廣東華電深圳能源公司：以全面預算為筆 繪就提質增效新畫卷
來源：中國能源新聞網 時間：2025-05-29 09:08
張夢璇
風起大灣區，改革浪潮涌。面對能源結構轉型加速、電力市場化推進、天然氣價格震蕩等諸多挑戰，廣東華電深圳能源有限公司主動出擊、積極破局，以坪山一期提質增效為基石，以坪山二期做強做優做大、新能源示范項目攻堅為突破，全面構建“預算管控—動態運營—價值創造”三位一體管理體系，于逆勢中錘煉核心能力，交出了一份亮眼的提質增效答卷。
擰緊預算“總閥門”，激活全員創效“新動能”。廣東華電深圳能源有限公司打破傳統預算“財務獨挑大梁”模式，創新推行“網格化預算責任制”，將成本費用指標精準分解至部門、班組、崗位，構建起“橫向到邊、縱向到底”的嚴密管控網絡。在預算編制、執行與偏差分析全流程中，公司秉持“全員參與、全員監督、全員獻策”理念，充分激發員工智慧與潛能。生產一線員工提出的"鍋爐煙道改造方案"和"潤滑油冷油器改造方案"，分別實現機組負荷提升數兆瓦和年節約電費百萬元的顯著成效。真正實現了“人人扛指標、崗崗創效益”。
把準分析“方向盤”，鍛造動態運營“硬實力”。在新能源全面入市、容量電費機制調整的關鍵節點，該公司依托經濟活動分析會，對核心指標進行穿透式分析，精準施策，動態測算不同市場政策環境下的利潤狀況，精準定位預算執行中的“出血點”，挖掘公司政策變現新潛力。組建電價研判專班，提前預判容量電費政策走向，以發電邊貢為導向，動態優化機組啟停策略，增強市場博弈能力。持續發揮資源整合優勢，聚焦天然氣、供熱、供冷三大價值鏈，積極采購低價增量氣，深度挖掘潛在熱客戶，加快制冷站改造，降低供冷成本，實現價值最大化。
下好創新“先手棋”，構筑戰略發展“新高地”。政策倒逼之下，該公司把握電價市場化與碳交易機遇，充分發揮地區優勢，搶占戰略轉型制高點，以創新驅動未來發展。公司結合華電零碳公園、坪山城投智園光儲充、大鵬LNG冷能項目建設、坪山地熱資源利用、智能電網和用戶側需求響應等項目，提供調峰、備用等輔助服務，獲取額外收益。積極參與地方同行業企業、政府交流研討，推動產業支持政策出臺，確保政策紅利最大化。該公司還積極探索信用證、法透、銀行承兌匯票等融資產品的適用性與效益性，持續創新優化融資渠道。
奮進正當時，廣東華電深圳能源有限公司始終堅守“每度電都是競爭力，每方氣都是生命力”的經營理念，以全面預算管理重塑企業運營基因，用全員經營意識凝聚發展合力，持續深化管理變革。未來，公司將繼續把“提質增效”的答卷書寫在每度電的精打細算中，書寫在市場搏擊的逆勢增長中，書寫在高質量發展的鏗鏘步伐中！
責任編輯：于學華
