國能清遠電廠：金牌機組背后的系統(tǒng)化能力革命
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-04-17 14:58
華翔
2025年2月21日，國能清遠發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“國能清遠電廠”）1號機組以“零機組非停、零負荷受限、零操作差錯、高利用小時”的硬核成績，榮獲南方電網(wǎng)“金牌機組”稱號。作為投產(chǎn)首年即取得亮眼成績的二次再熱機組，其成功不僅在于技術(shù)先進性，更源于一套覆蓋操作訓(xùn)練、參數(shù)管控、風險預(yù)控的運行體系改革創(chuàng)新。
千錘百煉：人機協(xié)同的本能淬煉
在清遠電廠仿真培訓(xùn)中心，基于真實運行數(shù)據(jù)構(gòu)建的機組仿真模型，正在模擬汽輪機超速、給水泵跳閘等典型故障場景，每個故障場景都對應(yīng)著標準化的操作流程和評分標準。這支平均年齡僅26歲的運行團隊，在432天內(nèi)，通過全工況仿真系統(tǒng)完成了186次極端工況演練，實現(xiàn)了操作票執(zhí)行準確率100%的佳績。
這種高強度訓(xùn)練的背后，源于系統(tǒng)化、模塊化的操作規(guī)范建設(shè)。運行部將機組啟停分解為237個關(guān)鍵動作節(jié)點，建立模塊化考問庫，形成23套覆蓋各類工況的操作指南。新員工在上崗前，需在仿真機系統(tǒng)中接受全流程針對性訓(xùn)練，以確保在關(guān)鍵操作時能迅速、準確地作出反應(yīng)。通過“仿真訓(xùn)練—跟崗實操—模塊考問”三段式培養(yǎng)，新員工能夠在12個月內(nèi)通過汽機、鍋爐、電氣、灰硫、化學(xué)全專業(yè)巡檢能力考核。
2024年4月，百年一遇特大洪水侵襲粵北地區(qū)期間，清遠電廠遭遇嚴峻考驗——入廠煤質(zhì)濕黏，制粉系統(tǒng)堵塞風險激增。值班員憑借經(jīng)過系統(tǒng)化訓(xùn)練所獲得的應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)了第一時間發(fā)現(xiàn)異常：他們通過分析給煤機和磨煤機的電流波動趨勢，提前預(yù)警了堵塞風險；第一時間精準判斷：結(jié)合測點數(shù)據(jù)的趨勢分析，他們在30秒內(nèi)就準確定位了堵點位置；第一時間正確處理：啟動應(yīng)急處置，穩(wěn)定參數(shù)調(diào)整在60秒內(nèi)完成。在此次持續(xù)5天的極端天氣中，值班員累計成功處置堵磨事件43次，保障機組連續(xù)滿負荷運行。
毫厘之爭：核心參數(shù)的精準博弈
集控室液晶大屏上，主蒸汽溫度曲線以605攝氏度為基線上下波動，幅度始終控制在1%范圍內(nèi)。這種堪比精密儀器的參數(shù)穩(wěn)定性，源自清遠電廠的“小指標競賽系統(tǒng)”——一套將運行參數(shù)量化賦分、實時反饋的精細化管理工具。
該系統(tǒng)將主蒸汽溫度、鍋爐氧量、環(huán)保排放等32項核心參數(shù)轉(zhuǎn)化為動態(tài)積分指標，構(gòu)建起“參數(shù)波動—實時得分—績效激勵”的閉環(huán)管理鏈。值班員的操作效果通過可視化面板實時映射，直觀反饋每一次調(diào)整的得失。這一設(shè)計極大地激發(fā)了值班員的工作積極性，營造出了“參數(shù)即戰(zhàn)場，得分即戰(zhàn)功”的良性競爭氛圍。
通過小指標系統(tǒng)的實時賦分機制，值班員的工作模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。原本依賴經(jīng)驗?zāi)：袛嗟膮?shù)調(diào)整，如今轉(zhuǎn)化為精確的“得分策略”：當主蒸汽溫度偏離設(shè)計值時，系統(tǒng)每分鐘扣分速率與參數(shù)波動幅度呈現(xiàn)正相關(guān)，倒逼值班員在最短時間內(nèi)完成糾偏；而當鍋爐氧量穩(wěn)定在最優(yōu)區(qū)間時，持續(xù)累加的積分獎勵又激勵值班員探索更精細的控制邊界。這種基于數(shù)據(jù)反饋的閉環(huán)優(yōu)化的機制，讓每個操作動作都成為可量化、可復(fù)制的技術(shù)迭代單元。如今，小指標得分榜不僅是榮譽墻，更是一本動態(tài)更新的運行指南。1%的波動范圍背后，是數(shù)百次操作得失沉淀出的精準控制邏輯，也是集控運行向智慧運行躍遷的鮮活體現(xiàn)。
應(yīng)急處置：復(fù)雜工況的全維預(yù)控
在運行部共享文件夾中，一份涵蓋汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、灰硫五大專業(yè)的《應(yīng)急處置卡》持續(xù)迭代更新。這本涵蓋76種異常工況的處置卡，將復(fù)雜的設(shè)備原理轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)象識別——原因判斷——操作干預(yù)”三步流程，將復(fù)雜的故障分析轉(zhuǎn)化為可快速執(zhí)行的標準化動作。
2024年12月，1號機組“渣倉料位高”異常的正確處置，再次驗證了應(yīng)急處置卡在實戰(zhàn)中的價值。值班員調(diào)取灰硫?qū)I(yè)處置卡，通過“燃煤灰分、排渣溫度變化、卸渣頻次”等數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，迅速判定渣倉卸料口存在堵塞。根據(jù)流程指引，立即啟動三級響應(yīng)：料位升至3.5米時，匯報專業(yè)主管，聯(lián)系設(shè)備部進行疏通處理；料位突破4米警戒值，緊急對卸料管實施切割清堵；料位到達4.28米臨界且碎渣機電流劇烈波動時，立即逐個關(guān)閉干渣機液壓關(guān)斷門，防止渣倉料位持續(xù)上漲，同時做好降負荷預(yù)案措施。依據(jù)處置卡中預(yù)設(shè)的操作優(yōu)先級，值班員在應(yīng)急處置過程中有條不紊地行動，確保了鍋爐燃燒的持續(xù)穩(wěn)定，最終成功疏通了卸料管道，使料位逐漸降至安全范圍。
每一次的風險處置，都會成為處置卡動態(tài)進化的催化劑。此次異常發(fā)生后，灰硫?qū)I(yè)結(jié)合燃煤灰分高的根本誘因，在處置卡中新增“燃煤灰分監(jiān)測——潛在風險預(yù)報——排渣頻次調(diào)整”內(nèi)容，并優(yōu)化極端工況下的負荷調(diào)節(jié)策略。如今的應(yīng)急處置卡，已從靜態(tài)的紙質(zhì)指南蛻變?yōu)槿诤蠚v史數(shù)據(jù)與實戰(zhàn)反饋的“活體知識庫”。當值班員面對警報時，翻開的每一頁都凝結(jié)著行業(yè)內(nèi)異常事件報告處置的智慧——從參數(shù)閾值到操作時序，從單點故障到系統(tǒng)連鎖，這本不斷生長的風險圖鑒，正為機組安全運行賦予新的生命力。
清遠電廠1號機組的實踐證明，新一代火電的競爭力，不僅植根于設(shè)備的先進性，更在于能否將技術(shù)優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為一套可復(fù)制、系統(tǒng)化的運營能力。借助操作訓(xùn)練的標準化、參數(shù)管控的精細化以及風險預(yù)控的全面化這三大改革舉措，傳統(tǒng)集控運行模式正經(jīng)歷著深刻的變革——當每一個操作動作都歷經(jīng)千錘百煉，當每一個參數(shù)波動都被精準預(yù)警，當每一個潛在風險都有了明確的處置方案，火電行業(yè)便能構(gòu)筑起靈活性調(diào)節(jié)與安全保供的雙重基石，為新型電力市場提供關(guān)鍵支撐。
責任編輯：于學(xué)華
