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大唐濱州發(fā)電公司：踏春而行奏響發(fā)展“強音”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-20 16:02

王金馳

　　陽春三月，初春的微風輕輕拂過，春寒料峭的華北大地，樹梢的枝丫已悄然涌出新綠。踏上又一個新春的征程，大唐濱州發(fā)電公司立足新起點、勇?lián)率姑?/span>首季前兩月利潤指標同比增長22.73%，超額完成分解任務指標，錨定首季“滿堂紅”目標蹄疾步穩(wěn)、踏春而行，奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強音”。

　　夯基固本，奏響安全保供“主題曲”

　　“要牢牢守住安全生產(chǎn)‘基本盤’，進一步壓實管理責任、夯實安全基礎(chǔ)，兜牢民生用能底線，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。”該公司主要負責人在2025年安委會第一次會議上的部署要求擲地有聲。

　　該公司堅持把能源保供作為最直接的“國之大者”，切實發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。超前謀劃重大節(jié)點、重點時間保供任務，細化重點保電時段措施方案，提高操作監(jiān)護等級，堅決確保能源電力安全可靠供應。2024-2025年供暖季，該公司廣大干部職工堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)，精心監(jiān)盤調(diào)整，精細巡回檢查，嚴格落實保供方案，完善特殊時段、重點區(qū)域、極端情況管控措施，再一次高質(zhì)量完成了冬季居民供暖任務，讓大唐暖流源源不斷流入千家萬戶，保障了市民群眾溫馨過年、溫暖過冬。

　　保供的根本是安全生產(chǎn)，是機組穩(wěn)定運行。該公司扎實推進“治本攻堅”三年行動，深化“五個突出整治”，不斷完善重大風險隱患自查整改常態(tài)化機制，嚴防小風險演變成大隱患。狠抓現(xiàn)場作業(yè)風險管控，嚴肅作業(yè)“日計劃”執(zhí)行，狠抓安全防護措施落實，堅決糾治違章違規(guī)行為。針對當前全速推進的化學制水增容改造項目，狠抓外包隊伍“入廠關(guān)”，充分利用“視頻監(jiān)控+現(xiàn)場督查”手段嚴格現(xiàn)場施工管控，有力保證了“安全、質(zhì)量、工期”齊頭并進。

　　精益管控，奏響提質(zhì)增效“進行曲”

　　今年以來，該公司樹牢“市場為導向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產(chǎn)為基礎(chǔ)、燃料為保障”的價值觀念，全力攻堅提質(zhì)增效，順利實現(xiàn)首月“開門紅”、2月“穩(wěn)增長”，為沖刺首季度“滿堂紅”、攻堅全年各項目標打響了“第一槍”、跑出了“加速度”。

　　該公司強化電熱營銷，持續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營一體聯(lián)動，健全完善“日管控、周總結(jié)、月分析”的利潤管控體系，堅持“綜合利益最大化”原則，動態(tài)優(yōu)化運行策略、報價策略和中長期持倉量，持續(xù)優(yōu)化機組調(diào)頻性能，有效提升了“兩個細則”收益。充分發(fā)揮機組靈活性，通過報價調(diào)整降出力、錯峰供熱供汽、精準配煤摻燒等方式，最大限度緩解“電熱汽”矛盾。加大電熱用戶開拓力度，優(yōu)化服務質(zhì)量，打造“濱電品牌”，提高市場競爭力和占有率。

　　燃料成本是火力發(fā)電企業(yè)的最大成本。該公司在“優(yōu)質(zhì)長協(xié)保兌現(xiàn)、經(jīng)濟市場降標單、優(yōu)化庫存穩(wěn)供應、強化管理防風險”的燃料管理理念驅(qū)動下，“拼”出了降本增效的新答卷。充分發(fā)揮長協(xié)煤“壓艙石”作用，持續(xù)深化與國有大礦、優(yōu)質(zhì)民企合作，提高優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率。強化政策、信息研判，做好長協(xié)煤和市場煤比價采購，進一步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低入廠標單。嚴格入廠驗收和煤質(zhì)監(jiān)督管理，堅決杜絕摻雜使假、以次充好。

　　凝心鑄魂，奏響黨建引領(lǐng)“協(xié)奏曲”

　　該公司全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，壓茬推進黨建“三年提升”工程系列行動，扎實推進“黨建引領(lǐng)+”重點項目，讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展第一線。

　　該公司以深化“渤海紅帆·先鋒濱電”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，圍繞“堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)”這一中心，以“提高黨建工作水平”和“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用”為兩個基本點，實施“先鋒·鑄魂”“先鋒·強基”“先鋒·提效”“先鋒·賦能”“先鋒·聚力”五個引領(lǐng)行動，全面提升黨建政治力、黨建組織力、黨建支撐力、黨建戰(zhàn)斗力、黨建引領(lǐng)力，扎實推進“黨建工作質(zhì)效提升年”專項行動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深入實施黨建共建“三鏈模式”，圍繞企業(yè)中心工作，推動黨建產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、發(fā)展鏈延長延伸，先后與濱州熱力公司等上下游業(yè)務企業(yè)以及地方政府主管部門等開展黨建共建，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。深化“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、能源保供、深化改革、提質(zhì)增效、項目發(fā)展等重點任務以及職工群眾的實際需要，清單式明確“崗區(qū)隊日網(wǎng)”的具體責任，確立了“黨建引領(lǐng)+1號機組B級檢修”等5個重點項目，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的“黨建+”模式，讓黨建與業(yè)務管理同向聚合、相融并進，為企業(yè)實現(xiàn)各項目標點燃“紅色引擎”。

　　責任編輯：于學華