國家電投財務公司：逐“綠”而行 奮力譜寫“綠色金融”大文章
來源：中國能源新聞網 時間：2025-01-08 14:23
王英 李旭然
綠色，是實現高質量可持續發展的鮮明底色。國家電投財務公司（以下簡稱“公司”）作為國家電投綠色金融服務的生力軍，始終堅守基本定位，在行業協會和監管機構的科學指導和規范監管下，秉承“集團價值最大化，優質服務差異化”的經營理念，踐行可持續發展理念，通過構建綠色金融“頂層設計”、加大服務保障能力，創新金融服務產品，發揮綠色金融智庫功能作用，奮力譜寫“綠色金融”大文章。
優化“頂層設計”，確保綠色金融行穩致遠
公司立足集團綠色發展“施工圖”，將綠色金融以戰略高度嵌入公司發展規劃，融入經營管理。建立綠色金融發展長效機制。公司將綠色金融納入“十四五”發展規劃、產業金融三年專項規劃，制定《國家電投財務公司做好金融“五篇大文章”行動方案》，明確做好綠色金融大文章的總體要求、發展目標、重點任務、組織保障；公司聚焦企業社會責任，積極踐行ESG理念，推動ESG與公司戰略和生產經營深度融合，連續兩年發布社會責任報告，彰顯“負責任企業”的良好形象，推動公司可持續發展生態體系的不斷完善。強化綠色金融政策保障。公司圍繞人民銀行、監管機構有關綠色發展要求以及集團公司年度工作重點，按年優化信貸政策、價格政策及投資政策。政策明確信貸投放精準有力，優先支持符合集團戰略發展的核電、水電、海上風電以及清潔能源大基地等項目；明確為綠色能源項目減費讓利，讓項目“輕裝上陣”；鼓勵以“顧問+持債”服務模式參與集團綠色債券發行，實現為成員單位從信貸融資到債券市場直接融資的全方位綠色金融服務策略。完善綠色金融評價體系。主動探索符合集團綠色發展的授信體系和信貸評估模型，增加授信層級，擴充定量、定性指標分析，將原來4大類12個指標，擴充為5大類24個指標。借鑒并創新適應集團經營特點的綠色項目授信額度算法，讓授信評價體系更貼合集團綠色能源項目特點，評價方式更加科學，授信額度更加精確合理。
加強服務保障，確保金融服務提速增效
公司堅持服務下沉，提升綠色金融服務保障能力，及時滿足集團綠色能源發展需要。構建一流金融服務體系。公司堅持“以客戶為中心”服務理念，建立公司黨委委員為首席客戶經理、金融服務部門負責人為大客戶經理，信貸部客戶經理為金融服務經辦的多層級全覆蓋服務對接機制，打造多層級立體式客戶服務體系；同時積極拓展線上客戶服務渠道，創新金融科技服務手段，依托司庫系統中成員單位畫像功能深度應用，精準識別客戶需求，提升客戶服務質效。開啟“綠色通道”一站式服務。為了讓金融服務在助力集團綠色轉型中提速增效，公司成立由信貸部、創新部、結算部、風險合規部組成的綠色金融服務團隊，依托后臺風險審查部門工作遷移，形成從貸前調查、貸中審批到貸款發放的一體化協同模式，大幅縮短信貸審批時間，提升效率保障項目資金需求。2024年，公司累計發放綠色信貸550億元，綠色信貸占比達到73%，與集團清潔能源裝機占比保持同頻同速。
創新金融產品，為綠色轉型“精準滴灌”
公司充分依托集團綠色產業，深挖綠色價值，持續豐富金融產品與服務供給，引領綠色金融繁榮發展新局面。開創環境權益融資質押新模式。攜手集團碳資產管理公司，為集團清潔燃煤機組落地電力央企財務公司全國市場首單碳排放權質押融資，為集團“農光互補”項目落地行業首單“綠色電力證書”質押融資，為集團海上風電項目設計CCER掛鉤貸款，盤活綠色資產，拓寬低成本融資渠道。“打包融資”為培育新質生產力釋放活力。公司創新綠色能源多項目“打包融資”新模式，突破項目融資“一事一議”的傳統信貸審查機制，解決集團在發展綜合智慧能源等戰略新興產業中，由于單一項目體量小、分布廣導致的融資難題，示范項目落地重慶永川等多個縣域分布式光伏項目。“科技研發貸”為科技創新點燃引擎。緊盯集團“國和一號”“重型燃機”兩大國家科技重大專項以及“天樞一號”等一批科技創新示范項目，全面推出“科技研發貸”“新興產業示范貸”等產品，匠心打造河南蘭考、浙江湖州等一批具有破局意義和示范效應的產融結合典范。通過近年來的有益實踐，公司已經形成綠色金融全壽命周期金融服務模式，具有國家電投特色的綠色金融產品譜系已經建立，呈現以金融創新之力擘畫集團綠色發展之路的新擔當。
打造金融智庫，為綠色發展匯聚金融力量
公司發揮金融資源和市場信息專業優勢，逐步打造以公司為核心、金融機構為支撐的“金融智庫”服務模式。做優融資顧問服務。公司充分發揮金融專業優勢，作為融資顧問，不斷深化與金融機構“總對總”戰略合作關系，近兩年，為山東海陽、廣東湛江、黃河羊曲等一批集團核電、水電大基地項目新組建銀團規模超1000億元，融資成本全部實現同期同行業市場最優，相比可研報告，融資期內節約財務費用超100億元，實現引金融“活水”助推集團綠色發展的突破。做實債務優化顧問服務。公司圍繞存量提質、增量做優，牽頭組織全集團開展債務優化。充分挖掘司庫數據價值，實現債務優化精準定位；以“總對總”的形式召開債務優化專題會，向各金融機構反饋，并根據市場情況調降利率；對于融資能力弱的成員單位，“一企一策”制定工作方案，牽頭對接金融機構，協助成員單位引入低成本資金。近兩年，財務公司累計優化全集團債務規模超6000億元，全力推動集團公司提質增效。做強金融政策顧問服務。公司加強綠色金融政策研究，牽頭梳理國家及地方性金融、財稅政策，協同金融機構創新綠色金融產品。2023年以來，全面引入央行碳減排、煤炭清潔高效利用貸款等政策性金融工具超600億元。2024年10月，公司積極落實國資委開展“大規模設備更新改造貸款”的部署要求，主動配合集團組織系統內政策宣貫與執行，并牽頭與金融機構對接，實現國資委開展銀企推進會后的首單項目融資落地。截至目前，集團獲得金融機構審批通過的項目融資規模近50億元，考慮中央財政補貼后的綜合融資成本僅為1.2%，真正實現將綠色金融政策紅利轉變為高質量發展的“助推器”。
未來，國家電投財務公司將始終堅守綠色金融服務集團發展的初心與使命，站穩抓牢核心定位，主動發揮創新驅動引領作用，持續提升綜合金融服務水平，為打造公司綠色智慧金融品牌、落實集團公司“均衡增長戰略”而不懈奮斗！
責任編輯：于學華
