中水物資西安公司五步走決勝百日攻堅
來源：中國能源新聞網 時間：2024-10-12 17:29
中國能源新聞網訊（趙洋錦）進入4季度，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）圍繞年度目標全力以赴搶抓機遇，按五步走全力沖刺全年任務目標。
堅持系統思維，走協同發展之路。“三級采購、兩級管理”采購提升是大唐集團公司加快構建“成本領先、集中高效、規范透明”新型供應鏈的重大舉措，中水物資西安公司迅速對接各區域集采中心，暢通供應鏈協同平臺溝通機制，確保大唐集團西北區域采購改革各項工作有序開展。同時，以大唐集團西北各省公司發展需求為要務，持續梳理可開發長協項目品類清單，使單一采購模式向集中采購模式轉變，新增眾多品類，二級長協區域優勢不斷彰顯。
堅持極致專業，走引領前行之路。中水物資西安公司堅持把思路理順、把工作做實，持續提升專業采購服務能力。強化采購策略研究，狠抓核心指標。按月分析查找問題，對10萬元以上采購項目逐一核查市場調研情況，及時擴大尋源，提升采購成功率，不斷強化評標現場管控力度。用好人臉識別、“電子眼”、門禁等現代化系統設施，構建全天候無死角電子化監管體系，確保評標信息安全，助力采購代理服務再上新臺階。
堅持提質增效，走勇創一流之路。統籌發展和安全，強化風險管控，差異化制定清收方案，強化清收清欠力度，全局性把控資金風險。繃緊繃牢質量安全之“弦”，深入開展配送人員業務與能力專業性培訓，按照“一廠一策”協調配送物資調撥，與大唐陜西公司建立聯合監督機制，緊盯配送領域“降標減配”，每月組織對到廠的危化品車輛進行不定期抽檢，全力保障各電廠生產所需。
堅持精準施策，走守正創新之路。把新發展理念作為指揮棒，加快“綠色”轉型，成功開辟風、光、熱、儲等新能源建設項目現場物資管理新賽道，在平穩運行新余火電、陡河火電、海南州光伏、塔城風電4個現場物資管理項目的基礎上，相繼完成石城子光熱+光伏、昆玉光伏、興海縣共享儲能、興海光伏和紅山風電等多個在建項目現場物資管理業務的開發，實現增收創效。持續構建以公司本部為中心，西北五省各省級項目部與現場項目部協同聯動聯調的創新機制，對重點項目和投產任務超100萬千瓦的省份制定“一省一策”“一項目一策”的專項保供方案。
堅持科技創新，走深化改革之路。成立信息化小組，有序推行數字化建設及創新型發展，構建二級長協信息化平臺建設，將可視化、運輸信息等要素融入端到端傳輸大模型，進一步實現生產資源的高效利用和分配。積極探索AR全景影像和AI分析技術在現場物資管理中的應用，9月份在陡河項目部完成試運行，實現對現場物資管理異常行為的全天候智能管控，為推動現代化企業治理體系建設“夯基壘臺”。
下一步，中水物資西安公司將緊盯年度目標，加壓奮進，確保年度目標務期必成。
責任編輯：楊娜
