重慶大唐國際武隆水電開發公司蘇北巍：新時代推動國有企業深化改革順利實施
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-24 10:43
蘇北巍
“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量?！?/span>通過對黨的二十屆三中全會精神的學習領會，作為國資央企的基層企業的管理者，深刻認識到必須以高度的政治責任感和使命感，深入推進國有企業改革，不斷提升國有企業的競爭力和競爭優勢，才能在中國式現代化進程中行穩致遠。
進一步完善國有企業的現代企業制度。在構建社會主義市場經濟體制任務中，要圍繞國企深化改革，完善現代企業制度，聚焦國家戰略，以創造新質生產力為動力，質量與效益提升為導向，增強核心功能，引領產業躍遷，強化核心競爭力，為建設現代化產業體系、構建新發展格局，維護我國經濟安全、產業安全、國家安全提供堅實支撐。因此，要加強國有企業的內部管理，提高經營效率，降低成本，增強創新能力，以適應市場經濟的發展需求。要進一步完善現代企業制度，健全法人治理結構，以提升企業管理水平。要在企業內部建立和完善股東會、董事會、監事會等機構，確保各機構之間權責明確、相互制衡。同時，要注重引入現代企業管理理念和方法，加強整合之后的企業內部的制度建設和流程優化，提高決策的科學性和執行力。此外，還應加強對企業管理人員的培訓和考核，提升其專業能力和管理水平，從而推動企業整體管理水平的提升。通過這些措施，企業將能夠更好地適應市場變化，提高競爭力，實現可持續發展。
進一步加強科技創新和人才培養。提升科技創新和應用能力，意味著需要加大科技研發投入，積極培育企業的核心競爭力。在這個過程中，國有企業應當關注前沿科技動態，加強與科研機構的合作，推動產學研一體化發展。通過不斷加大研發投入，引進先進技術和設備，企業可以不斷推出具有自主知識產權的新產品和新技術，從而提升自身的創新能力和市場競爭力。同時，企業還需要注重人才培養和引進，通過建立完善的培訓體系和激勵機制，吸引和留住高素質人才，為企業的持續發展提供強有力的人力資源支持。要鼓勵企業內部的創新精神和創新意識，為員工提供充分的創新空間和資源，激發他們的創造潛能。只有科技創新和人才培養雙管齊下，企業才能在競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。
進一步深化國有企業改革舉措。黨的二十屆三中全會提出：圍繞國資國企的發展，從管理監督、經營發展、深化改革、考核評價與重要專項等維度指明了方向。深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，增強核心功能，提升核心競爭力。作為水電企業，要深入分析現有產業布局的現狀和問題，識別出那些具有發展潛力和競爭優勢的領域。在此基礎上，制定相應的政策和措施，引導資源向這些領域集中，從而提升整體產業的競爭力。要堅定聚焦綠色低碳的發展道路，積極推廣綠色建造業務，實現可持續發展。要進一步提升項目管理水平，實施精細化管理，確保項目高效、高質量推進。要緊跟國家區域協調發展的戰略布局，我們將不斷優化業務結構，加大在新興產業市場的開拓力度，拓寬業務領域，增強市場競爭力。
注重發揮黨委黨建引領作用。要聚焦黨建與中心工作相融合，公司黨委強化政治理論武裝和業務知識學習結合，主動把黨建工作融入業務工作中去思考、去謀劃。通過“第一議題”、黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”等多種方式全面系統學、及時跟進學、聯系實際學。要加強學習交流，促進安全生產、提質增效、新能源發展等生產經營工作，有效促進黨建與業務深度融合。要聚焦黨建與企業發展相融合。要積極推進公司“十四五”戰略規劃收官謀劃“十五五”戰略規劃，通過對標學習、調查問卷等方式開門問策、廣泛聽取意見建議，持續優化調整發展戰略。要通過新能源發展，不斷提升資產規模、營業收入、盈利能力等各項要素。要聚焦黨建與企業治理相融合。堅持“兩個一以貫之”，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”有機結合。要制定深化改革實施方案，為公司深化改革提供堅強制度保障。（作者系重慶大唐國際武隆水電開發有限公司黨委委員、副總經理）
責任編輯：于學華
