來源:中國能源新聞網 時間:2024-09-20 14:14
劉瀟雅
“合同簽署后出現一些變動,哪些屬于重大變化?發生重大變化應重新履行哪些審批程序?”
“哪些物資類適宜進行長協采購?”
……
近期,中國水利電力物資西安有限公司(以下簡稱“中水物資西安公司”)以“干什么學什么、缺什么補什么、弱什么強什么”的原則,圍繞中水物資西安公司年度經營目標,開展專題培訓,引導全體員工從“被動學”向“主動學”轉變。
2024年以來,中水物資西安公司先后開展“結對子”“崗位練兵”“知識競答”“學成歸來話發展”等活動,圍繞基礎管理、專業知識以及業務特色等內容交流探討、分享經驗,營造出學知識、學業務、比技能的良好氛圍,加快培養高素質、高技能員工隊伍的步伐,為公司快速發展提供基礎保障。
“大家要注意的是,對于單一來源采購項目,必須確保原設備生產廠家進行應答。原設備生產廠家明確不參與應答的可授權代理商,必須由原設備生產廠家告知其授權的代理商,同時原設備廠家代表及其授權的代理商需提供法人授權委托?!痹谂嘤柦涣鲿?,配送部人員結合個人經驗和大家分享長協物資采購注意事項。
“對,大家在采購時要注意原設備生產廠家的應答問題,避免后期出現各種糾紛?!眳⑴嗟膯T工紛紛發言。
與以往崗位培訓不同的是,2024年的崗位培訓工作突破了傳統就事論事、就項論項的培訓習慣,實行全生命周期的培訓管理,開拓“督學、考學、述學”三大機制,注重學習成果在實際工作中的運用,確保了培訓工作的實效性。
通過“傳、幫、帶”的培訓模式,不僅帶動了個人的成長,也進一步提振了團隊干事創業的精氣神。中水物資西安公司將在今后繼續保持常態化練兵的長效機制,同時加大培訓載體的創新,制定個性化的培訓計劃,快速提升技能隊伍專業素養和崗位履職能力,為企業高質量發展夯實基礎。
責任編輯:許艷