真抓實(shí)干，文化鑄魂，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-07-04 16:30
真抓實(shí)干 文化鑄魂
以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理 彭迎
黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要續(xù)寫(xiě)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定“兩大奇跡”新篇章，必須牢記習(xí)近平總書(shū)記囑托，把發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”與安全這個(gè)“頭等大事”統(tǒng)籌起來(lái)，塑造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)。
奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，要統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。統(tǒng)籌抓好安全管理和安全文化融合提升，是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)安全文化建設(shè)，是踐行“兩個(gè)至上”理念、構(gòu)建新安全格局的政治擔(dān)當(dāng)，是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)、實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是解決公司安全管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的客觀需要。通過(guò)強(qiáng)化安全文化建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)高水平安全。
一、深刻理解“十個(gè)核心安全理念”，根植安全文化認(rèn)同。
安全生產(chǎn)氛圍濃不濃、態(tài)勢(shì)穩(wěn)不穩(wěn)、秩序好不好、人心齊不齊，是檢驗(yàn)安全文化成效的重要考量指標(biāo)。安全文化建設(shè)要聚焦安全生產(chǎn)管理的薄弱問(wèn)題，集中攻堅(jiān)突破。
一是以?xún)r(jià)值引導(dǎo)力促進(jìn)樹(shù)牢“安全第一”“事前預(yù)防”理念。引導(dǎo)各單位和人員提高做好安全生產(chǎn)工作的政治站位，自覺(jué)將本職工作融入公司保安全、保供應(yīng)、保民生的工作大局中去認(rèn)識(shí)、思考和行動(dòng)。加快構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)、全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，健全標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的隱患排查治理體系，最大限度從源頭壓降事故事件發(fā)生的概率和影響。
二是以文化凝聚力促進(jìn)樹(shù)牢“人人盡責(zé)”“重在現(xiàn)場(chǎng)”理念。每個(gè)部門(mén)、每名員工都不是安全生產(chǎn)的旁觀者、局外人，要自覺(jué)把好安全關(guān)，主動(dòng)進(jìn)位、相互補(bǔ)位，在決策制定、管理要求、資源調(diào)配等方面充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，避免問(wèn)題和壓力積累到基層一線和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
三是以精神驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)樹(shù)牢“真抓實(shí)干”“鐵腕治安”理念。大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)是干出來(lái)、管出來(lái)的，不是寫(xiě)出來(lái)、吹出來(lái)的”，重點(diǎn)打擊事后“擺平心態(tài)”和“擺爛心理”，為理直氣壯抓安全、較真碰硬管安全的人員撐腰鼓勁，形成鮮明導(dǎo)向。
四是以文化創(chuàng)造力促進(jìn)樹(shù)牢“守正創(chuàng)新”“久久為功”理念。堅(jiān)持以切實(shí)提升生產(chǎn)效率、減輕基層負(fù)擔(dān)、提高安全質(zhì)量、提升管理效能為目標(biāo)，傳承好優(yōu)良工作傳統(tǒng)、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，擺脫僵化思維、銳意變革創(chuàng)新，久久為功不斷提升創(chuàng)新實(shí)用實(shí)效和數(shù)字安全賦能水平。
五是以品牌影響力促進(jìn)樹(shù)牢“安全效益”“共享平安”理念。引導(dǎo)各級(jí)人員自覺(jué)比對(duì)分析“安全事故事件直接損失”與“公司整體效益、社會(huì)品牌影響等間接損失”的差距，將員工個(gè)人的安全利益放到家庭、企業(yè)、社會(huì)安全利益角度審視思考，積極營(yíng)造安全“同呼吸、共命運(yùn)”的和諧氛圍。
二、扎實(shí)推進(jìn)“六大行動(dòng)”，提升安全文化引領(lǐng)力。
以安全文化百千萬(wàn)星火工程為載體，以群體認(rèn)同、個(gè)體執(zhí)行安全規(guī)章制度為目標(biāo)，以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤(rùn)、暖心“六大行動(dòng)”為抓手，全面提升公司安全文化引領(lǐng)力、凝聚力、輻射力，全面強(qiáng)化安全意識(shí)、安全能力、安全氛圍、安全素養(yǎng)。
一是開(kāi)展安全文化育人行動(dòng)，厚植理念堅(jiān)定、素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，將安全文化建設(shè)作為員工“靈魂深處的安全工程”，培育員工尊重生命、敬畏安全的意識(shí)，引領(lǐng)樹(shù)牢安全發(fā)展理念、提高安全素養(yǎng)。
二是開(kāi)展安全文化感召行動(dòng)，導(dǎo)引遵規(guī)守紀(jì)、行為規(guī)范。打通“外在約束”與“內(nèi)心認(rèn)同”的橋梁，以安全制度的有形約束限制行為下限，以安全文化的無(wú)形感召提升行為上限，指引員工從“行為服從制度”到“內(nèi)心認(rèn)同制度”。
三是開(kāi)展安全文化凝心行動(dòng)，促進(jìn)齊抓共管、常抓細(xì)管。廣泛傳播安全文化百千萬(wàn)星火工程，積極構(gòu)建全員主動(dòng)參與、專(zhuān)業(yè)緊密協(xié)同的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)而形成齊抓共管、常抓細(xì)管的安全生態(tài)。
四是開(kāi)展安全文化固本行動(dòng)，倡導(dǎo)大抓基礎(chǔ)、實(shí)事求是。發(fā)揮安全文化正本清源、固本強(qiáng)基作用，全面倡導(dǎo)注重現(xiàn)場(chǎng)一線、大抓基層基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)干、求實(shí)效的實(shí)事求是精神。
五是開(kāi)展安全文化浸潤(rùn)行動(dòng)，推進(jìn)環(huán)境良好、氛圍和諧。加強(qiáng)安全文化目視管理和物態(tài)載體建設(shè)，轉(zhuǎn)變“廣播式”灌輸為“浸潤(rùn)式”熏陶、“體驗(yàn)式”感悟，以安全文化入眼入耳推動(dòng)入腦入心入行。
六是開(kāi)展安全文化暖心行動(dòng)，注重關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)一線。培育有溫度、有力度的安全文化，主動(dòng)干預(yù)員工異常情緒，積極選樹(shù)典型示范，積極融入親情文化，全方位增強(qiáng)員工歸屬感和榮譽(yù)感。
三、深入聚焦“主責(zé)主業(yè)”，推動(dòng)安全文化落地實(shí)踐。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)安全文化根基。將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神列為黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”、黨員安全教育培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。全力推進(jìn)“黨建+安全”工程，促進(jìn)各級(jí)黨群團(tuán)工作與安全文化建設(shè)工作深度融合，有效聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將安全規(guī)章制度和決策部署的執(zhí)行力、人員安全意識(shí)和技能的提升、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性列為檢驗(yàn)黨支部活動(dòng)成效的重點(diǎn)內(nèi)容。扎實(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”“黨員亮身份、作表率”等活動(dòng)，以黨員先鋒模范作用帶動(dòng)全員安全履責(zé)。
二是強(qiáng)化多措并舉，推動(dòng)安全文化落地。以班組為單位，每周舉辦安全日活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理能力與安全技能素質(zhì)雙提升。采用 “人人講人人說(shuō)”的全員參與方式，搭建建言獻(xiàn)策、反饋問(wèn)題的平臺(tái)，提高員工安全管理參與度，推動(dòng)員工意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。建成安全教育培訓(xùn)基地，組織員工集中開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、參與多場(chǎng)景、互動(dòng)式的安全教育培訓(xùn)，確保員工全面掌握并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要求，學(xué)好安全知識(shí)與技能。注重行為養(yǎng)成，通過(guò)應(yīng)急演練和技能競(jìng)賽等形式，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高員工安全操作技能水平和自我保護(hù)能力，促進(jìn)全員安全素質(zhì)提升，保障設(shè)備運(yùn)行安全。
三是強(qiáng)化傳播載體，凝聚安全文化合力。以《安全文化建設(shè)指引手冊(cè)》為載體，開(kāi)展宣講活動(dòng)，以案例“回頭看”、安全大家談、文化大討論等活動(dòng)推動(dòng)安全文化入腦入心入行，形成“人人講安全”的氛圍。鼓勵(lì)員工創(chuàng)作安全文化作品，并定期在線下場(chǎng)所、線上平臺(tái)推送員工創(chuàng)作的優(yōu)秀安全文化作品，堅(jiān)持安全文化傳播全員參與，共譜安全“合奏曲”。依托機(jī)關(guān)、生產(chǎn)大樓各樓層廊道搭建安全文化長(zhǎng)廊，加深員工對(duì)安全文化的理解，使員工在潛移默化中養(yǎng)成安全行為。不斷強(qiáng)化安全文化傳播載體，以有溫度、接地氣、能共情的安全文化，提升全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)同感，提升安全文化凝聚力。