國家電投通遼發電總廠：安全從”零“開始 向”零“奮斗
來源：中國能源新聞網 時間：2024-06-11 15:25
中國能源新聞網訊（胡斯楞） 5月31日，國家電投內蒙古公司通遼發電總廠舉行2024年“安全生產月”活動啟動儀式。活動以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題，動員公司全體干部員工凝聚“從零開始、向零奮斗”共識，積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，以良好的安全績效護航公司行穩致遠。
一直以來，通遼發電總廠緊盯老舊機組及設備設施、新能源建設、重點人群和“小邊散遠”區域，堅持“嚴字當頭”總基調，精細安全管理，久久為功見實效。
抓早抓小抓細。“安全生產堅持抓早抓小抓細”是通遼發電總廠總經理孫文經常掛在嘴邊的話，他深知，倘若安全隱患在萌芽或發展初期沒能及時察覺問題的嚴重性并且掐住苗頭，就有可能產生“一針不補，十針難縫”的嚴重后果。面對老舊機組及設備設施、新能源建設、重點人群和“小邊散遠”區域，制定重點關注安全風險TOP10，采用“亮燈牌”方式，劃分風險等級，實現分級監督。
“鍋爐燃燒器改造項目要注意吊鉤超載斷裂、高處墜落、機械傷害、物體打擊風險……”鍋爐分場主任祁海峰對作業風險防控及隱患排查反復叮囑，讓“守土有責、守土負責、守土盡責、失職追責”能夠落地有聲。
“承包商人員綜合素質參差不齊，技術水平相差懸殊，存在‘坐等風來、被動安全’的落后思想……承包商安全管理仍是企業安全生產工作的最大短板。”通遼發電總廠生技部安全員黃明介紹道，“通過開展承包商專項整治行動，建立健全承包商‘紅名單’‘黑名單’制度，采取‘派駐’‘嵌入’‘職能’三種管理方式，有效推動了承包商安全管理模式向‘一體化’邁進，安全基礎得到進一步夯實。”截至5月底，通遼發電總廠實現連續安全生產5755天。
事故案例警鐘長鳴。事故案例是最鮮明的“紅線”，也是最響亮的“警鐘”。年初以來，通遼發電總廠以全國連續發生的多起典型安全事故為鑒，開展安全警示教育，深刻分析和學習事故發生的根本原因，全面排查企業在安全理念樹立、安全責任落實、安全基礎管理、安全監督考核等方面存在的不足，堅決杜絕“小漏洞”拖成“大問題”，“小隱患”變成“大事故”。
“我們要從鐵的事實中汲取經驗，從血的教訓中警醒反思，從冰冷的傷亡數字中痛定思痛。”通遼發電總廠總經理孫文在2024年“安全生產月”活動啟動儀式上說道。
手機上的日常培訓。“請簡述一下給水泵芯包檢修的主要危險點，針對這些危險點，我們可以采取哪些預控措施？”這是通遼發電總廠在召開周例會之前，生產副總經理郭萬恒對汽機分場主任朱建國進行安全生產“應知應會”現場提問的場景。針對班組安全標準化建設，試點應用智慧監管平臺（SEP）培訓，是通遼發電總廠在安全教育工作上的一項創新。“以前我們都是采用紙卷的方式進行安全培訓，而現在通過智慧培訓平臺與手機的信息交互，我們在手機上就能進行日常培訓和考試，即達到了為基層減負的目的又實現了“一人一檔”，這樣的方式也更受年紀稍長的老師傅歡迎。”通遼發電總廠制粉分場檢修一班班長張強贊不絕口。
此外，通遼發電總廠還通過“座談式”安全交流、開展消防、緊急救護、應急避險等相關知識培訓，增強了人員安全意識和應急處置能力。同時，利用安全警示教育文化長廊，生產電梯電視屏滾動播放安全動漫短片，每日電話早會提醒當日作業風險、領學上級安全文件和典型案例，培育“通電”安全文化，2024年4月獲評“全國安全文化建設示范企業”。
責任編輯：閆弘旭
