來源:中國能源新聞網 時間:2024-10-16 17:13
吳龍
2024年,國能滎陽熱電有限公司全面開展“制度建設回頭看”工作,成立領導小組,發布制度修編方案,指定專人負責梳理各類制度、全面推進制度“立改廢”,建成“全領域、全流程、全覆蓋”制度體系及框架,全部實現集團網絡制度模塊可查閱,完成制度集中符合性備案審查,形成了科學規范、行之有效的規章制度體系,確保公司合法合規、高效運營,推動企業健康發展。
滎陽公司明確制度管理的歸口、主辦、合法合規審查職責,全面推進制度信息化建設。主辦部門負責對修訂或新增的制度在制度系統發起且流轉至正式印發。法律管理部門負責制度印發合法審核,利用信息化系統保障制度合法性審核率達到100%,推進制度系統的合規審查。歸口管理部門指派專人擔任專職制度管理員,規范審批流程,對制度格式、分級等進行規范化管理,制度流程固化到信息系統中,實現制度可視化、流程化、流程表單化、表單信息化,促使建章立制更加規范專業。
滎陽公司按照歸口業務領域制度是否缺失、是否與上級沖突、是否適應實際等開展全面梳理,對于繁瑣、不適用的制度,整合廢除。印發規章制度管理規定,嚴格按照上位制度變化后及時完成相關制度的修編發布,保障上級單位管控要求及時落地,確保公司法人治理機制、程序的有機結合。完成“三重一大”決策與會議管理、黨的建設、內控管理、經營管理、生產運營、規劃建設等制度修增,加強黨風廉政、紀檢等各項制度建設,強化黨建、黨風廉政與中心工作的融入。
滎陽公司定期召開制度學習專題會議,組織全員參加制度閉卷考試,加大培訓力度,科學地學習和掌握制度,提高人員對規章制度的重視程度,常態化嚴格按制度開展各項工作,定期梳理、及時修訂,加強對規章制度整體性、生命周期的管理,以保持公司制度有效性和適用性,及時完成制度符合性備案審查,全面建設現代化企業治理體系。
責任編輯:于學華