動廣大干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。樹立“以實績論英雄”“以結果論英雄”的鮮明導向。
以“實”的作風抓嚴提質增效“生力軍”。大道至簡，實干為要。該公司發(fā)揚連續(xù)戰(zhàn)斗精神，以高度的責任心和積極的工作態(tài)度落實好兩臺機組的安全保運和檢修各項工作任務，嚴格落實“兩票三制”，嚴抓機組缺陷管理和運行調整，提升設備系統(tǒng)健康水平，確保了機組長周期穩(wěn)定運行，加強監(jiān)盤巡視、電網調度溝通協(xié)調等方面管理，努力降低發(fā)電成本，提高經營效率效益。強化設備缺陷和預防性檢修管理，做到早發(fā)現、早處理，同時堅持精打細算，嚴控成本費用，做好資金保障，牢固扎穩(wěn)“一切成本皆可控”的理念，確保設備穩(wěn)定性和安全文明生產管理水平再上新臺階。
以“拼”的干勁抓實能源保供“安全線”。該公司全力以赴嚴格落實安全生產責任，嚴控不安全行為，加大反違章力度，落實控降非停措施，牢牢牽住電量“牛鼻子”，堅持度電必爭，搶發(fā)效益電，實現發(fā)電量最大化高質量完成，確保達到預定目標。百舸爭流，奮楫者先，堅持黨建引領讓示范崗的“紅袖標”成為現場的“安全線”，堅持問題導向，加大監(jiān)管督查力度，在組織隱患排查治理的基礎上，開展高風險作業(yè)隱患排查治理活動，確保職工安全意識始終“在線”，營造互相提醒、互相監(jiān)督、齊抓共管、共同預防的良好局面，為迎峰度冬保電任務和全年各項生產經營指標的完成奠定堅實基礎。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。年終決戰(zhàn)決勝的沖鋒號已經吹響，下一步，該公司將繼續(xù)加大干勁，以實干作答，用實績交卷，靠奮斗出彩，決戰(zhàn)決勝全年各項目標任務，努力交出一份滿意的“答卷”。
責任編輯：江蓬新
校對：許艷
