從嚴從實抓安全 以新安全格局保障高質量發展
來源： 時間： 2024-07-04 16:30
從嚴從實抓安全 以新安全格局保障高質量發展
國網神農架供電公司總經理、黨委副書記 朱銀軍
安全是一切工作的邏輯起點，既是“時時歸零”的工作，又是“永遠在路上”的永續工程，是一切工作的基礎和前提。今年是習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略十周年，今年6月也是全國第23個“安全生產月”，我們將以此為契機，不斷強化安全體系和能力建設，以夯實基層基礎為重點、以安全文化落地執行為保障，以新安全格局為公司安全高質量發展持續賦能。
提高政治站位，深化安全管理體系建設
安全是發展的前提，發展是安全的保障。將習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示批示精神作為黨委理論學習中心組重點，形成常態化機制，做到入腦入心、見行見效。統籌好發展與安全，以不折不扣落實網省公司安全生產系列部署為主題主線，深刻認識到能源電力安全事關社會穩定、民生福祉，以高水平電力安全保障經濟社會高質量發展是電力行業肩負的重大使命，必須從嚴從實抓好安全工作。
堅持齊抓共管，修訂完善安全責任“兩個清單”，強化責任清單在日常管理、評優評先和責任追究中的作用。深化各層級專業安委會運作，健全完善覆蓋主要負責人、安全總監、班組長和“三種人”等關鍵人員的安全履責量化評價體系，制定可量化、可評價、可考核的監督管理機制，每季度公布履責情況，常態化開展照單督責，確保安全“時時有人管、處處有人管”。
統籌推進安全生產治本攻堅三年行動，建立隱患排查治理清單管理機制，對多發隱患、共性問題研究治本之策，推動重大隱患動態清零。用好“雙長”“雙通道”和“警電”聯動等機制，常態化推動林電、外破等隱患納入地方林長辦、安委辦提級管控和閉環治理范疇，確保整改到位。樹牢獎懲到一線鮮明導向，綜合運用即時獎勵、“一票否決”等措施，健全完善與安全責任相匹配的獎懲機制。
加強過程管控，提升現場安全管理水平
持續深化作業文本實效化應用，狠抓作業計劃和“兩票三制”“十八項反措”“十不干”等保命制度要求的剛性執行，從嚴查處、堅決杜絕無計劃作業。保持反違章高壓態勢，將高空、臨電、有限空間等高風險作業和“小、零、散、搶”等作業納入重點監管范疇，守牢作業現場安全底線。
聚焦登高、立桿、停電等較高風險作業，“周頻度”下發作業安全履責提示單，明確專業作業主人、督查責任人，照單開展現場督查。“日頻度”匯集執行情況，周例會“點人點事”進行通報，實現重點作業現場督查全覆蓋。建立完善嚴重及以上違章“說清楚”機制，對人身事故、五級責任事件等開展履責調查，全過程追溯設計、招標、建設、運行、培訓等各環節責任。
堅持“嚴入、強訓、必考”，做實“同質化管理”，規范外包單位專業安委會運作，要求專業管理人員常態參加外包單位安全活動。以無違章現場、平安現場創建為抓手，完善外包隊伍考核、評價和退出機制，嚴格評價結果與工程量承接關聯掛鉤，增強管控約束力和震懾力。
強化科技興安，提高卓越應急保障能力
持續深化數字賦能，加快推進配網智慧化氣象災害預警監測系統研發應用，提升“掛圖作戰”能力。完善配電自動化云主站系統功能，推進配電網、微電網“一張圖”管理。加快新技術、新裝備、新工藝推廣應用，大力實施“輸配電線路+護林防火”無人機網格化巡護，打造“全電壓等級”無人機網格化巡檢模式，提升災害預防和控制能力。
立足林區特殊區位，整合現有應急資源，推進卓越應急體系建設。圍繞防山火、防外破和自然災害應急處置，深化與公安、林業、氣象、應急等部門協同聯動，形成共建、共治、共享的應急管理新格局。加強微氣象、水文、地質災害等監測預警，滾動修編冰區、舞動、山火、地災分布“一張圖”，針對性提高設防標準，提升防災救災和應急響應能力。
建立完善與高質量發展相適應的現代化應急管理體系，開展應急預案體系提升專項行動，規范應急隊伍和裝備管理，組建應急專家隊伍和基干分隊。聯合應急等部門，常態開展電網反事故、防汛、消防、融冰等專業演練。加快分區應急基地建設，結合歷次受災和災害預警等情況，提前安排下沉隊伍、物資和應急裝備，確保遇到突發事件“拉得出、頂得上、打得贏”。
厚植安全文化，發揮文化引領保障作用
以旗幟領航破題。深化“黨建+安全”工程，在電網建設、運維檢修、應急搶險等各類作業現場開展“黨員身邊無違章無事故”“青安先鋒”、黨員責任區、黨員示范崗等創建活動，以黨員先鋒模范作用帶動全員履職盡責。大力弘揚務實爭先文化，實施安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤、暖心“六大行動”，推動安全文化穿透落地。
以安全教育筑基。落實員工“強精實優”建設要求，通過安全培訓、知識競賽、主題演講、安全大討論等活動，凝聚全員思想共識。以黨紀學習教育、“安全生產月”活動為載體，組織各層級集中學習典型違章和事故案例，提高安全學習“代入感”。
以安全文化聚力。弘揚具有湖北特色的“務實盡責、共享平安”安全文化品牌，實時更新安全文化教育室、安全文化墻內容，將安全文化納入一把手講安全、安全日活動等范疇。建立常態化安全文化宣講機制，實現安全文化進班組、進現場、進外包隊伍，推動安全文化滲透班組業務各個領域，轉化為員工日常行為習慣，營造濃厚的安全文化氛圍。
安全生產永遠在路上。國網神農架供電公司將持續以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，擰緊責任鏈條，筑牢安全防線，嚴守安全底線，以高水平安全護航公司高質量發展，為全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設作出積極貢獻！