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大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司:做實“三個抓”提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-11-27 17:07

趙金鳳

  大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司紀(jì)委切實落實各級要求,加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,從抓自身建設(shè)、監(jiān)督創(chuàng)新、日常教育三方面著力,推動具體措施落實,該公司紀(jì)檢干部履職能力得以加強(qiáng),監(jiān)督質(zhì)效不斷提升,全員拒腐防變思想防線進(jìn)一步筑牢。

  抓自身建設(shè),強(qiáng)化履職能力。“打鐵必須自身硬”,監(jiān)督別人首先要錘煉自己。如何加強(qiáng)自身建設(shè),做政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、紀(jì)法嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的表率?大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司紀(jì)委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),從堅定理想信念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化內(nèi)部管理三個方面著手,確保提高紀(jì)檢干部履職能力。

  一是堅定理想信念。該公司紀(jì)委堅持第一議題制度,每月一主題學(xué)習(xí),每季度一交流研討。緊扣發(fā)展的中心任務(wù),立足職能職責(zé),確定“深化政治監(jiān)督、服務(wù)保障中心工作”“以案件釋紀(jì)、促進(jìn)學(xué)紀(jì)執(zhí)紀(jì)守紀(jì)”“正反雙向教育、筑牢思想防線”等研討主題,以交流研討促進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、成果轉(zhuǎn)化。緊扣“三新一高”等“國之大者”,對迎峰度夏能源保供、新能源項目建設(shè)發(fā)展、安全生產(chǎn)穩(wěn)定等具體化工作落地情況開展專項監(jiān)督,壓責(zé)任、糾偏差、防風(fēng)險、促發(fā)展,以實際行動堅定擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)”。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該公司紀(jì)委從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實操鍛煉兩方面著手,加強(qiáng)紀(jì)檢工作規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),提升紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。以紀(jì)檢工作實操手冊、紀(jì)檢制度匯編和物資采購、工程建設(shè)等制度為重點(diǎn),要求紀(jì)檢干部進(jìn)行自學(xué),并做好學(xué)習(xí)筆記。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),圍繞學(xué)好、用好紀(jì)律處分條例、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等重點(diǎn)內(nèi)容,天天學(xué)、周周考,以考促學(xué),持續(xù)夯實動態(tài)更新基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,確保在工作中“不斷網(wǎng)”“不掉隊”。同時將辦案一線作為提升業(yè)務(wù)能力的主戰(zhàn)場,通過“派出去”、跟崗培訓(xùn)、以老帶新等方式,讓干部在實際工作中快速成長。主動選派1名干部以借調(diào)方式到省紀(jì)委參與案件查辦;選派1名干部到陜西公司紀(jì)委跟崗培訓(xùn),接受更為全面系統(tǒng)的歷練。

  三是強(qiáng)化內(nèi)部管理。該公司紀(jì)委把警示教育作為紀(jì)檢干部日常教育培訓(xùn)的必修課,及時傳達(dá)中央及級紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理監(jiān)督的部署要求,利用紀(jì)委會組織學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件的通報,集中觀看警示教育專題片,今年以來,共組織紀(jì)檢干部外出開展警示教育45人次,開展學(xué)習(xí)研討71人次。嚴(yán)格落實干部外出請假報備制度,完善重大事項報告制度,建立紀(jì)檢干部廉政檔案。將紀(jì)檢干部的重要社會關(guān)系、近親屬經(jīng)商辦企業(yè)等情況納入組織生活會對照檢查內(nèi)容。將“干擾辦案、說情打招呼導(dǎo)致的風(fēng)險”“日常監(jiān)督中充當(dāng)‘老好人’帶來的風(fēng)險”“八小時以外交往失范引發(fā)的風(fēng)險”等列入履職風(fēng)險點(diǎn)清單。常態(tài)化開展談心談話、家訪、廉內(nèi)助座談會,家庭助廉活動等,及時了解紀(jì)檢干部的思想動態(tài)和生活狀況,加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛和管理監(jiān)督。

  抓監(jiān)督創(chuàng)新,提升監(jiān)督質(zhì)效。怎樣找準(zhǔn)履職盡責(zé)切入點(diǎn),推進(jìn)監(jiān)督工作常態(tài)化、具體化、系統(tǒng)化?該公司紀(jì)委立足頂層設(shè)計,堅持可量化、能落地、好操作的原則,在日常監(jiān)督中實行“清單式”工作方法,針對工程建設(shè)推行“雙向監(jiān)督”模式,在各部門設(shè)立廉政監(jiān)督員,確保監(jiān)督精準(zhǔn)有效。

  一是實行“清單式”工作方法。年初以來,該公司紀(jì)委采取任務(wù)推進(jìn)見行動、把握時序促進(jìn)度、結(jié)果閉環(huán)廣覆蓋的方式,制定年度監(jiān)督工作計劃,按月逐項分解監(jiān)督任務(wù),按周明確具體監(jiān)督內(nèi)容,按日記錄監(jiān)督工作推進(jìn)情況,實行“清單式”管理,做到工作安排、實施、結(jié)果全鏈條一覽無余。對長期開展監(jiān)督項目建立“跟進(jìn)清單”,緊盯進(jìn)展情況和完成質(zhì)量情況,分類實施、逐個攻堅,確保事事有回應(yīng)、件件有著落在提高工作效率的同時更提高了工作的精準(zhǔn)度,使每項監(jiān)督工作都能高質(zhì)量閉環(huán),工作開展更為系統(tǒng),工作規(guī)劃更加清楚,問題分析更加準(zhǔn)確。截至目前,該公司紀(jì)委共開展監(jiān)督項目56項,監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題29項,下發(fā)“三書一通報”6份,轉(zhuǎn)辦問題線索2條,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失35.9萬元。

  二是推行“雙向監(jiān)督”模式。針對公司工程項目多、工程投資大的特點(diǎn),該公司紀(jì)委積極探索開展“雙向監(jiān)督”。公司紀(jì)檢部門主動出擊,通過現(xiàn)場走訪、查閱施工資料、隨機(jī)訪談等方式,深入了解項目開展情況,著力解決服務(wù)保障中各種形式主義、官僚主義以及吃拿卡要等問題。開展無記名問卷調(diào)查,掌握廉潔情況,推進(jìn)共建廉潔工程。該公司紀(jì)委向參單位人員發(fā)放廉潔監(jiān)督提醒,明確提出不允許給業(yè)主送禮、不允許請業(yè)主吃飯,不允許違規(guī)動用參建單位公車等廉潔要求;發(fā)放監(jiān)督舉報名片,暢通舉報渠道;定期與參建單位人員進(jìn)行溝通,不定期深入?yún)⒔▎挝槐硨Ρ沉私鈽I(yè)主干部職工的廉潔情況、作風(fēng)問題等。通過該機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)主單位自身監(jiān)督,督促管理服務(wù)單位對業(yè)主監(jiān)督,延伸監(jiān)督探頭加密掃描頻次,從外看內(nèi)以下看上,推動監(jiān)督工作雙向發(fā)力,取得良好效果。

  三是設(shè)立“廉政監(jiān)督員”。針對新能源公司管理場站分散、點(diǎn)多面廣和前期、基建、生產(chǎn)全涵蓋的實際情況,該公司紀(jì)委在每個部門、場站和工程項目部均設(shè)一名兼職廉政監(jiān)督員,協(xié)助紀(jì)委開展監(jiān)督工作和廉潔教育,充實監(jiān)督力量,延伸監(jiān)督探頭,擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面。要求廉政監(jiān)督員列席本部門重要會議,對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題、干部作風(fēng)問題、職工強(qiáng)烈反映的問題等直接向紀(jì)委報告。同時,紀(jì)檢部門定期組織召開廉政監(jiān)督員會議,對廉政監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),安排監(jiān)督任務(wù),聽取工作匯報,督促履行職責(zé),消除監(jiān)督盲點(diǎn)、不留監(jiān)督空白,充分發(fā)揮“廉政前哨”作用,第一時間研判各場站關(guān)于黨風(fēng)廉政方面存在的現(xiàn)狀和問題。今年以來,在各項監(jiān)督合力的作用下,該公司紀(jì)委核查處置問題線索5條,運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理16人次,先后整治了工作中推諉扯皮、工作不認(rèn)真、職能部門職責(zé)履行不到位、廠務(wù)公開不及時等問題,有效促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)大幅轉(zhuǎn)變。

  抓日常教育,筑牢思想堤壩。從強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、強(qiáng)化正反兩面典型教育、強(qiáng)化廉潔文化理念培育等三方面著手,筑牢“拒腐防變”思想防線。

  一是深入開展黨紀(jì)教育。該公司紀(jì)委以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的紀(jì)律處分條例為契機(jī),加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,將《條例》細(xì)化分解“周周學(xué)”,增強(qiáng)“內(nèi)容”吸收;制定考題“周周測”,檢驗學(xué)習(xí)成效;明確主題“周周研”,促進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用;正反案例“周周辯”,強(qiáng)化警示教育,通過“推門進(jìn)”方式隨機(jī)到各個部門進(jìn)行走訪提問,檢驗黨員干部黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的實際成果。同時,積極拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育寓于日常管理監(jiān)督,常提醒、常教育,教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì),強(qiáng)化紀(jì)法意識、增強(qiáng)紀(jì)法思維。2024年以來,進(jìn)行日常、任前廉政談話共43人次,關(guān)鍵崗位簽訂廉潔自律承諾書51份,出具廉政監(jiān)督意見21份。

  二是持續(xù)深化警示教育。該公司紀(jì)委在警示教育方面主要是抓好兩個環(huán)節(jié),即常態(tài)化教育和專題教育。在常態(tài)化警示教育中,以課堂教育與現(xiàn)場教育相結(jié)合、集中教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、平時教育與堅持節(jié)日警示教育相結(jié)合的“三結(jié)合”教育方式方法,使廉潔警鐘常敲長鳴。2024年以來,黨委班子成員講廉政黨課6人次,開展警示教育8次、累計約331人次。在專題教育中以“反腐倡廉月”為抓手,該公司結(jié)合新的形勢任務(wù)組織開展了“五個一”系列活動,既利用當(dāng)?shù)丶t色文化資源優(yōu)勢,組織現(xiàn)場警示教育,印發(fā)廉潔倡議書,組織開展線上黨規(guī)黨紀(jì)知識答題活動,開展“以案為鑒 以案紀(jì)”主題黨日教育活動,累計352人次接受了教育,收到了良好的廉政教育效果。

  三是注重培育廉潔文化。該公司紀(jì)以集團(tuán)公司“正心正行 干凈干事”廉潔文化理念為指引,大力推進(jìn)廉潔文化教育陣地建設(shè),要求各場站設(shè)置廉潔文化墻,并通過舉辦廉潔書畫作品展、廉潔觀影共繪廉潔扇、打造廉潔工地等,持續(xù)擴(kuò)大廉潔文化輻射面。連續(xù)9年開展廉潔手抄報活動,職工及家屬全員參與,一幅幅設(shè)計精美、內(nèi)容豐富的手抄構(gòu)建著人人學(xué)廉、講廉、諾廉、踐廉的良好氛圍。同時,充分發(fā)揮各場站地域、文化優(yōu)勢,用好紅色資源,依托毗鄰油房莊風(fēng)電場的石光銀治沙展館廉政教育基地、王家灣風(fēng)電場王家灣革命舊址、元梁山風(fēng)電場的小河會議舊址、茂源光伏電站的壺梯山戰(zhàn)役遺址,構(gòu)建出“紅色資源+綠色能源”的發(fā)展新模式,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立秉公用權(quán)、清廉從業(yè)的價值理念。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華