中水物資西安公司以實干刷新百日攻堅“成績單”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-17 15:57
臧婧
中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）以物資保供為己任，強化責任擔當、深化提質增效、細化工作策略，經營成果穩(wěn)步提升。截至三季度末，該公司二級招標采購成功率提升18.27個百分點，三級非招標采購成功率提升17.68個百分點，累計實現(xiàn)利潤較上年同比增幅26%，同比達到歷史最高水平，以實干刷新年度“成績單”。
狠抓采購整治，提升增強核心競爭力
“采購代理作為主營業(yè)務之一，必須從大處著眼，從小處著手。”年內，中水物資西安公司嚴格管控采購流程、采購標準和采購紀律，全方位抓好二三級采購工作。
路徑清晰，目標明確，重在落實。該公司在招標采購代理業(yè)務上，優(yōu)化評標流程，完善評審現(xiàn)場硬件設施配備，加強評審過程管控。在非招標采購代理上，制定年度三級采購整治提升工作方案，明確各項具體工作措施和總體目標，同時依托勞動競賽的方式將總體目標分解為可量化的指標體系，督促從業(yè)人員對標趕超。在采購工作中，加強采購計劃審核，嚴格執(zhí)行采購前期市場調研情況的核實，減少自然流標。規(guī)范評審組織和專家管理，加強采購預警核查和閉環(huán)管理，做好采購過程復核和重點節(jié)點管控，避免圍標串標、應招未招、應否為否等情況發(fā)生。
通過一系列措施的穩(wěn)步實施，三季度末，中水物資西安公司二級招標采購成功率提升18.27個百分點，三級非招標采購成功率提升17.68個百分點。
狠抓基建側保供，增強服務能力
2024年集團公司開工投產規(guī)模再創(chuàng)新高，基建項目物資保供事關集團全年投資發(fā)展目標任務的完成。中水物資西安公司承擔著西北區(qū)域系統(tǒng)內在建項目的物資保供任務，其中陜西、新疆區(qū)域投產容量均超100萬千瓦。年內，中水物資西安公司結合年度保供任務，分析工作難點，逐項分解任務，積極響應“百日攻堅”行動部署要求，全面統(tǒng)籌新能源投產保供各個環(huán)節(jié)，積極走訪對接重點項目，協(xié)調解決保供重點、難點、堵點問題。依托“公司職能部門+省級項目部+現(xiàn)場物資管理項目部”三級聯(lián)動機制，駐場協(xié)調物資驗收，全面提升服務保障能力。建立常態(tài)化溝通協(xié)調機制，定期與項目單位、供應商、制造廠家溝通，保證每一個區(qū)域內在建項目信息的全面掌握和及時反饋，保證各項工作抓實抓細。
狠抓現(xiàn)場物資安全管理，增強科技賦能
“盡管我們是商貿物流專業(yè)化公司，但是把現(xiàn)場物資管理作為業(yè)務之一，安全管理就須臾不可放松！”
年內，中水物資西安公司組織人員結合“大安全”領域管理要求，歷時4個月編制完成安全管理手冊，手冊中所有管理流程均采用簡單易懂的流程圖來表示，涉及需要規(guī)范的管理性文件均在手冊后以附表形式插入標準模板，為進一步厘清安全管理流程、壓緊壓實各級安全管理責任奠定堅實的基礎。
同時，該公司深入探索AR、AI技術在現(xiàn)場物資管理中的實際應用，通過立項確定開發(fā)現(xiàn)場物資管理數智化軟件，不僅實現(xiàn)現(xiàn)場物資信息實時共享和聯(lián)動，還能對現(xiàn)場安全管理進行智能化管控，通過佩戴AR眼鏡，實現(xiàn)自動識別現(xiàn)場安全隱患并及時發(fā)布預警信息，標志著該公司現(xiàn)場物資管理傳統(tǒng)業(yè)務由人工主導向數智化建設全面邁進。
責任編輯：楊娜
