江蘇華電揚州發電公司：上緊 春檢”發條” 夯實安全堤壩
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-26 15:33
夏元明
二號燃機組余熱鍋爐B修現場吊車起重范圍下方未設置隔離區域，考核200元；高壓主汽解體外包工程前后安全風險辨識內容不一致，考核500元；六、七號燃煤機組集控鉗形電流表合格證檢驗超期，考核運行部200元……，以上問題立行立改，舉一反三自查，逾期未整改加倍考核。這是江蘇華電揚州發電有限公司最新一期“安全檢查簡報”對春季安全大檢查查糾問題作出的考核。
全國“兩會”閉幕后，該公司迅速啟動春季安全大檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”總體要求，聚焦安全思想落實、隱患排查治理、現場安全管控等重點，上緊春檢”發條”，將“春檢”變為“春治”，進一步筑牢機組長周期安全穩定運行防線，確保機組以最佳狀態迎接“夏季大負荷”。
擰緊春檢“思想閥”。該公司從強化安全思想教育為切入點，充分利用內部網絡、微信群、宣傳欄、電子顯示屏，加大春季安全大檢查工作宣傳動員，利用班前班后會、安全活動日全覆蓋組織安全專題討論、安全教育培訓，將春檢工作要求傳達到位，明確排查標準，通過典型事故案例和過往公司發生的不安全情況，引導職工提高安全紅線意識、安全風險防范能力?！皩?、對表、對照”檢查大綱要求，通過自查、互查及專項檢查等方式，從對重大風險、防人身安全措施、隱患整改、開復工安全管理、防風防雷防汛等方面開展全面排查整改，努力將“事后分析”變為“事前預防”。
筑牢春檢“責任鏈”。該公司加強組織領導，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，成立了以公司安全生產第一責任人為組長的春檢領導小組，下設辦公室和專業工作組，層層細化分解工作任務，明確工作職責到人，分專業、分區域實行網格化管理。結合安全生產治本攻堅三年行動統籌部署，突出清單化管控，對照省能監辦督查發現問題，各級領導分別“沉”入各個工作小組督查督導，掛帥攻關，以“縱到底、橫到邊、全方位、無死角”的方式，深入排查設備隱患及設備缺陷，力促春檢工作常抓常新、提質增效。針對有限空間、高空作業、交叉作業等高風險領域，實行定人員、定標準、定時限的“三定”管理，做到問題隱患早發現、早干預、早解決。針對室外設備防風防雷、廠房防高空墜物、輸煤系統防汛等重點工作開展“地毯式”風險排查，對氫站、油庫、制粉系統等重大危險源進行重點監控，通過“嚴標準、細排查、硬考核”，推動春檢實現區域全覆蓋、自查全方位、整改全過程。
嚴把春檢“風險關”。緊盯“零非停、零缺陷、零違章、零傷害”目標，該公司將加強設備日常巡檢和春檢專項重點排查結合起來，加強2號機組B級檢修技術監督，積極消除系統、設備、作業環境存在問題，嚴格抓好現場“兩票三制”執行，嚴抓檢修作業反違章管理，通過安全員旁站監督、開展職工代表現場巡視，開展“隱患隨手拍”活動，及時發現制止和查處檢修現場違章行為，保障檢修作業安全規范。依托雙重預防機制，該公司加強2號機組B級檢修外包隊伍準入管理，嚴審施工方案及人員資質，從源頭確保作業現場零隱患。針對春檢中發現的趨勢性、共性問題進行專題分析和研究，凡是威脅人身和設備安全的重大隱患與缺陷立即處理，對暫時不能處理的缺陷要求必須制訂防范措施和整改計劃，明確整改時限和責任人。通過周調度、早班會、分級督辦與抽查等方式，推進風險隱患“動態清零”，實現“閉環”管理。此外，該公司還積極開展二氧化碳氣體噴放試驗和防火防汛應急演練，提升應急處置能力。
截至3月25日，該公司連續安全生產3372天。下一步，該公司將進一步擰緊春檢“總開關”，抓實抓細安全生產隱患排查治理，不斷提高機組安全健康運行水平，為企業生產經營“出零米”，推動高質量發展夯實安全生產根基。
責任編輯：于學華
