來源:中國能源新聞網 時間:2024-12-06 17:37
中國能源新聞網訊(毛涵)“11月29日,圓滿完成10千伏冗榕I回冗渡公變線路延伸分割負荷工作,標志著重過載低電壓整治徹底結束。今年來共整治低電壓、重過載臺區43個,其中更換變壓器11臺,新建臺區9臺,配網投入金額485萬元,以點帶面提升周邊約0.4萬余戶村居的供電質量,確保電力穩定供應迎峰度冬。”南方電網冊亨供電局配網綜合班負責人田井坤說道。
這些成效,是該局組織改革后項目建設管理與生產業務管理相融合的體現,也是實現了業務提質增效的目的。2024年以來,南方電網冊亨供電局通過實施了一系列組織結構改革舉措,優化資源配置、縮減管理層級、引導人力資源向基層班組流動,進一步激發企業活力,為地方經濟發展提供更加堅實的電力保障。
據了解,組織結構變革對縣局采取車間化管理,以提升供電保障、客戶服務水平為主要任務,著力解決從管理到執行過程中執行力層層衰減的問題,進一步夯實基層一線班組實力,提高運營、服務效率,引導縣(區)局由當前的綜合班組型逐步向生產型的轉變。
截至11月30日,在營銷服務方面,通過轉崗人員業務技能提升培訓,形成“新型”營銷服務模式。著力為客戶提供更好、更專業的電力服務,幫助客戶解決16處接地網缺陷,客戶故障占比下降5.66%,推行數字化“南網在線”平臺線上為客戶提供“增值服務”12次,同比增長120%,帶給客戶更高效、專業、便捷的用電服務體驗;配網綜合方面,變革后配網綜合班的生產、項目組在溝通及配合上更加順暢,停電計劃按照雙月平衡提前管控,在項目實施及消缺整治的協同性更高,優化了部分工作人力的浪費,從而提升工作效率。該局提前完成31個低電壓重過載項目投運,有效遏制了線路頻繁停電問題;安全管控方面:統籌管理線上+線下安全督查資源,形成“安全督查線上全面掃描+線下四不兩直”的安全督查態勢,推動各班組到位履職,未發生被網省公司查處的A類違章。
“組織關系變革,將生產技術部與配電中心合并后,減少管理層環節,更加融入一線工作,加強了對現場作業的了解,尤其是在我所負責的停電計劃管控工作,在對生產、項目組的溝通及配合上更加順暢、有效。”南方電網冊亨供電局柏智中談起變革帶來的感受時說道。
接下來,該局將盯緊關鍵指標重點任務,守牢安全生產底線,有序完成各階段工作任務,不斷加強內部管理和治理體系建設,以改革成效為企業高質量發展注入強勁動能。
責任編輯:于學華