陜煤信電公司：“零延時費”點燃降本增效“新引擎”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-11 09:34
中國能源新聞網訊（李志偉）人勤春早爭朝夕，實干爭先創效益。2025年伊始，陜煤信電公司在燃料接卸管理方面火力全開，取得重大突破。1月至2月，成功實現火車“零延誤、零延時費”，刷新歷史最佳成績。
在火車煤接卸過程中，列檢、采樣、配煤上倉、設備檢修、重車集中到達及排空、煤場堆放等環節流程復雜，火車延時問題一直是行業內的管理難題，既增加成本，又影響生產效率。
面對這一挑戰，該公司以“四種經營理念”為指引，輸煤、質檢、采購等部門協同作戰，直擊痛點，組建攻關小組，從精細化管理切入，全面梳理火車煤接卸流程，開啟了一場卓有成效的降本增效行動。
堅持用“營銷”思維抓“生產”，以市場導向為引領，主動與鐵路部門建立緊密溝通機制，精準把握鐵路運輸的時間節點與要求，成功縮短火車列檢時長，為高效接卸爭取寶貴時間，滿足企業生產運營的燃料需求。
深入開展“一分錢成本攻堅”專項行動，創新實施“一體化”管理模式，制定《接卸火車煤獎懲考核辦法》，對“接車、采樣、牽卸、排空”等環節進行全流程管控，確保6小時內完成所有作業流程，避免因流程拖沓產生額外費用。暢通信息渠道，加強來煤預報，提前制定科學的煤車調運計劃，依據火車到站時間及時確認車輛信息，合理安排當日煤車轉運及上倉計劃，實現調運、接卸、上倉的無縫對接，有效避免時間浪費。
堅持用“乙方”思維做“甲方”，打破傳統驗收模式的局限，燃料質檢部結合入廠煤質狀況與現場人員結構，在遵循國標要求的基礎上，制定《入廠煤驗收方案（試行）管理辦法》，采用間斷采樣方式，充分利用停牽時間進行卸樣、交接樣，縮短了采樣時間，提升了卸車效率。
秉承“設備管理走在缺陷發生前面”的思路，強化程控運行人員的監盤質量與現場巡查能力，扎實開展冬春季安全隱患集中排查整治專項行動。通過對輸煤系統進行防火專項檢查、落實防寒防凍措施、利用翻卸間隔及時清理設備堵塞等舉措，解決皮帶開裂、設備網絡不穩、油缸漏油以及破碎腔漏粉等問題，全方位提升設備可靠性，杜絕因設備故障導致的壓車現象。
此次零延時費的突破性成果，只是陜煤信電公司奮進征程的一個起點。展望未來，陜煤信電公司將繼續深耕厚培“四種經營理念”，全力打贏存量提效、增量增效、改革創新“三大攻堅戰”，為陜煤集團高質量發展貢獻信電智慧和擔當。
責任編輯：楊娜
