國家能源集團安徽蚌埠電廠：物鏈流弦奏三重 采購新篇啟華章
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-04 11:35
許梅
當數字浪潮遇見千年漕運基因，國家能源集團安徽蚌埠電廠物資管理體系正以“創新為弦、精益為譜”，奏響現代供應鏈的清明上河圖。從“精打細算”破局成本管控，到“千帆競發”打通資源動脈；從“變廢為寶”催生綠色價值，到“數智賦能”激活決策中樞；從嚴控風險筑牢物資保供基石，到聯儲共備機制激活區域協同動能，該廠在深化國家能源集團安徽公司“創新、精益、開放”的工作理念的同時，正以央企擔當書寫“降本增效、智慧賦能、循環共生”的物資管理新篇章，讓“國能之徽”徽映江淮。
?精準采購 成本管控“雙突破”?
“以前采購是‘按需下單’，現在每一分預算都要‘精打細算’。”采購員蔡麗娜指著系統屏幕上的數據感慨道。截至5月22日，該廠年度采購節支率突破13.23%，累計節約成本2546萬元。而這亮眼數據的背后，正是一套貫穿計劃、執行與監督的全流程管控體系，通過“年度提報、半年增補”機制動態優化采購計劃，嚴審預算與資金來源，規模化打捆采購降低頻次，同步跟蹤大宗物資價格波動，以市場預判鎖定低價資源，實現成本管控突破。僅上半年，由該廠牽頭組織的安徽區域集中采購高達5次，創歷史新高。
廢舊物資吊裝現場。
而成本管控的另一抓手，是廢舊物資的“變廢為寶”。3月5日，該廠通過公開競拍100噸廢舊物資，創收30萬元，溢價率高達76.47%。這歸功于物資管理團隊聯合多部門構建“評估—分類—處置”閉環，技術篩查、專業估值、市場化競拍環環相扣，不僅釋放倉儲空間，更降低日常維護成本。“競拍不是終點，資源循環才是目標。”倉管管理張炎介紹道，該廠正與廢舊物資后手企業共建“回收—加工—再利用”綠色產業鏈，推動低碳轉型與資產增值雙贏。
保供防線 物資護航“零漏洞”?
“五一保供是硬仗，我們必須確保物資‘儲得優、調得快、用得上’！”4月27日，采購與物資專項檢查啟動會上，物資采購員陳靜語氣堅定。面對節假日電力需求高峰，該廠組建跨部門檢查組，對倉儲環境、賬實匹配、出入庫記錄全面“體檢”，及時整改隱患，同步強化合同履約與24小時應急值守，實現物資供應“零斷檔”。
設備管理人員正在檢查4號機小機系統接線。
檢查僅是保供鏈條的一環。今年以來，該廠以“數字賦能+流程再造”提升響應速度，通過ERP系統打通跨區域調撥信息壁壘。4月23日，該廠率先完成安徽區域首單跨區域物資調撥，從常州公司調配兩件主汽門閥桿，耗時僅48小時。“這不僅是地域突破，更是管理模式升級。”物資采購員田帥表示，通過“聯儲共備”整合多地倉儲資源，為集團資源協同樹立新標桿。?
創新協同 激活資源“新范式”?
“過去跨部門協作像‘打補丁’，現在則是‘織密網’。”談及創新實踐，物采部主任徐靜深有感觸。公司以“小切口”推動“大革新”。廢舊物資處置納入年度考核，倒逼全生命周期管理。跨區域調撥從“個案”升級為“機制”，該廠調撥的先進案例目前已在安徽區域開始推廣，與集團內單位共建共享數據庫，精準匹配閑置物資需求，避免重復采購。廢舊物資不再是“包袱”，而是循環經濟的“礦藏”。“資源流動起來，效益才能滾起來。”徐靜總結道。
庫房管理人員盤點物資。
物資管理的“增效三重奏”，是該廠對標一流、深化改革的關鍵注腳。從采購鏈到供應鏈，從成本賬到生態賬，每一步優化都在為高質量發展積蓄動能，切實做到植根安徽、融入安徽、助力安徽、服務安徽，在安徽發展，在安徽奉獻，有力推動區域經濟高質量發展。未來，公司將繼續以創新為舵、協同為槳，在提質增效的浪潮中破浪前行。
責任編輯：于學華
