華電清遠能源公司：盤活庫存資源 助力降本增效
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-12 14:46
全海英
為進一步促進物資管理提質增效，提升企業依法合規管理水平，2024年以來，華電清遠能源公司多管齊下，加大物資盤活利庫工作力度，采取自行排查、專項治理等模式，深挖降本潛力，拓寬增效空間，實現企業精益管理高質量發展。
立足需求，強化計劃執行。該公司通過建立計劃、供應和倉儲專業聯動機制，不斷深化采購部門與需求部門的互動共管，嚴格執行年度、月度采購計劃，嚴格增補采購程序，嚴把物資需求計劃審核關，立足生產需求，有計劃、科學、合理地采購、儲備物資，確保生產物資及時到位，逐步形成以需求為導向、以計劃為抓手的物資管理模式，達到采購計劃、生產與庫存間的動態平衡，從源頭提升質量、控制成本。
精準施策，盤活庫存資源。該公司成立提質增效降庫存工作小組，以月度、季度盤點為契機，對庫存物資開展全面清查盤點，梳理因基建遺留、更新改造、設備退役、技術淘汰等形成的積壓物資清單，在充分摸清家底的基礎上，分析積壓物資產生原因，制定落實閑置資源治理管理消減措施，實現庫存積壓物資的盤活利用，進一步喚醒“沉睡”資源，切實讓沉睡的閑置物資“轉”起來、“活”起來。
修舊利廢，實現降本增效。該公司常態化開展清倉利庫，通過優化倉儲布局和流程、先利庫后采購、修舊利廢、上線閑置物資管理平臺等具體措施，最大限度釋放廢舊物資的利用空間。本著“應修盡修，能修不采”原則，堅持修舊利廢與技術培訓相結合，通過維修改造，實現庫存物資物盡其用。建立健全修舊利廢獎勵機制，調動全員積極性，助力企業降本增效。
下一步，該公司將持續激活閑置資源，促進降本增效的做法和經驗，盤點盤活倉儲積壓物資，消存量、控增量，堅定不移開展降本增效降庫存工作，進一步提升公司精益化、智能化管理水平，助力公司低成本高質量發展。
責任編輯：許艷
