大唐陜西發電有限公司新能源分公司張興奎：乘改革東風 牢樹“三標”意識趕超進位
來源：中國能源新聞網 時間：2024-10-28 16:48
張興奎
“更加注重改革實效”“以釘釘子精神抓好改革落實”。就14年的新能源風電、光伏發展歷程而言，聚焦全面深化改革要求，應乘著改革東風，在“做優本部、做強集控中心、做實運維中心”上下功夫，以常考求常新。
受新能源容量快速增長、電力市場交易政策變化、設備治理投入不足等影響，作為基層新能源企業總經理，需在“雙碳”目標引領下，堅定理想信念，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，立足工作職責，從自身做起，帶領全員牢樹“三標”意識，心無旁騖提升發展質量、管理效率和管理能力，全力打造一支高效協同、求真務實、真抓實干的干部職工隊伍，進而在推動國有資本和國有企業做優做強做大上做表率。
體制機制改革為新能源公司高質量發展提供了新機遇、新希望、新實踐，為優秀人才提供了施展才華的舞臺。面臨挑戰與機遇并存的形勢，新能源公司上下需要增強憂患意識，從改進作風、解放思想、實事求是三個方面，主動接好深化新能源改革高質量發展的“接力棒”，讓卓越成為一種信仰。
講政治，自我革命改進作風。黨的二十屆三中全會強調，必須深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。作為新能源領域的一名基層黨委副書記，通過逐章學習《中國共產黨紀律處分條例》、二十屆三中全會政策解讀等內容，帶領黨員干部堅定政治定力，及時校準工作偏差，進而在生產經營、產業發展等工作中，紀律觀念和廉潔防線更加牢固、干事創業更加有為。
轉作風，解放思想追趕超越。結合“轉作風 促提升”專題民主生活會發言，通過學習領悟《樹立和踐行正確的政績觀》，從中領悟到應聯系實際，時刻保持解決新能源獨有難題的清醒和堅定。當前裝機容量、利潤在陜西公司新能源領域舉足輕重，生產經營指標也明顯向好，但企業場站分散、設備水平參差不齊、人員結構分化等問題依然突出，作為黨政負責人之一，應立足“優”的要求，細照篤行做好精益化對標，以集中開展提質增效、遺留問題風險化解等專項工作，全力推進建設一流新能源公司。
樹規矩，合規管理實事求是。認真落實“夯基礎、強管理、促發展、勇爭先”管理提升要求，結合存在的短板、發現的風險，持續開展同區域、同機型對標找差，確保核心指標區域第二、力爭第一，增發效益電。認真復盤“兩個細則”管理獎懲因素，用足用透政策，力爭可控因素正收益，確保量大價高，力爭經濟性評價指標進入集團前列。全面發力設備整治，集中力量解決故障率高、發電能力低的問題風機，清零“一機一策”問題庫，提高設備健康水平。同時緊抓“兩個不遺余力”，促進建立一個良好的組織運轉系統。（作者系大唐陜西發電有限公司新能源分公司黨委副書記、總經理）
責任編輯：于學華
