中水物資西安公司全面運用財務成果提升經營質量
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-12 14:46
胡亞麗
中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）為將財務成果全面運用于經營管理中，在夯實財務管理和服務兩大基礎能力同時，以“規范、精細、促融、創新”為原則，以完善制度體系建設、人才梯隊培養、業務細化管理、綜合能力提升為主線，促進中水物資西安公司經營管理高質量發展。
完善財務制度，夯實財務管理基礎。中水物資西安公司以2024年已開展巡視、審計提出的整改問題，作為夯實財務管理工作的推動力。堅持問題出發，結果導向，積極糾偏，舉一反三，在近期已制定的財務報銷管理辦法、固定資產管理辦法和預算管理實施細則的基礎上，常態化開展自查自改自糾，持續完善、優化現有業務流程，堵漏洞、夯基礎。并通過建立財務部與招標采購部等業務部門聯動學習機制，將最新的招標采購、集采配送、合同管理等要求，提前預判對財務業務的影響，未雨綢繆，及時更新相關制度或要求。
細化過程管控，提升經營管理水平。中水物資西安公司緊緊圍繞核心工作要求，提早研判各項經營指標達標情況，充分發揮財務部“經營數據中心”的優勢，一是通過經營指標對比防風險、挖潛力，實現成果倒逼過程，過程優化成果。二是通過經營指標分析，對異常情況早發現早應對早處理，降低財務資金風險，實現財務管控精細化。三是由審計部門牽頭聘用第三方會計事務所，以大唐集團公司財務基礎工作檢查標準為依據，對近三年財務基礎工作在自查的基礎上開展核查。在相對獨立的情形下，達到強化財務管理能力的同時發現業務管理中的新漏洞、新風險及已整改事項的運行效果。
堅持人才強企，加強財務隊伍建設。融入新鮮血液，激活發展動力。中水物資西安公司為加強財務人才隊伍梯隊培養，在考慮已有財務人員學歷教育、學習經歷、履職經驗、專業水平等因素下，為財務部針對性分配專業對口應屆畢業生1名，通過內部公開競聘增加管理人員1名，構建了不同層次財務人員梯隊，激活內部發展動力，造就與企業高質量發展目標相匹配的復合型財務人才隊伍。其次強化業務學習，深化專業本領。一是以財務人員調考為契機，積極調動財務部學習主動性。通過相關題庫和案例學習，形成“比、學、趕、超”的學習勁頭，提升學習效果，并以“導師帶徒”方式，快速將理論知識融入實際業務，做到學有所思，學有所成。二是鼓勵專業人員參加會計中級考試，創造學習條件，夯實理論基礎。三是持續更新財務部學習內容，將2024年7月1日施行的最新修改的會計法通過分層、分期學習，快速更新財務知識、完善知識結構。四是通過多崗位鍛煉、多部門培養，提高財務人員對主營業務細節的了解和把控，提高財務結算環節的風險防控意識。
責任編輯：許艷
