來源:中國能源新聞網 時間:2024-10-23 18:36
楊小玲
今年以來,國網甘肅隴西縣供電公司認真學習領會黨的二十屆三中全會精神,全面落實省市公司決策部署,緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線,扎實開展達標創優鞏固提升工程和班組建設三年提升行動,務實篤行、克難奮進,各項工作取得了新進步、關鍵指標取得新突破、員工精神面貌煥然一新、基層基礎進一步夯實、公司和電網發展實現階段性目標。
統籌規劃抓機制建設
抓組織領導,促進工作推進。成立以一把手為組長的領導小組,定期研議重要事項、聽取工作匯報;統籌安排達標創優和班組建設工作的組織實施,全面推動達標創優和班組建設工作縱深推進。抓學習宣貫,提升思想認識。認真組織學習傳達省市公司2024年達標創優和班組建設重點工作任務清單、工作簡報、通報等相關文件精神,深入了解新版評價標準和資料樣張,不斷提高全員思想認識、能力水平,為達標創優和班組建設奠定堅實理論基礎。抓歸口統籌,靠實層級責任。制定達標創優鞏固提升工程和班組建設三年提升行動重點工作任務清單,編制領導班子分片包干責任分解表,建立“領導包干、專業負責、定期通報、激勵考核、幫扶互學”五項機制,為達標創優和班組建設各項工作扎實推進提供機制保障。
持之以恒強過程管控
督導查評,助提升。由達標辦牽頭常態化開展現場督導,對各層各類問題全面進行梳理,建立問題庫銷號管理機制,加大問題銷號跟蹤管控力度,2024年全專業督導4次,下發通報4期,各類問題入庫552項,整改問題552項,整改率100%。實事求是,抓落實。該公司針對基礎資料不規范、不會做的現象,組織班組、供電所人員4次赴兄弟單位學習典型經驗,結合評價標準和督導調研細則,全面梳理基礎資料。在嚴格執行評價標準、全面應用資料樣張、定期組織宣貫培訓的基礎上,有效保證各班組資料精簡、模板一致、記錄規范。真抓實干,見真章。該公司樹立“檢修現場就是練兵場”的理念,以現場實干加強技能培訓,以自主實施強化崗位練兵,嚴格落實核心業務自主實施要求,建成運檢全業務核心班組3個,核心班組建設達標率100%,自主實施35千伏3514渭福線全線路停電檢修消缺,常態化開展輸變電設備的運檢工作。
凝心聚力提升服務能力
深挖基層特色,縣所建設成效顯著。結合“村網共建”工作,堅持貫徹政企協同、共管共建的服務模式,加強與地方政府溝通聯系,推動電力便民服務點建設納入村級治理體系管理,取得政府支持性文件1份,建成2個電力便民服務點,簽訂“支部共建+雙網融合”框架協議116份,通過政企、村企聯動的形式助力鄉村振興工作。標桿示范引領,學習結對共同提升。發揮標桿示范帶動效應,堅持“學有目標、努力可達”工作原則,8個供電所、3個專業班組結合達標創優、班組建設、專業重點指標制定學習計劃,與先進單位簽訂學習先進目標任務書,采取現場參觀、線上交流等形式,學經驗、找差距,實現資源共享、互通有無,以實事求是、務求實效的態度鞏固和深化達標創優和班組建設工作。
截至目前,1個供電所已通過追求卓越階段驗收評價,縣公司和2個供電所申報追求卓越階段評價,3個專業班組通過良好階段驗收評價。
下階段,該公司將立足發展定位,緊扣工作主線,注重專業協同,強化過程管控,深入督導評價,全面完成達標創優和班組建設年度目標任務,強化專業管理穿透延伸,不斷提高基層基礎建設水平,為公司高質量發展夯實基礎。
責任編輯:于學華