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南方電網(wǎng)冊亨供電局：組織結(jié)構(gòu)變革 加快一流企業(yè)建設(shè)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-06 17:37

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（毛涵）“11月29日，圓滿完成10千伏冗榕I回冗渡公變線路延伸分割負(fù)荷工作，標(biāo)志著重過載低電壓整治徹底結(jié)束。今年來共整治低電壓、重過載臺區(qū)43個，其中更換變壓器11臺，新建臺區(qū)9臺，配網(wǎng)投入金額485萬元，以點帶面提升周邊約0.4萬余戶村居的供電質(zhì)量，確保電力穩(wěn)定供應(yīng)迎峰度冬。”南方電網(wǎng)冊亨供電局配網(wǎng)綜合班負(fù)責(zé)人田井坤說道。

　　這些成效，是該局組織改革后項目建設(shè)管理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理相融合的體現(xiàn)，也是實現(xiàn)了業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的目的。2024年以來，南方電網(wǎng)冊亨供電局通過實施了一系列組織結(jié)構(gòu)改革舉措，優(yōu)化資源配置、縮減管理層級、引導(dǎo)人力資源向基層班組流動，進一步激發(fā)企業(yè)活力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供更加堅實的電力保障。

　　據(jù)了解，組織結(jié)構(gòu)變革對縣局采取車間化管理，以提升供電保障、客戶服務(wù)水平為主要任務(wù)，著力解決從管理到執(zhí)行過程中執(zhí)行力層層衰減的問題，進一步夯實基層一線班組實力，提高運營、服務(wù)效率，引導(dǎo)縣（區(qū)）局由當(dāng)前的綜合班組型逐步向生產(chǎn)型的轉(zhuǎn)變。

　　截至11月30日，在營銷服務(wù)方面，通過轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，形成“新型”營銷服務(wù)模式。著力為客戶提供更好、更專業(yè)的電力服務(wù)，幫助客戶解決16處接地網(wǎng)缺陷，客戶故障占比下降5.66%，推行數(shù)字化“南網(wǎng)在線”平臺線上為客戶提供“增值服務(wù)”12次，同比增長120%，帶給客戶更高效、專業(yè)、便捷的用電服務(wù)體驗；配網(wǎng)綜合方面，變革后配網(wǎng)綜合班的生產(chǎn)、項目組在溝通及配合上更加順暢，停電計劃按照雙月平衡提前管控，在項目實施及消缺整治的協(xié)同性更高，優(yōu)化了部分工作人力的浪費，從而提升工作效率。該局提前完成31個低電壓重過載項目投運，有效遏制了線路頻繁停電問題；安全管控方面：統(tǒng)籌管理線上+線下安全督查資源，形成“安全督查線上全面掃描+線下四不兩直”的安全督查態(tài)勢，推動各班組到位履職，未發(fā)生被網(wǎng)省公司查處的A類違章。

　　“組織關(guān)系變革，將生產(chǎn)技術(shù)部與配電中心合并后，減少管理層環(huán)節(jié)，更加融入一線工作，加強了對現(xiàn)場作業(yè)的了解，尤其是在我所負(fù)責(zé)的停電計劃管控工作，在對生產(chǎn)、項目組的溝通及配合上更加順暢、有效。”南方電網(wǎng)冊亨供電局柏智中談起變革帶來的感受時說道。

　　接下來，該局將盯緊關(guān)鍵指標(biāo)重點任務(wù)，守牢安全生產(chǎn)底線，有序完成各階段工作任務(wù)，不斷加強內(nèi)部管理和治理體系建設(shè)，以改革成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華