青海油田做優增量匯聚天然氣穩產上產能
來源：央廣網 時間：2024-05-17 12:02
截至5月13日，青海油田今年累計生產天然氣超過22億立方米。青海油田客觀研判天然氣開發現狀，科學“落子”勘探開發舉措，瞄準天然氣穩和上的目標不松勁不動搖，為今年進一步提升能源供給能力多打“底糧”。
“無米下鍋”，難在哪？
近30年的爬坡過坎，青海油田在柴達木盆地探明氣田10個，天然氣年產量連續13年保持60億立方米以上穩產。
這是青海油田當好能源保供“頂梁柱”的實踐答卷。
牢記重大囑托，當好標桿旗幟。站在更高的起點上，建設青藏能源高地，還需辯證地看清看準形勢，尤其是發展之困。
從供需關系看，2025年青海省天然氣年需求量較2023年需求提升31.5%；到2030年，年需求量將為2023年的1.9倍。集團公司對青海油田天然氣產量逐年提升，作出明確規劃。但目前氣田已開發儲量占比達90%以上，儲量動用率高，儲采比低于臨界值。近年來，青海油田天然氣勘探積極向巖性、非常規、深層-超深層等新領域、新類型探索，SEC儲量替換率只有0.09，穩產上產基礎薄弱、等米下鍋的態勢迫切。
從開發指標看，近年來，集團公司始終把上游業務作為生存之本、發展之基、效益之源，要求各油氣田提升SEC儲量、自然遞減率、采收率等關鍵指標，但青海老氣區自然遞減率由2021年的16.1%升至2023年19.6%，接近股份公司平均水平。部分指標持續走低，制約著氣田的持續穩產和效益開發。
從穩效控本看，氣田開發要以效益為中心，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，天然氣的完全成本要嚴格控制增長速度。但2020年以來，氣田產能建設規模逐年降低，開發將保障穩產的重心由產能向措施側重，措施產量占比由15.9%逐步提升至25.7%；措施維護井次自2020年以來年均增加18.7%，措施費用增加、完全成本增加，讓效益開發難上加難。
如何化解困難，青海油田正在科學謀劃中勇毅前行。
發展所需，用在哪？
上一輪天然氣冬季保供，青海油田累計向甘青藏三省區供應天然氣27.7億立方米，很好地保障了百姓溫暖過冬。
作為甘青藏三省區的主要氣源地，青海油田高度重視天然氣產量任務和冬季天然氣保供。對于青海油田而言，履行保民生的央企職責，就是提升國家能源大局中“青海份量”的責任擔當，就是貫徹落實集團公司和青海省相關要求的最好體現。
天然氣穩產上產責任之重，重在央企三大責任的忠誠履行。
油田綠色轉型發展已經成為青海省建設清潔能源產業高地的一部分，實現“油氣+新能源”產量當量千萬噸是油田“三步走”的第一步，也是集團公司實現“清潔替代”的重要支撐。
目前，青海油田天然氣年產量已經占油田油氣當量的60%以上。作為新能源的“伙伴資源”，充足的天然氣保障能力，不僅體現在能源供給能力提升上，還是保證氣電調峰新能源大基地能否落地的關鍵。
唯有通過高效勘探發現更多的天然氣儲量，通過精細開發拿到更多效益產量，保障充足的供應能力，做強新能源轉型發展的底氣，才能掌握沙戈荒新能源大基地建設主動權，才能成功打造中國石油戰略轉型的“青海樣板”。
天然氣穩產上產責任之重，重在油田轉型發展。
穩產上產，做在哪？
柴達木盆地天然氣資源探明率僅13.7%，去年，英北油型氣、阿爾金山前煤型氣勘探初見成效。由此可見，通過加大天然氣勘探力度，新區增儲上產大有可為。而且，集團公司不斷加強政策供給，大力提升油氣勘探開發力度。
緩解天然氣“等米下鍋”的困境，高效勘探是青海油田必須走好的一步棋。
青海油田以“四新”領域為對象，突出盆地整體研究和理論認識創新，加強領域性、戰略性風險勘探目標優選，盡快落實后備接替領域。加快天然氣甩開勘探，圍繞柴北緣煤型氣、柴西油型氣等現實領域，投入更多的人力物力，盡快扭轉天然氣儲量接替被動局面。
SEC儲采平衡工程是油田發展基礎，是保障油氣開發行穩致遠的“定盤星”；“壓艙石工程”是路徑，是解決生存和發展的“良方”；提高采收率工程是目標，是實現油氣田高質量發展的“法寶”。深刻理解“四大工程”的重要意義，通過實施好“四大工程”，油氣田開發工作才能站得高、走得穩、行得遠。
對于青海油田而言，堅持系統思維，抓好“四大工程”，是夯實天然氣穩產上產基礎的關鍵。
青海油田將抓好SEC儲采平衡工程，實現老區精細開發提采增儲、新區實施滾動評價增儲。抓好老氣田“壓艙石工程”，強化方案實施管理，突出指標的先進性，構建良好的開發秩序。抓好采收率再提高工程，開展標定方法研究，提高動靜比，降低氣藏廢棄壓力，開展注氮氣提高采收率先導試驗。抓好儲氣庫工程建設，加強天然氣產供儲銷體系建設，持續提升迎峰度冬保供能力。
打通效益堵點，做好“遞減控制、高效建產、成本管控”三篇文章，是青海油田推動提質增效再升級的必選題。
在產能壓縮、成本控降的嚴峻形勢下，青海油田將嚴控遞減率作為“牛鼻子”工程，做好氣藏、井筒、地面及外輸等全鏈條工作，實現自然遞減率、綜合遞減率“雙下降”。高效組織產能建設工作，提升產能貢獻率，實現投資對SEC增儲的正向拉動。通過“提升有效率、優化措施結構、升級工藝”三個方面控減成本費用，實現成本費用硬下降。（暴海宏 張小萍）
責任編輯：江蓬新
