來源:中國能源新聞網 時間:2024-12-11 10:07
鄧鋒華 康武鎮 張經緯
國網福建建設(咨詢)公司深入推進安全生產治本攻堅三年行動,強化安全文化建設,以高水平安全保障高質量發展。作為省重點項目的福建長泰特~廈門500千伏線路工程,目前正處于立塔施工高峰期。該工程項目管理部面對作業面廣、風險點多的挑戰,秉持“安全管理有力度、有溫度、有深度”的核心理念,以如椽之筆繪就安全藍圖,緊握風險防控與人員管控兩大關鍵抓手,穩扎穩打推進一系列安全生產舉措落地生根。
高標準管控:嚴抓作業準入機制
在工程安全管理體系中,作業準入機制是保障施工安全的核心環節。為切實強化該項管理工作,項目管理部深入優化安全管理措施,力求實現更高的精準性與執行力。針對吊車司機、指揮人員等關鍵崗位作業人員,項目管理部精心組織系統化的進場培訓教育,并配套實施嚴格的專項考試。在安全交底流程中,明確要求相關人員親自簽字確認,杜絕未經專業培訓或考試未合格的人員進入施工現場作業,確保每位上崗人員均具備必要的專業知識與技能。
工程進入立塔高峰期以來,基礎班組累計有11組,總計135人;立塔班組累計有19組,總計437人。隨著人員規模的增加,管理難度顯著上升。項目管理部通過嚴格的準入管控與全員培訓,確保了作業人員的專業素質和資質水平,有效筑牢了施工安全防線,也為后續建設任務的順利推進提供了堅實的人力保障基礎。
精細化管理:抓實風險點閉環管控
在立塔施工階段,各類風險錯綜復雜。項目管理部以精細化管理為重要手段,針對各三級風險作業點構建嚴謹的閉環管控機制。首先,全力確保資料準備周全詳盡。嚴格按照工作票、初勘與復勘記錄、專項施工方案、特種作業人員證件、三種人資格發文等相關要求,保障每項作業流程都有完整準確的資料記錄,以便隨時追溯查閱,為施工安全管理提供可靠的數據支撐。其次,強化現場監督與隱患排查。實時開展深入細致的安全檢查,特別聚焦工作票管理和作業計劃的執行與考核環節。通過嚴格的制度與流程,推動全體作業人員牢固樹立安全意識,將安全責任具體落實到人,形成覆蓋全面、執行有力的監督閉環。最后,加強對安全工器具的精細化管理。全面檢查工器具的狀態及使用規范,確保其性能可靠、符合施工安全標準。通過強化工具層面的管理,為施工安全提供堅實保障。
智能化手段:助力精益安全管理
項目部積極引入智能化手段,全面提升安全管理水平。通過無人機巡檢技術,對高空作業實施全方位實時監控,精心設計飛行航線,例如采用螺旋環繞飛行模式對組塔及架線作業進行精準監測,大幅提升巡檢覆蓋率與監控精度,同時有效降低人工巡檢帶來的安全風險。依托先進技術手段,項目部對作業過程中的潛在風險進行快速“診斷”,實現安全隱患的及時發現與高效處置。通過多數據管控平臺,基于數字高程模型構建實時監測系統,無人機圖像、智能識別結果與飛行軌跡數據實時回傳與集中分析,全面支持風險預警與應急響應。該技術的全面應用,顯著提升了安全管理的智能化水平,為工程建設筑牢安全防線,提供了強有力的技術保障,充分彰顯智慧巡檢的卓越效能與實踐價值。
通過嚴格的風險管控和精細化管理,福建長泰特~廈門500千伏線路工程在兩個月內高效完成了56基鐵塔的立塔施工,同時攻克了95號—99號區段這一全線最復雜的架線施工難關。接下來,國網福建建設(咨詢)公司將進一步深化安全生產治本攻堅三年行動,常態化推進安全生產重大隱患排查整治和重大風險防范化解工作。公司將聚焦問題突出的關鍵環節和事故易發領域,制定并落實標本兼治、精準防控的具體措施,層層壓實工作責任。同時,將全面謀劃2025年“集中攻堅”年的重點工作,確保安全生產形勢持續向好,為工程建設筑牢安全根基。
責任編輯:于學華