訪全國人大代表、中國電氣裝備平高集團有限公司首席工匠胡中輝
來源： 中國能源新聞網 時間： 2024-03-12 09:40
推動電力裝備產業綠色低碳發展
——訪全國人大代表、中國電氣裝備平高集團有限公司首席工匠胡中輝
中國能源新聞網記者 趙坤
加快推廣應用滿足新能源消納、電力高效傳輸、電能高效利用等需求的節能高效、綠色環保電力裝備，是提高我國電力行業核心競爭力和可持續發展能力，實現經濟增長與環境保護良性循環，落實“碳達峰、碳中和”目標的有力支撐。
今年全國兩會期間，全國人大代表、中國電氣裝備平高集團有限公司（以下簡稱“平高集團”）首席工匠胡中輝就加快推進電力裝備行業低碳轉型，電力裝備高端化、綠色化、智能化等話題，接受了中能傳媒記者采訪。
中能傳媒：近年來，貴公司在突破“卡脖子”技術、科技自立自強方面做了哪些工作？取得了哪些成果？
胡中輝：近年來，平高集團在新能源服務、綜合能源服務、充換電服務、氫能開發利用等領域持續大力探索和投入。
一是加強基礎研發投入，推動高端裝備和材料國產化。掌握了電力裝備多物理場仿真技術，突破高溫、高電壓、強電磁干擾等極端環境下的電弧精確測量技術，構建數字化研發體系。
二是持續推動核心部件國產化替代。累計完成密封圈、控制閥、軸承等660余種核心部件國產化替代。
三是持續深化核心技術研究與突破。攻克了國產化高性能環氧樹脂材料難關，攻克80千安短路電流開斷關合難題，掌握小直流開斷、長時燃弧耐受和端間直流絕緣優化關鍵技術。
四是堅定不移推進原創技術研發與攻堅。突破252千伏單斷口真空環保開關領域重大技術，成功研制出252千伏真空斷路器，實現交流電弧開斷時間由50毫秒縮減至25毫秒的重大突破。
中能傳媒：今年全國兩會，高端化、綠色化、智能化等成為能源行業熱詞，能源裝備制造領域應如何推動數字化、智能化發展？
胡中輝：2011年起，平高集團投資建設了ERP、PLM、財務管控等企業級數字化管理平臺，推動管理數字化升級。圍繞GIS、開關柜等主營產品生產制造，持續推動產線智能化，推進“機器代人”。近三年來，全員勞動生產率增加87.5%，主營產品中126千伏GIS生產效率提高109%。
在研發、設計數字化方面，搭建國內首個高壓開關多物理場耦合仿真平臺，實現了高性能“云仿真”“云建模”和“云渲染”，仿真效率提升10倍以上；在生產制造智能化方面，車間智能排產入選國家工信部智能制造優秀場景，GIS智能裝配工廠、開關設備智能鈑金制造車間等11個場景獲得省級智能工廠、智能車間等榮譽稱號；在管理業務可視化方面，建設了公司級的數據中心，打破系統壁壘，實現業務系統的貫通和數據共享。
中能傳媒：習近平總書記指出，要牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力。更高素質的勞動者是新質生產力的第一要素。您認為能源行業勞動者應從哪些方面著力，提升新質生產力？
胡中輝：勞動者作為新質生產力的第一要素，尤其是能源行業勞動者，就要根據新質生產力的需求去找準自身定位，把握好自身作用的發揮，向著更深層次、更嚴要求、更高標準去轉變、去完善、去提升。我認為需要從以下3個方面發力：
一是著力提升綜合素質。能源領域勞動者要不斷提升自己的專業能力和綜合素質，使自己能夠適應新環境、新需求。
二是著力開拓視野。能源領域勞動者應圍繞新動能、新模式、新業態等不斷開拓視野，吸納了解能源行業的最新動態和發展趨勢，不斷提升自己的行業洞察力和競爭力。
三是著力鍛造本領。能源領域勞動者要不斷鍛造過硬本領，快速適應并掌握新知識、新技能、新本領，做有知識、高技能、會創新的新時代勞動者。
責任編輯：閆弘旭