大唐鞏義發(fā)電公司：數(shù)智賦能精準提效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-31 10:56
中國能源新聞網(wǎng)訊（劉樂民 渠衛(wèi)衛(wèi)）隨著電力行業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的持續(xù)深化，大唐鞏義發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“鞏義公司”）圍繞運行指標精益化管理，通過構(gòu)建數(shù)字化管理模型，創(chuàng)新升級了“耗差到人”智能管理系統(tǒng)。通過將機組運行關(guān)鍵參數(shù)轉(zhuǎn)化為可視化、可量化的競賽指標，實現(xiàn)了運行指標實時動態(tài)管控，開啟了“指標到崗、績效到人”的精細化管控新模式。
“耗差到人”系統(tǒng)通過實時監(jiān)測45個關(guān)鍵能耗指標，將每項數(shù)據(jù)精準關(guān)聯(lián)到當班操作人員。當參數(shù)偏離最優(yōu)區(qū)間時，系統(tǒng)立即發(fā)出預警提示，幫助運行人員及時調(diào)整。針對電網(wǎng)調(diào)峰需求，特別強化了9項核心指標的動態(tài)管理，并建立參數(shù)調(diào)整數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)優(yōu)秀操作經(jīng)驗的全員共享。通過SIS得分報表，每位員工都能實時查看自己的指標完成情況，形成“賽馬效應”，激活運行崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的團隊意識，讓每個操作都成為創(chuàng)效增長點。
為激發(fā)員工積極性，鞏義公司創(chuàng)新實施階梯式獎勵機制，將班組得分與獎勵直接掛鉤。運行人員主動優(yōu)化設(shè)備啟停方案、改進輔機運行方式，在最近機組啟停中節(jié)約外購電成本數(shù)十萬元。系統(tǒng)運行首月即實現(xiàn)指標整體攀升，特別是深度調(diào)峰期間平均供電煤耗降低約1.5克/千瓦時，通過關(guān)鍵指標優(yōu)化帶動機組整體能效提升。
“現(xiàn)在每個參數(shù)調(diào)整都關(guān)系著班組榮譽和個人績效，大家主動鉆研節(jié)能技巧的熱情明顯提高了。”值長齊綏表示。通過建立“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—經(jīng)驗共享”的閉環(huán)機制，將優(yōu)秀操作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化流程，實現(xiàn)管理經(jīng)驗的全員共享。
目前，該模式已在鞏義公司內(nèi)部形成示范效應，運行人員技能水平和節(jié)能創(chuàng)新意識明顯提升，推動企業(yè)從經(jīng)驗管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準治理轉(zhuǎn)變。鞏義公司將深化數(shù)據(jù)應用，繼續(xù)探索數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)管理的深度融合，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
責任編輯：楊娜
