廣東華電清遠能源公司：念好財務“三字訣” 筑牢資金“壁壘塔”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-05-23 14:07
中國能源新聞網訊（李安棋）2025年廣東華電清遠能源公司圍繞財務管理工作目標與思路，統籌加強資金頭寸的儲備工作，積極拓展低成本融資渠道，優化支出結構，防范債務風險，建立起守護保電資金安全的三道防線。
點面結合，守住資金安全防線。該公司堅持“點面結合”的方法，不斷加強資金計劃和頭寸管理工作。一方面，建立健全財務管理制度，認真落實集團公司、廣東公司監管要求，把審計、業務檢查等各方監督發現的問題作為重點，堅持主動查、主動改，通過完善制度、嚴格把關、規范基礎資料，筑牢企業持續合規經營底線；另一方面，嚴格按照集團公司資金預算管理要求，科學編制資金預算，嚴控資金預算執行流程，堅持“先預算后支出、無預算不支出”原則，防范資金風險。
未雨綱繆，建立融資籌備護城河。該公司扎實做好金融市場和融資品種研究，多措并舉拓寬融資渠道，積極與各大金融機構溝通協調，新增銀行授信額度，有效保障了該公司天然氣采購等正常生產經營運轉。其次積極找準時機對比各家銀行的融資條件，為新投產項目辦理融資授信，積極推進存量貸款利率進一步下調任務，建立融資儲備“護城河”。
苦練內功，筑起降本增效新防線。該公司堅持“一切成本皆可控”的原則，理“清楚事”，算“明白賬”，牢牢牽住成本管控“牛鼻子”，實行精細化預算和精準化管理，對于不必要的支出進行嚴格管控和審批，以確保該公司節支創效工作穩步推進。同時不斷加大成本管控力度，強化降本增效工作舉措，開展安全生產、節支創效、創新提效、質量管理等方面的合理化建議征集，推進降本增效、資金管控再上新臺階。
下一步，清遠公司將持續深入財務管理工作，積極主動爭取政策支持，加快資金提速，資產提質，強基固本，開源節流為助力公司完成年度目標添磚加瓦。
責任編輯：于學華
