來源:吉林日報 時間:2024-04-24 16:02
原標題:一季度任務指標達成,成本大幅下降,吉林油田質效雙增
今年一季度,吉林油田油氣產量順利完成集團公司任務指標的同時,生產過程中發生的電、天然氣、土地等生產成本大幅下降,生產運行呈現了質效雙增態勢。
吉林油田多年來在生產運行過程中所發生的能耗費用占比較高。能否有效壓降,成為實現本質扭虧目標的關鍵因素之一。針對這一實際,吉林油田在年初就在總結多年經驗教訓的基礎上,深挖潛,精管理,統籌協調,專班推進,全力以赴打造生產運行系統提質增效“升級版”。
按照“三年一盤棋”整體部署,吉林油田堅持“一切成本皆可降”理念,按照“管理與技術并行,激勵與約束并重”原則,精益制定公司級、廠級和站隊級生產管控方案,倒排生產運行節點,明晰目標任務,明確職責分工,統籌推進實施。在具體運行過程中,生產運行部門牽頭抓總,突出“目標、技術、責任、激勵”四個引領,狠抓管理提升、措施挖潛、全員參與、獎懲兌現等重點,統籌監管到位。同時,橫向部門分工負責,齊抓共管,縱向再實施公司、部門、二級單位三級管理模式,層層壓實責任,步步落實到位,提高生產運行效率和效益。
吉林油田千方百計把握生產節奏,做到運行順暢不卡頓,提高生產效率。與大慶鉆探公司等外部單位建立聯動機制,提前溝通協調、深入對接,并超前做好方案、環評、征地、道路修墊等準備,開辟生產綠色通道。一季度,產能建設節奏有“降”有“提”,即征地費用、修墊費用同比下降了4000多萬元,109口油井實現提前60天完井,產能貢獻率提高了12%;搶抓施工黃金期,勞動競賽高效推進。各單位、各部門突出重點,協同作戰,加快“低洼地帶”生產節奏、加快措施進程、加快工程建設進度,實現了生產運行效率大幅提高。截至3月末,低洼地帶鉆投工作量超計劃46口井,老井壓裂超計劃107口井,其它15項重點工程均按節點工期運行。同時,紅崗、新立、二氧化碳、東部油氣等單位三月份不正產井影響產油率均控制在0.8%以下,創近年來最好水平。
在節電方面,吉林油田以間抽、調平衡和轉套放等為主體,全力推進實施峰值電量壓減工程,一季度累計節電2400萬度。所有生產單位生產電量,均實現負增長。在節氣方面,管理節氣與技術節氣并行,累計采取自用氣壓降措施32項,并加大冷輸及摻輸降溫工作力度,向極限溫度發起挑戰。一季度同比節約自用氣850萬立方米。同時,強化對標提升,通過周通報、月分析、動態考核預警等辦法,確保運費、燃料費、土地費等實現硬下降,企業節約創效能力進一步增強。(鄒鵬亮)
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